房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理 和案例借鑒高級(jí)研修班
培訓(xùn)講師:徐老師
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2680元
贈(zèng)送積分:2680
房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理 和案例借鑒高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
“房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理 和案例借鑒高級(jí)研修班”通知
☆ 青島•陽光新地大酒店
☆ 主 講:徐老師
【課程背景】
房地產(chǎn)企業(yè)歷來是稅務(wù)行政監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè),國(guó)家稅務(wù)總局最近發(fā)布了稅總發(fā)[2013]55號(hào)和稅總發(fā)[2013]67號(hào)兩個(gè)文件要求加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)所得稅和土地增值稅的征收管理,房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在面臨的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境不容樂觀。
房地產(chǎn)也是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻頻爆發(fā)的“高危”行業(yè)。根據(jù)我們多年的房地產(chǎn)稅務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是來源于稅務(wù)機(jī)關(guān)的外部監(jiān)管,更多的是來自于企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理失誤,很多房地產(chǎn)企業(yè)錯(cuò)過了最佳的稅務(wù)管理規(guī)劃的節(jié)點(diǎn),而掉進(jìn)深不可測(cè)的“稅務(wù)陷阱”中,這會(huì)造成企業(yè)稅務(wù)管理的嚴(yán)重被動(dòng)和稅收利益不必要的損失。
房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中不可避免的會(huì)涉及到融資業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、股權(quán)并購、引入戰(zhàn)略投資者、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和企業(yè)上市等資本運(yùn)作業(yè)務(wù),資本運(yùn)作業(yè)務(wù)金額一般會(huì)比較大,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的影響也比較大,而稅務(wù)處理是資本運(yùn)作業(yè)務(wù)管理的一個(gè)重要方面。一般來說,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及到的稅收政策紛繁復(fù)雜,且存在著一些稅收政策模糊之處,這也額外增加了其稅務(wù)管理的難度和復(fù)雜程度,因此,如何有效的對(duì)資本運(yùn)作業(yè)務(wù)進(jìn)行稅務(wù)管理是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅人員不可缺少的一門必修課。
【主講專家】徐老師:畢業(yè)于長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院(原屬國(guó)家稅務(wù)總局系統(tǒng))稅務(wù)系,現(xiàn)為某稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人,長(zhǎng)期從事稅務(wù)咨詢和稅務(wù)審計(jì)等稅收實(shí)踐工作,曾為保利地產(chǎn)、中國(guó)水電房地產(chǎn)、中國(guó)鐵建房地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)、節(jié)能置業(yè)、等多家大中型企業(yè)提供過稅務(wù)咨詢、稅務(wù)審計(jì)等專業(yè)服務(wù)。徐老師通曉中國(guó)稅收政策及相關(guān)財(cái)稅法規(guī),擅長(zhǎng)將稅務(wù)知識(shí)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合,能站在商業(yè)模式設(shè)計(jì)和企業(yè)流程管理的角度提出解決稅務(wù)問題的方案。服務(wù)的客戶群體涵蓋金融保險(xiǎn)、科技、能源、礦業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。
出版專著《資本交易稅務(wù)管理指南及案例剖析》,是稅收實(shí)務(wù)界第一本以實(shí)際案例形式解讀應(yīng)用資本交易稅收政策的專著,該書出版后受到了大企業(yè)集團(tuán),律師事務(wù)所,證券公司投行部、財(cái)稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及稅務(wù)機(jī)關(guān)等的相關(guān)人士的大力關(guān)注。另外,在經(jīng)常就財(cái)稅熱點(diǎn)問題接受《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》和《財(cái)會(huì)信報(bào)》等采訪,同時(shí)在相關(guān)專業(yè)媒體發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)文章。
徐老師已經(jīng)累計(jì)為稅務(wù)機(jī)關(guān)、多家大中型企業(yè)以及專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行過上百場(chǎng)稅務(wù)演講和培訓(xùn),演講內(nèi)容涵蓋企業(yè)所得稅匯算清繳、并購重組稅務(wù)管理、房地產(chǎn)稅收和“營(yíng)改增”等,稅務(wù)培訓(xùn)的水平和效果得到了各界學(xué)員的一致好評(píng),善于將晦澀難懂的稅法用通俗易懂且不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言表達(dá)出來,能夠結(jié)合自身豐富的稅務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向?qū)W員講解如何理解和應(yīng)用稅收政策法規(guī)。
