AACTP年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與解決方案—OGSM
培訓(xùn)講師：周云
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元
贈(zèng)送積分：3600
AACTP年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與解決方案—OGSM詳細(xì)內(nèi)容
一、 企業(yè)戰(zhàn)略概述
1、 企業(yè)三、四、五要素
2、 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成
3、 戰(zhàn)略管理的四個(gè)階段
4、 戰(zhàn)略地圖的四個(gè)層面
5、戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與執(zhí)行狀況
1、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本內(nèi)容
2、 目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距
3、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性
三、 高效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃--OGSM
1、 什么是OGSM
2、 OGSM四個(gè)要素之間的關(guān)系
3、 SMART原則
4、 OGSM的層次與分解
5、 制定適合你的OGSM
6、案例分析
四、 OGSM與年度預(yù)算的關(guān)系
1、 什么是年度預(yù)算
2、有效的年度預(yù)算方案
3、年度預(yù)算與OGSM的結(jié)合
五、OGSM的進(jìn)度管理--工作主計(jì)劃
1、 什么是工作主計(jì)劃
2、 如何制定工作主計(jì)劃
3、 時(shí)間管理與優(yōu)先順序表
4、 工作主計(jì)劃的執(zhí)行要點(diǎn)
5、 如何更新工作主計(jì)劃
案例分析
六、OGSM的績(jī)效管理--成績(jī)卡
1、 什么是成績(jī)卡
2、 如何制定成績(jī)卡
3、 如何更新成績(jī)卡
4、 成績(jī)卡能帶給企業(yè)什么好處？
5、 案例分析
七、OGSM的能力準(zhǔn)備 -- 技能矩陣
1、 什么是技能矩陣
2、 如何制定技能矩陣
3、 如何更新技能矩陣
4、 技能矩陣與員工能力提升
5、 案例分析
八、OGSM與企業(yè)執(zhí)行力的提升
1、 什么是執(zhí)行力
2、 如何打造企業(yè)執(zhí)行力
3、 OGSM推動(dòng)執(zhí)行力提升
精彩授教: 周云：AACTP認(rèn)證講師、GEC特約講師，曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際及環(huán)球食品廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)，先后赴香港、日本、澳洲與韓國(guó)接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作，熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過專門研究，總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”，對(duì)生產(chǎn)過程各個(gè)方面見解獨(dú)到，論述精辟，曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。其主講的音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個(gè)方法》，將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間，啟迪智慧，引領(lǐng)潮流， 深受好評(píng)。
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突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書，探討三大...
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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
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講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來的！門店管理的核心就...
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報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績(jī)效；而成為一名管理者后，則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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