培訓(xùn)時間:

5S目視化管理

  培訓(xùn)講師:王老師

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2680

  贈送積分:2680

    服務(wù)電話:010-82593357

5S目視化管理詳細內(nèi)容

課程內(nèi)容

一.目視化管理
 o何為目視化
 o目視化管理的特點與要求
 o目視化管理的關(guān)系和要素
 o目視化管理的工具
 o現(xiàn)場一目了然
 o國內(nèi)標(biāo)桿工廠目視化實施案例
二.5S實戰(zhàn)
 o現(xiàn)場困惑現(xiàn)象的討論
 o5個S的實施與步驟
     o情境案例分析:大家來做5S
三.5S的步驟化實施
     o自上而下的有效推進原則
     o注重現(xiàn)場,注重細節(jié),注重提高
四.5S工具盒
 o小組活動和PDCA
 o合理化建議
五.現(xiàn)場實踐
 o整理:檢查/區(qū)分/整理/處理/必需品清單
 o整頓:定置/定位/定容/定量
 o目視化與可視化管理
 o合理化建議
     o現(xiàn)場實踐活動成果發(fā)布/總結(jié)
六.5S和持續(xù)改善

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