【主講內(nèi)容】
第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”
一、集團(tuán)公司拿地項(xiàng)目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”
1.某企業(yè)集團(tuán)實(shí)際案例分享
2.目前企業(yè)的操作模式
3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)陷阱
4.解決思路與方案
二、土地增值稅清算單位的認(rèn)定中存在的“稅務(wù)陷阱”
1.某房企實(shí)際案例測(cè)算案例分享
2.稅收政策的基本規(guī)定(中央和地方)
3.“稅務(wù)陷阱”揭秘
4.如何規(guī)避“稅務(wù)陷阱”的誘惑
三、多種物業(yè)類型并存模式下的成本分?jǐn)?ldquo;稅務(wù)陷阱”
1.某大型房企的土地分?jǐn)偝杀?ldquo;尷尬”案例分享
2.大環(huán)境下項(xiàng)目公司落入陷阱的原因剖析
3.政策執(zhí)行層面的問題與突破口
4.規(guī)避“陷阱”的未雨綢繆的管理安排
四、土地增值稅優(yōu)惠中的“稅務(wù)陷阱”
1.某跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)案例分享
2.不同地區(qū)對(duì)于優(yōu)惠條件的界定與實(shí)踐
3.如何充分利用各地區(qū)的界定條件
4.如何事先安排確保企業(yè)準(zhǔn)確享受稅收優(yōu)惠
五、與政府談判時(shí)的“稅務(wù)陷阱”
1.某房企稅務(wù)檢查時(shí)爭(zhēng)議案例分享
2.各地大規(guī)模城建環(huán)境下引發(fā)的稅務(wù)問題種類與分析
3.問題的產(chǎn)生原因與癥結(jié)
4.避免“陷阱”的策略與方式
六、地下車庫銷售管理中的“稅務(wù)陷阱”
1.某房企注銷前處理尾盤的稅務(wù)管理敗筆案例分享
2.房地產(chǎn)稅務(wù)管理的特殊性剖析
3.房地產(chǎn)財(cái)稅管理如何與業(yè)務(wù)管理相配合
4.問題的解決思路
第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作稅務(wù)管理與案例借鑒
一、稅務(wù)總局2013年關(guān)于混合投資業(yè)務(wù)的公告對(duì)房地產(chǎn)“是福還是禍”
1.信托融資的主要模式
2.“假股權(quán)真?zhèn)鶛?quán)”面臨的稅務(wù)問題
3.“假股權(quán)真?zhèn)鶛?quán)”的企業(yè)所得稅政策介紹
4.逐條解析41號(hào)公告對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響
5.某房地產(chǎn)上市公司案例分析
6.房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)41號(hào)公告的影響
二、房地產(chǎn)并購中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.西南地區(qū)某房地產(chǎn)公司并購而導(dǎo)致的稅務(wù)管理失敗案例分享
2.并購中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源分析
3.并購中涉及到的稅收政策解析
4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解思路與管理經(jīng)驗(yàn)分享
三、房地產(chǎn)公司借殼上市中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與案例
1.借殼上市介紹
2.借殼上市中的稅務(wù)政策精講分析
3.借殼上市中應(yīng)該如何進(jìn)行稅務(wù)管理
4.某大型房地產(chǎn)借殼上市稅務(wù)爭(zhēng)議案例分享
四、向金融機(jī)構(gòu)融資的稅務(wù)政策與案例借鑒
1.從一份借款協(xié)議中引發(fā)的稅務(wù)管理思考
2.借款費(fèi)用的企業(yè)所得稅政策精講與案例
3.借款費(fèi)用的土地增值稅政策精講與案例
4.多個(gè)項(xiàng)目下借款費(fèi)用的稅務(wù)管理與規(guī)劃
5.借款費(fèi)用涉及到的其他稅種及政策
五、向非金融機(jī)構(gòu)融資的稅務(wù)政策與案例借鑒
1.向非金融企業(yè)與自然人融資稅務(wù)處理與案例
2.關(guān)聯(lián)方交易中的融資稅務(wù)處理與案例
3.無償使用關(guān)聯(lián)方資金的稅務(wù)處理與案例
六、房地產(chǎn)公司重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理與政策
1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓、減資撤資和增資擴(kuò)股等業(yè)務(wù)稅收政策精講與案例
2.企業(yè)分立與合并的稅務(wù)政策精講與案例
第三部分:專家現(xiàn)場(chǎng)開放時(shí)間,解答學(xué)員疑難問題。
【培訓(xùn)對(duì)象】各房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理、投資運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、
經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員。
【資 料】本課題配套講義、政策輯要與案例集資料。
【培訓(xùn)時(shí)間】2013年11月15日至17日(11月15日全天報(bào)到,16-17日兩天課程)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島◇陽光新地大酒店(青島市市南區(qū)汕頭路1號(hào))
【增值服務(wù)】☆參會(huì)學(xué)員可享受房地產(chǎn)企業(yè)管理教育網(wǎng)的會(huì)員積分贈(zèng)送服務(wù);如稅法查詢、納稅輔導(dǎo)、在線專家答疑、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上信息檢索、QQ論壇交流等。
【相關(guān)費(fèi)用】人民幣2680元/人(含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等)。
↘如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理,(具體詳見參會(huì)確認(rèn)函)。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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