培訓(xùn)時(shí)間:

微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班

  培訓(xùn)講師:劉軍榮

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

劉軍榮
    服務(wù)電話:010-82593357

微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班詳細(xì)內(nèi)容

微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班
——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)

費(fèi)  用:2800元/2天;(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
課程對(duì)象:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、企業(yè)營(yíng)銷策略制定者及有志于微信營(yíng)銷者
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
特別說(shuō)明:同一公司報(bào)名8人或以上,贈(zèng)送半天的面對(duì)面輔導(dǎo)咨詢,可以是2天上課的當(dāng)天晚上2個(gè)小時(shí),也可以是課后的某一天,差旅企業(yè)承擔(dān)。

課程背景:
一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡
小米,3年時(shí)間,估值100億美金;
聯(lián)想,30年時(shí)間,港股市值100億美金;
諾基亞,擁有140多年歷史,市值146億美金;
沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有小米的傳奇,是什么讓小米走上了神壇?一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想?

一段有關(guān)微信營(yíng)銷的神話
一群大學(xué)生,用微信營(yíng)銷賣水果,月收入4萬(wàn)!
柴公子通過(guò)兼職做微信營(yíng)銷賣板鴨,1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)!
大雨通過(guò)微信營(yíng)銷賣黑枸杞,3個(gè)月100萬(wàn)流水,全國(guó)發(fā)展代理商200家!
7天連鎖酒店通過(guò)微信營(yíng)銷,1個(gè)月內(nèi),會(huì)員數(shù)從30萬(wàn)幾何式增至120萬(wàn)!
小米手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷,在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬(wàn),網(wǎng)上訂單暴增15倍!
星巴克通過(guò)微信營(yíng)銷,3周時(shí)間,僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬(wàn)!
Vivo手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷策劃一場(chǎng)活動(dòng),在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡!
凱迪拉克通過(guò)微信平臺(tái)策劃活動(dòng),30天吸粉37萬(wàn),省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬(wàn)!

這是一個(gè)充滿著奇跡與想像的時(shí)代。
當(dāng)你打開(kāi)手機(jī)時(shí),你就能收到客戶的訂單!
當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng),你就能找到你的潛在客戶!
當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào),你就能獲得最新的采購(gòu)行情!
當(dāng)你策劃一場(chǎng)線上活動(dòng),就能把千萬(wàn)粉絲聚集在一起!

這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代
看到一個(gè)個(gè)微信營(yíng)銷的神話在我們身邊發(fā)生,你沖動(dòng)了嗎?如果有,請(qǐng)暫停你的腳步。沖動(dòng),會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)!
微信,僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說(shuō),并沒(méi)有什么神奇的地方。要想釋放它的營(yíng)銷價(jià)值,關(guān)鍵在“運(yùn)營(yíng)”二字。運(yùn)營(yíng),需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研究消費(fèi)者心理。
請(qǐng)不要對(duì)技術(shù)盲目崇拜!
如果您對(duì)微信營(yíng)銷感興趣,如果您希望通過(guò)微信提高銷售業(yè)績(jī),如果您希望通過(guò)微信去維護(hù)老客戶,建立自己的魚(yú)塘。那么,《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法2天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班》這樣的課程也許能夠幫到您

培訓(xùn)收益:
透過(guò)大量案例的剖析,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)
結(jié)合行業(yè)特色,全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維
360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式,構(gòu)建微信營(yíng)銷矩陣
系統(tǒng)梳理,理解并掌握微信營(yíng)銷的7大運(yùn)營(yíng)模式
理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器
掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營(yíng)銷價(jià)值
掌握做好一份微信營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式
理解并運(yùn)用微信公眾平臺(tái)最重要的1個(gè)運(yùn)營(yíng)公式
學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營(yíng)銷成功案例的策略與方法。

課程大綱:
第一章、互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
第1節(jié)、大勢(shì)如潮,你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系
案例分享與思考
第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了
三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
一起畫(huà)一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全景地圖
第3節(jié)、這些年,我們一起追過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器
思考1:我們都追過(guò)哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器?
思考2:我們受到了誰(shuí)的蠱惑?
思考:為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大多以失敗告終

第二章、企業(yè)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)思維
第1節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)
案例分析1:雕爺牛楠
案例分析2:三只松鼠
案例分析3:小米手機(jī)
第2節(jié)、全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維1:用戶思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維2:簡(jiǎn)約思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維3:極致思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維4:迭代思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維5:流量思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維6:社會(huì)化思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維7:大數(shù)據(jù)思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維8:平臺(tái)思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維9:跨界思維【案例分析】
第3節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷范本
深度案例分析:黃太吉
——一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?

