培訓時間：

企業(yè)勞動合同變更、解除、終止與補充協(xié)議運用技巧

  培訓講師：何楚,魯志峰,魏浩征,左祥琦,范戰(zhàn)江,楊毅新

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：980元

  贈送積分：980

    服務電話：010-82593357

企業(yè)勞動合同變更、解除、終止與補充協(xié)議運用技巧詳細內容

勞動關系管理中，勞動合同是重要的一個環(huán)節(jié)，大量的勞動爭議是因訂立、變更、解除、終止勞動合同而引起的。企業(yè)人力資源管理事務中“員工關系管理”越來越受到重視，而員工關系管理中有相當一部分工作是關于勞動合同管理。 2006年3月20日，《中華人民共和國勞動合同法（草案）》向社會公開征求意見。 2006年4月21日，全國人大常委會辦公廳宣布收到立法意見191849件，創(chuàng)歷史記錄。 2006年5月15日，50家港商代表對《勞動合同法（草案）》提出十項質疑，認為可能會使港商和外商不敢在內地開廠或投資。2006年10月，美國《紐約時報》等媒體及非政府組織圍繞《勞動合同法（草案）》展開激烈討論。 隨著《勞動合同法》草案12月全國人大二審的啟動，十年來我國最重要的勞動法規(guī)已經呼之欲出。新法即將出臺，企業(yè)人力資源管理理念也勢必將面臨顛覆性的挑戰(zhàn)：在各方博弈中勞動合同法草案將何去何從？草案將在哪些方面作出調整和修改？勞動關系格局將怎樣改寫？企業(yè)現(xiàn)行的用工成本、用工模式將怎樣調整？如何依法有效解除與員工的勞動合同，如何最大限度降低企業(yè)可能承擔的風險，…… 基于此，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓網決定舉辦“企業(yè)勞動合同變更、解除、終止與補充協(xié)議運用技巧暨勞動合同法二審稿專家解讀與應對高級研修班”。結合當前人力資源工作重點，通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經驗分享，達到學以致用的目的。 參加對象: 各企業(yè)董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等各部門經理等相關人員參加。

精彩授教:

何楚 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授，菲利普.莫里斯(中國)投資有限公司員工關系經理
魯志峰 中國勞動保障報法律事務中心主任
魏浩征 著名勞動法與員工關系管理專家，《勞動法世界》總裁兼首席顧問，《員工關系》總編
左祥琦 資深勞動爭議仲裁員、律師，中央電視臺《今日說法》嘉賓之一
范戰(zhàn)江 中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長 楊毅新 勞動和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長 

課程內容:

第一部分：企業(yè)勞動合同變更、解除、終止與補充協(xié)議運用技巧
1.勞動合同變更的不同形式及操作方法
2.解除與終止勞動關系的區(qū)別及操作方法
3.怎樣正確解除試用員工的勞動合同
4.醫(yī)療期、工傷與解除勞動合同
5.訂立勞動合同時應注意事項
6.勞動合同與各類補充協(xié)議的定義與應用范疇
7.各種補充協(xié)議的撰寫技巧與主要內容約定
8.補充協(xié)議的不同形式及操作方法
9.補充協(xié)議的訂立時應注意的事項
10.有關勞動合同引起的典型勞動爭議案例分析
11.目前勞動爭議的受案范圍及處理途徑
12.處理勞動爭議官司的技巧
13.競業(yè)禁止協(xié)議是在員工離職時單獨簽還是與勞動合同簽訂時一起簽？
14.企業(yè)在簽定勞動合同時，應如何避免四大誤區(qū)?

第二部分：新立法形勢下的人力資源管理
（一）勞動合同法二審稿專家解讀
（二）企業(yè)通常遇到的困惑
1、勞動合同變更、解除時，可能遭遇到的法律風險；事前控制與事后注意的事項；
2、“三金”的支付處理技巧？
3、離職員工的處理技巧？違紀員工的處理技巧？
4、無固定期合同簽訂對企業(yè)造成的影響？如何規(guī)避？
5、員工懷孕涉及哪些法律規(guī)定，如何制訂其工資待遇及產假并在企業(yè)中執(zhí)行？
6、勞動合同未到期，但企業(yè)希望與員工協(xié)商解除勞動合同，應該如何避免法律風險
7、崗位調整、薪酬變動、績效考核可能帶來的法律風險？
8、裁員可能帶來的法律風險
（三）避免勞動爭議發(fā)生的方法與技巧
1、勞動爭議案件處理中出現(xiàn)最多的共性問題及預防要點
1) 勞動關系建立時應注意的法律問題和實例分析
2) 工傷認定中的難點分析
3) 違紀職工處理中常見的敗訴案件評析
4) 勞動爭議受理和處理中，用人單位的諸多誤區(qū)雷區(qū)點評
2、預防突發(fā)勞動爭議升級的處理技巧
3、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋二》給企業(yè)在勞動爭議處理中帶來的新變化及風險提示
4、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用
5、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用
6、績效考核與薪酬福利設計中的法律風險及應對
（四）人力資源管理實例分享
案例一 離職決定應當如何做？
案例二 如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議
案例三 如何追究員工的違約責任
案例四 如何處理擅自離職員工的外欠款

課程費用：

1、費用：980.0元/人 參會人員需交學費980元，如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。
2、證書：請參會學員帶兩張一寸彩色相片，學習結束后辦理培訓結業(yè)證書，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標志.

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