新時(shí)期的員工關(guān)系管理
培訓(xùn)講師:文俊
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1200元
贈(zèng)送積分:1200
新時(shí)期的員工關(guān)系管理詳細(xì)內(nèi)容
新時(shí)期的員工關(guān)系管理
主講:文俊
序言•寫(xiě)在前面的話
這是最好的年代,也是最壞的年代,我們的生活在這個(gè)瘋狂變化的年代接受著怎樣的挑戰(zhàn),新事物、新思維、新現(xiàn)象怎么影響著我們的生活,影響著這人們之間的關(guān)系,員工關(guān)系或許不是我們生活中最親密的關(guān)系,但是卻是我們生活中共渡時(shí)間最長(zhǎng)的關(guān)系群體……
最好的年代?或是最壞的年代?
前言•認(rèn)識(shí)員工關(guān)系的內(nèi)涵
員工關(guān)系=和員工搞好關(guān)系?
員工關(guān)系是單純的工作關(guān)系?
員工關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、管理能力……
我們還在孤立的看待員工關(guān)系嗎?
第一篇•招聘也性感——入職前員工關(guān)系的培養(yǎng)策略
入職前建立員工關(guān)系的必要性
適度而不過(guò)度的前置關(guān)系建立的方法
我們的收益
案例解讀
第二篇•星星點(diǎn)燈——剛?cè)肼殕T工關(guān)系的融合
明白我是誰(shuí),要去哪,怎么去。
減少不確定和不惑
展示公司的自信
鼓勵(lì)優(yōu)秀狀態(tài)的快速激發(fā)
方法與案例
第三篇•向左走、向右走——把握黃金的試用期
把握試用的主動(dòng)性
理解試用的相互性
標(biāo)尺、阻擊、與破格轉(zhuǎn)正
坦誠(chéng)面對(duì)差異
案例解讀
第四篇•讓我們蕩起雙槳——發(fā)展與穩(wěn)定期的員工關(guān)系維護(hù)
了解激勵(lì)的層次性
正確認(rèn)識(shí)員工滿意度與敬業(yè)度
面對(duì)抱怨、投訴、沖突、處罰
插入曲——80,90后職場(chǎng)心里分析與解讀
案例解讀
第五篇•我愿意——關(guān)鍵期核心員工的保留
滿足員工經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與訴求的組織能力方案設(shè)計(jì);
與員工共成長(zhǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略;
避免職業(yè)倦?。?br />
賦予挑戰(zhàn);
家庭關(guān)懷計(jì)劃
心理援助
第六篇•分手之后是朋友——離職員工關(guān)系管理
主動(dòng)辭退的必要性;
主動(dòng)辭退需注意的問(wèn)題;
無(wú)法挽留員工的關(guān)系維護(hù)
離職面談
關(guān)鍵員工離職合同管理
有時(shí)藕斷還絲連
第七篇•這些年我們必須了解的法律
學(xué)習(xí)法律,避免業(yè)余錯(cuò)誤
盡量爭(zhēng)取主動(dòng)
堅(jiān)持原則要敢于和不合理的訴求博弈
后續(xù) 員工關(guān)系管理借鑒不能照搬
認(rèn)知員工關(guān)系的綜合性,包含價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)組織能力、組織氛圍、行業(yè)特征等等因素。
講師介紹:
文俊
國(guó)家心理咨詢師,企業(yè)員工心理咨詢顧問(wèn),展業(yè)學(xué)院首席培訓(xùn)顧問(wèn)師,現(xiàn)任集團(tuán)企業(yè)大學(xué)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、課程開(kāi)發(fā)師;人力資源管理師,8年人力資源與培訓(xùn)咨詢、實(shí)戰(zhàn)操作與管理經(jīng)驗(yàn)。即在咨詢公司擔(dān)任過(guò)人力資源、培訓(xùn)、E-Learning實(shí)施咨詢顧問(wèn),亦在企業(yè)的實(shí)踐中將萬(wàn)人集團(tuán)公司的企業(yè)大學(xué)從初期成立逐步建立成為模擬盈利專業(yè)機(jī)構(gòu)的虛擬實(shí)體。
文俊先生培訓(xùn)的課程注重“實(shí)戰(zhàn)”,以“少一些大道理,多一些真實(shí)踐”為培訓(xùn)理念的課程深受學(xué)員的喜愛(ài),其思維創(chuàng)新、人力資源、心理學(xué)相關(guān)方面的課程均為自己開(kāi)發(fā)并在中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、富通集團(tuán)等大型企業(yè)實(shí)施過(guò)培訓(xùn),2011年受邀多所知名高校,在大學(xué)內(nèi)開(kāi)展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的講座?,F(xiàn)在亦是集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師,為集團(tuán)各所屬公司培訓(xùn)計(jì)劃提供支持。2009年度廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
授課特點(diǎn)
更注重與學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)和案例的分享,而不是理論灌輸;更注重的是互動(dòng),而不是傳授?;诜浅I俚睦碚摵痛罅康膶?shí)際工作經(jīng)驗(yàn),上課方法非常“實(shí)戰(zhàn)”和“互動(dòng)”,適合有管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員。
報(bào)名信息
(一)課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源相關(guān)管理人員
(二)參會(huì)費(fèi)用:1200 /人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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