第三章、360度破解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器-微信
第1節(jié)、全面破解微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值
微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示
微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示
公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示
第2節(jié)、微信統(tǒng)計(jì)功能的使用:用大數(shù)據(jù)拷問(wèn)文案
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之圖文分析
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析
第3節(jié)、微信、來(lái)往與易訊三大平臺(tái)的區(qū)別
微信、來(lái)往與易訊漸成鼎足之勢(shì)
微信一騎絕塵:來(lái)往與易訊為什么打不過(guò)微信
第4節(jié)、微博VS微信,到底有什么不同
新浪微博,無(wú)法抗拒的沒(méi)落
微博VS微信,到底有什么不同
第5節(jié)、微信賬號(hào)推廣的13種方式
微信賬號(hào)推廣方式1:合作互推
微信賬號(hào)推廣方式2:微博大號(hào)推廣
微信賬號(hào)推廣方式3:其他線上推廣
微信賬號(hào)推廣方式4:小號(hào)帶大號(hào)
微信賬號(hào)推廣方式5:基于LBS的推廣
微信賬號(hào)推廣方式6:搖一搖
微信賬號(hào)推廣方式7:漂流瓶
微信賬號(hào)推廣方式8:線下推廣
微信賬號(hào)推廣方式9:活動(dòng)推廣
微信賬號(hào)推廣方式10:以號(hào)養(yǎng)號(hào)
微信賬號(hào)推廣方式11:微博圖片推廣
微信賬號(hào)推廣方式12:基于社交應(yīng)用的推廣
微信賬號(hào)推廣方式13:各大社區(qū)論壇處處留情
第6節(jié)、微信群矩陣的建立與推廣手段
如何建立微信群與微信群矩陣
微信群的推廣手段
作業(yè):結(jié)合自己的行業(yè),微信公眾平臺(tái)該如何運(yùn)營(yíng)?

第四章、微信營(yíng)銷之前必須思考的3個(gè)問(wèn)題
第1節(jié)、微營(yíng)銷成風(fēng),如何理性運(yùn)營(yíng)?
第2節(jié)、微信營(yíng)銷,定位是否已經(jīng)清楚?
第3節(jié)、什么是微信營(yíng)銷的魂道術(shù)器?

第五章、微信營(yíng)銷7大運(yùn)營(yíng)模式
第1節(jié)、模式1-許可互動(dòng)的推送模式
模式案例1VS延伸案例2
第2節(jié)、模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式
模式案例1VS延伸案例2
第3節(jié)、模式3-魔幻多變的二維碼模式
模式案例1VS延伸案例2
第4節(jié)、模式4-O潘科實(shí)囊∫灰∧J?br /> 模式案例1VS延伸案例2
第5節(jié)、模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式
模式案例1VS延伸案例2
第6節(jié)、模式6-充滿商機(jī)與愛(ài)心的漂流瓶模式
模式案例1VS延伸案例2
第7節(jié)、模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開(kāi)放平臺(tái)模式
模式案例1VS延伸案例2

第六章、微商城與微官網(wǎng)該怎么玩
第1節(jié)、當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后
第2節(jié)、微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值
品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值
客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
會(huì)員營(yíng)銷模塊與商業(yè)價(jià)值
會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值
CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值
第3節(jié)、微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例
微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用
微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用
微電商行業(yè)案例與應(yīng)用
微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用
微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用
微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用
微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用

第七章、微信營(yíng)銷粉絲破萬(wàn)的6種武器
第1節(jié)、粉絲破萬(wàn)的6種武器
養(yǎng)粉武器1:定位
養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容
養(yǎng)粉武器3:活動(dòng)
養(yǎng)粉武器4:游戲
養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證
養(yǎng)粉武器6:CRM
第2節(jié)、微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例賞析
水果微信營(yíng)銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
餐飲微信營(yíng)銷案例-吉野家
家具微信營(yíng)銷案例-曲美家具
服裝微信營(yíng)銷案例-ONLY
汽車微信營(yíng)銷案例-凱迪拉克
食品微信營(yíng)銷案例-哈哈鏡
教育微信營(yíng)銷案例-經(jīng)典繪本
第3節(jié)、微信營(yíng)銷失敗的4大原因
失敗原因1:把微信當(dāng)微博用
失敗原因2:推送節(jié)奏無(wú)規(guī)律
失敗原因3:圖文信息太野蠻
失敗原因4:沒(méi)有主題沒(méi)靈魂
第4節(jié)、如何做好一份微信營(yíng)銷方案
前期必須重視的6項(xiàng)工作
微信營(yíng)銷方案的7大內(nèi)容格式
快速制作微信營(yíng)銷方案大法
案例演示:某企業(yè)微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
第5節(jié)、微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式

第八章、微信要革誰(shuí)的命
第1節(jié)、一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命
第2節(jié)、微信未來(lái)將改變的六大行業(yè)
廣告業(yè)——找回那浪費(fèi)的50%廣告費(fèi)
電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺(tái)是貨架
出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化
影院餐飲業(yè)——線下服務(wù)業(yè)的O2O
預(yù)付卡/會(huì)員卡——CRM還可以這樣玩
銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗(yàn)田
第3節(jié)、走向未來(lái)

