管理層財務思維
管理層財務思維詳細內(nèi)容
《管理層財務思維》
——企業(yè)高管數(shù)字思維必修課
【參訓對象】股東、董事長、總經(jīng)理、各分管副總、中層干部（采購、生產(chǎn)、技術、銷售、行政人資、財務等）等管理層核心成員
【學習費用】6800元/人，2.5萬元/5人 （費用包含：培訓費、教材、筆、飲用水、稅）（3天的課程，不含午餐及住宿）
注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓與咨詢服務。
課堂形式：學員分組、案例討論、現(xiàn)場演練、情境模擬、角色扮演
課程背景：
? 經(jīng)營企業(yè)能夠有些財務思維，企業(yè)會穩(wěn)健得多，至少可以少死一半；
? 現(xiàn)在的市場拼的不是誰大、誰強，而是看誰死在最后；
? 董事長在學財務管控，財務在學系統(tǒng)工具，其他高管仍在憑“經(jīng)驗感覺”做事；
? 可持續(xù)發(fā)展的公司，是看誰的財務更穩(wěn)健，誰的財務意識強，誰的決策更多關注財務數(shù)據(jù)而非其他；
? 讓管理層有財務思維是財務系統(tǒng)有效執(zhí)行的重要保證！
解決管理層工作癥結(jié)：
? 公司賺不賺錢與已無關，公司安不安全與己無關
? 公司人人有戰(zhàn)略，董事長卻在忙做事，戰(zhàn)略頻繁變
? 做產(chǎn)品設計工作，與市場需求脫鉤，與貢獻利潤脫鉤
? 做人事工作，懂機制設計，落地效果不好，數(shù)據(jù)缺公信力
? 不熟悉財務指標，經(jīng)營中的財務一頭霧水
? 沒有一套簡單有效的財務管理工具，公司財務成了財務部門的財務，或成了董事長的財務
9大財務思維：
? 思維1：投資回報思維
? 思維2：數(shù)字目標思維
? 思維3：業(yè)務決定納稅思維
? 思維4：現(xiàn)金為王思維
? 思維5：成本領先思維
? 思維6：部門財務核算思維
? 思維7：財務管控思維
? 思維8：風險可控思維
? 思維9：系統(tǒng)化平衡思維
講師介紹：劉國東老師
國內(nèi)財務管理頂尖實戰(zhàn)專家，長財集團董事長，長財獵頭董事長，長財稅務師事務所董事長，優(yōu)波資本執(zhí)行合伙人，財務系統(tǒng)建設專家。
曾任航天信息首席財稅專家，開發(fā)并講授《企業(yè)所得稅匯算清繳》、《稅務稽查與應對》、《納稅籌劃》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《怎樣成為優(yōu)秀的財務經(jīng)理人》、《非財務經(jīng)理的財務素養(yǎng)修煉》、《財務總監(jiān)風險防范》、《非財務人員的財務管理與納稅籌劃》、《企業(yè)財務分析與報表解讀》、《現(xiàn)金流量表編制與報表分析》等課程。
? 2012年，針對企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理開發(fā)了《財務通》，幫助他們構建財務管控能力，駕馭財權，保障財富安全和盈利能力不斷提升。
? 2012年，針對企業(yè)高管、各部門中層開發(fā)了《管理層財務思維》，幫助他們用數(shù)字化科學管理企業(yè)，讓人人對財務結(jié)果負責。
? 2012年，針對企業(yè)財務體系建設開發(fā)了《財務系統(tǒng)》，幫助企業(yè)建立與完善全面的財務體系，包括公司頂層架構、財務戰(zhàn)略與規(guī)劃、會計核算系統(tǒng)、資金管控系統(tǒng)、稅務管理系統(tǒng)，以及管理會計系統(tǒng)。
主要著作：《財務通》、《財務系統(tǒng)》、《管理層財務思維》《節(jié)稅有方—企業(yè)納稅籌劃9大方法》、《劉國東點評企業(yè)所得稅法》、《總經(jīng)理如何管理財務》、《財務人員必備的稅法實務手冊——1000問答》、《管理者的財務與稅務素質(zhì)修煉》、《非財務人員的財務管理與納稅籌劃》等，并在《首席財務官》、《新理財》等雜志上發(fā)數(shù)十篇文章。
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