培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:48000

  贈(zèng)送積分:48000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班(20)

招生簡(jiǎn)章

立項(xiàng)號(hào):1290910011  主辦單位:河北清華發(fā)展研究院

匯集中西文化精粹,實(shí)現(xiàn)智慧創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家

管理與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)層面,管理是相對(duì)的主題,經(jīng)營(yíng)才是絕對(duì)的主題,經(jīng)營(yíng)是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班充分整合清華大學(xué)及其他知名學(xué)府的優(yōu)勢(shì)資源,面向企業(yè)高層管理者設(shè)立的全新高端培訓(xùn)課程。課程以經(jīng)營(yíng)為核心,匯集了中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,同時(shí)汲取了西方現(xiàn)代管理的精華,學(xué)貫古今,中西合璧。高級(jí)研修班涵蓋并提升了經(jīng)濟(jì)管理類及工商管理類的精品核心課程,是“第二代”總裁班。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng) 、副董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員。

【課程特色】學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開展課程的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)。

課程融匯中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧,把中國(guó)傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術(shù)和用人之法,與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念相結(jié)合,幫助企業(yè)家開闊思路,激發(fā)靈感,解析經(jīng)營(yíng)之道,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的EDP教學(xué)理念,采取案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)的授課模式,本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略把脈。

【學(xué)習(xí)收益】

1、培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新意識(shí)和變革能力,全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能;

2、師從中國(guó)頂尖商學(xué)院的經(jīng)營(yíng)大師、著名教授、知名企業(yè)家和國(guó)學(xué)大師,站在巨人的肩膀上思考,看得更遠(yuǎn),走得更長(zhǎng);

3、與企業(yè)家學(xué)友建立廣闊的交流平臺(tái),建立高端的人脈網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)家之間的合作提供無限商機(jī)。

【學(xué)習(xí)投資】48000元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、教室租賃費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)等)

【教學(xué)管理】1、學(xué)習(xí)方式:每?jī)蓚€(gè)月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課,共7次,合計(jì)28天,學(xué)習(xí)期限一年。 2、上課地點(diǎn):清華大學(xué)。

【課程設(shè)置】

企業(yè)成長(zhǎng)階段與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略息息相關(guān),企業(yè)不同的發(fā)展階段對(duì)應(yīng)著不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,只有二者相適應(yīng),企業(yè)才能做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久,為此清華大學(xué)根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展階段論,開發(fā)設(shè)計(jì)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)六境課程:

 

第一層次:經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品(4天)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略營(yíng)銷

企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策  

企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)   

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇

產(chǎn)品市場(chǎng)定位

分銷通路設(shè)計(jì)和管理

價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用  

客戶關(guān)系管理與維護(hù)

廣告、促銷與媒體關(guān)系

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū)

經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念創(chuàng)新

知識(shí)管理與知本創(chuàng)新          

信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新

第二層次:經(jīng)營(yíng)組織(4天)

公司治理結(jié)構(gòu)

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析

中小企業(yè)制度創(chuàng)新

組織變革與流程再造

權(quán)利制衡與科學(xué)決策

公司治理與董事會(huì)

員工持股與薪酬設(shè)計(jì)

員工的激勵(lì)與績(jī)效考核

如何選人、育人、用人、留人

崗位分析與組織設(shè)計(jì)

職業(yè)生涯規(guī)劃

領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力

團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā)

思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

第三層次:經(jīng)營(yíng)資本(8天)

金融市場(chǎng)發(fā)展

企業(yè)融資策略

私募股權(quán)與基金投資

金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新

企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制

融資渠道比較分析及選擇

公開資本市場(chǎng)融資

私募股權(quán)融資募集程序

基金與私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

稅收籌劃

企業(yè)兼并與重組

資本證券化

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略與實(shí)戰(zhàn)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

三大財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

稅收政策與稅費(fèi)改革展望

稅收籌劃原理

合法納稅與合理避稅

第四層次:經(jīng)營(yíng)品牌(4天)

企業(yè)文化

企業(yè)品牌戰(zhàn)略

企業(yè)倫理建設(shè)

企業(yè)文化與形象塑造

學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)

中西文化對(duì)比分析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

總裁文化素養(yǎng)與公司文化

品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新

如何建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌

如何培育品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度

CIS與品牌塑造

商業(yè)倫理建設(shè)方案

企業(yè)家倫理與企業(yè)文化

企業(yè)誠(chéng)信制度的建立

中西方商業(yè)倫理對(duì)比

企業(yè)倫理與企業(yè)家精神

第五層次:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(4天)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(一)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(二)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(三)

儒家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理

道家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理

法家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理

《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維

《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

西方哲學(xué)和中國(guó)哲學(xué)在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運(yùn)用

博弈論與企業(yè)決策

中國(guó)哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新

孫子兵法與企業(yè)謀略

鬼谷子與中國(guó)企業(yè)謀略

孫子商法

法、勢(shì)、術(shù)及古今謀略

紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商啟示

第六層次:經(jīng)營(yíng)人生(4天)