當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能

講師介紹: 劉軍榮
——資深實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運(yùn)營(yíng)管理專家
——微信、微博營(yíng)銷資深大玩家
——中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者
——電商營(yíng)銷實(shí)踐者
——騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高級(jí)顧問(wèn)
——匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
——中國(guó)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論”體系建立者
——獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)
幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛(ài)生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛(ài)珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。
——具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn);6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉軍榮老師大學(xué)畢業(yè)后任職于上海福祉私立學(xué)校中學(xué)部擔(dān)任授課老師、班主任,任職四年來(lái),碾轉(zhuǎn)于上海、浙江兩省,開(kāi)拓新的學(xué)校市場(chǎng)。在任教方面用心負(fù)責(zé),深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的歡迎,多次榮獲優(yōu)秀稱號(hào):獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“愛(ài)崗敬業(yè)獎(jiǎng)”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號(hào)、“最受歡迎教師”稱號(hào)。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)任職講師、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。專注企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與對(duì)外商業(yè)演講活動(dòng)。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無(wú)錫、寧波、義烏等地;華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國(guó)騰訊、中國(guó)移動(dòng)各地分公司高度肯定與贊揚(yáng)。獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)。
劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐過(guò)程中,幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越!
為實(shí)體女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”提供電商的品牌定位與營(yíng)銷策劃,建立蒙卓詩(shī)旗艦店。為蒙卓詩(shī)第一次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬(wàn),創(chuàng)造了穎浩時(shí)尚服飾銷售的歷史最高記錄。
為予愛(ài)生物科技提供電商的品牌營(yíng)銷定位與架構(gòu)搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時(shí)運(yùn)作收編為3家店鋪運(yùn)作,最終從燒錢1000萬(wàn)的困境中擺脫出來(lái)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升,在2013年“雙十一”活動(dòng)中,通過(guò)前期活動(dòng)預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營(yíng)銷策略的調(diào)整,通過(guò)電話與電商的雙軌結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬(wàn)的佳績(jī)。
為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛(ài)珠寶”進(jìn)行了貨品的全新?tīng)I(yíng)銷規(guī)劃,在全網(wǎng)各大平臺(tái),如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、亞瑪遜、1號(hào)店等各大平臺(tái)都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年?duì)I業(yè)額4500萬(wàn)。2013年“雙十一”活動(dòng)中,創(chuàng)造了單日銷售額超過(guò)800萬(wàn)歷史最高記錄。
為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊(duì)的重新梳理,關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計(jì),最終使其推廣費(fèi)用降低了60%~70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營(yíng)銷設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%,在廣告費(fèi)用不變的前提下,業(yè)績(jī)提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃,上千萬(wàn)庫(kù)存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃,銷售業(yè)績(jī)提升2倍……
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具有電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營(yíng)銷設(shè)計(jì)、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)踐能力。通過(guò)多年實(shí)踐與研究,將消費(fèi)心理學(xué),職場(chǎng)心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與電子商務(wù)運(yùn)作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合,研發(fā)出了一套倍增電商利潤(rùn)(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實(shí)效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過(guò)與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù),劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過(guò)程中的困惑與不足,并用自己的知識(shí)與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)與文化架構(gòu),以最小的投資、最快的速度、最大的力度,最穩(wěn)的平衡度推動(dòng)了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
服務(wù)過(guò)的客戶:
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)騰訊、無(wú)限訊奇、遠(yuǎn)夢(mèng)家紡、予愛(ài)生物、蔻施中國(guó)、玫瑰柏拉圖、瑪士百網(wǎng)絡(luò)、木兒家居、零維男鞋、美如畫(huà)、鄉(xiāng)村達(dá)人、金盛馬燈飾、盛鼎電子、藍(lán)碟科技、歐盟酒業(yè)、魅影空間、新佳美、廣藥陳李濟(jì)、施奈芙化妝品、楨藍(lán)珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內(nèi)衣、凱舒琪無(wú)痕內(nèi)衣、久愛(ài)珠寶、簡(jiǎn)鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿(mào)易、歐培貿(mào)易、香檳小鎮(zhèn)、瑪卡瑪莎、聚聯(lián)通訊等數(shù)百家企業(yè)提供服務(wù)。

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2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法,目...

 講師:嚴(yán)加明詳情


KPI的有效設(shè)定技巧(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 7月8月9月10月11月12月10北京14北京11北京23北京13北京11北京【課程收益】【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū)...

 講師:張老師 Robert詳情


特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國(guó)汽車工業(yè)...

 講師:王老師詳情


2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法,目...

 講師:嚴(yán)加明詳情


公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時(shí)間地點(diǎn):5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長(zhǎng)沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門7月17-19日貴陽(yáng)7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...

 講師:資深講師詳情


《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金...

 講師:王苑老師詳情


顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理課程背景 顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中...

 講師:嚴(yán)家明詳情


培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作,如果發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對(duì)性,這就需要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,...

 講師:張老師 詳情


工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面設(shè)備維護(hù)由日本引入中國(guó)已有 30余年,在中國(guó)很多工廠...

 講師:周老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

 講師:張老師 Robert 王老師(Peter)詳情


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