企業(yè)家心性修煉

企業(yè)家壓力管理與心理健康

企業(yè)家人格魅力塑造

企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式再造

企業(yè)家心理素質(zhì)與企業(yè)興衰

企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)

從儒道佛談修心開智

曾國(guó)藩的管理思想與實(shí)踐

中國(guó)家訓(xùn)與齊家之道

企業(yè)家的心理健康

人類學(xué)與未來發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉

總裁的危機(jī)公關(guān)能力培養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升

商務(wù)談判與商務(wù)禮儀

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值

從禪文化談自我修養(yǎng)

以人為本的全面發(fā)展觀

 

 

【增值服務(wù)】

  • 企業(yè)參觀考察

國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)以及學(xué)員企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí),與企業(yè)高層管理人員面對(duì)面交流,共同探討企業(yè)成功之道,領(lǐng)略領(lǐng)袖風(fēng)采。

  • “名家講壇”系列講座

針對(duì)當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)問題,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的專家學(xué)者和成功的企業(yè)家舉辦專題講座,指點(diǎn)迷津。

  • 課外活動(dòng)豐富

上課期間的課外活動(dòng)豐富,除了每期固定的《我要認(rèn)識(shí)您》主題班會(huì)外,我們的學(xué)員還將參加中央電視臺(tái)的《對(duì)話》、《實(shí)話實(shí)說》、《百家講壇》、《夫妻劇場(chǎng)》等欄目的現(xiàn)場(chǎng)錄制,豐富學(xué)員的業(yè)余生活,同時(shí)開闊視野。

  • 持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力

所有學(xué)員將免費(fèi)參加今后本高級(jí)研修班后續(xù)課程的學(xué)習(xí),及時(shí)汲取時(shí)代前沿管理經(jīng)營(yíng)知識(shí),持續(xù)不斷的提升學(xué)習(xí)樂趣。

【師資陣容】

本課程由清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等著名學(xué)府的權(quán)威教授、國(guó)學(xué)大師和國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)家聯(lián)袂執(zhí)教,強(qiáng)大陣容,盡展經(jīng)營(yíng)之道。

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班以往授課教師師資庫

魏 杰 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)

  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng),教授、博士生導(dǎo)師

胡鞍鋼 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任

姜彥福 清華大學(xué)教授 創(chuàng)業(yè)投資方面專家

鐘朋榮  經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)等六所大學(xué)教授、兼職教授    

余敦康 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員 中國(guó)易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 著名國(guó)學(xué)大師

江  英 國(guó)軍事科學(xué)院研究員,博導(dǎo),毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家

劉冀生 清華大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 戰(zhàn)略管理專家

金占明 清華大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 戰(zhàn)略管理專家      

朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院金融學(xué)教授,博導(dǎo),金融專家

吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家

華紅兵 中國(guó)營(yíng)銷策劃專家,品牌管理專家

于寶剛 著名實(shí)戰(zhàn)資本運(yùn)作專家,金諾投資管理公司執(zhí)行總裁

韓慶祥 著名營(yíng)銷大師 國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者         

薛  旭 北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授戰(zhàn)略營(yíng)銷專家

溫元?jiǎng)P 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家資本市場(chǎng)運(yùn)作專家

劉紅松 中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,教授、博士生導(dǎo)師

王夢(mèng)奎 國(guó)務(wù)院發(fā)展中心主任

閻旭臨 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院品牌專家

路長(zhǎng)全 北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng),著名營(yíng)銷專家

陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授,財(cái)務(wù)管理專家

張其成 北京中醫(yī)藥大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師國(guó)際知名易學(xué)家

張中秀 中國(guó)人民大學(xué)教授,我國(guó)著名的納稅籌劃專家

周驪曉 清華大學(xué)長(zhǎng)三角院副教授,著名的資本戰(zhàn)略專家

王明夫 和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng),著名的金融投資專家和并購(gòu)重組專家

【項(xiàng)目計(jì)劃起止日期】最新開學(xué)時(shí)間:2014年5月16日-18日

【證書頒發(fā)】由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā),河北清華發(fā)展研究院主辦的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班項(xiàng)目結(jié)業(yè)證書/課程學(xué)習(xí)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和河北清華發(fā)展研究院主辦單位公章,證書號(hào)可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢

【錄取流程】

1. 學(xué)員提交報(bào)名申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司簡(jiǎn)介及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和個(gè)人名片各一份、小二寸藍(lán)色背景彩照(護(hù)照像)4張;

2. 申請(qǐng)資料由項(xiàng)目組審核,確定入學(xué)名單;

3. 寄發(fā)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班入學(xué)通知書;

4學(xué)員收到入學(xué)通知書后,按規(guī)定一次性交納學(xué)費(fèi),并及時(shí)將交費(fèi)底單傳真到01062796422;

5. 辦理有關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備開學(xué)。

【交款方式】銀行匯款,匯款用途欄請(qǐng)注明“戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)班學(xué)費(fèi)”字樣  戶  名:清華大學(xué)        

行:工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行     號(hào):0200004509089131550   

【主辦單位】

河北清華發(fā)展研究院

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《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

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報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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