ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施
培訓(xùn)講師:楊俊毅
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1200元
贈(zèng)送積分:1200
ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容
【課程價(jià)格】1200元/人
【兩天課程】 本課程著重講解一個(gè)被認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展規(guī)定的校驗(yàn)、測(cè)試和試驗(yàn)工作所必
須達(dá)到的要求;建立和實(shí)施實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系、滿足ISO/IEC17025的方法;如何對(duì)實(shí)驗(yàn)室
的能力進(jìn)行第三方獨(dú)立審核。
【參加人員】
公司的管理者代表,質(zhì)量經(jīng)理和實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人;實(shí)驗(yàn)員,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的人員;第一、二方和三方審核員。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),包括案例分析。
【課程內(nèi)容】
介紹和背景
實(shí)驗(yàn)室和范圍的定義
組織、管理和人員(4.1)
實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系和質(zhì)量要求
ISO/IEC17025簡(jiǎn)介
基本要求
實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證
管理要求
質(zhì)量體系 (4.2)
文件控制(4.3)
詢(xún)價(jià)、標(biāo)書(shū)和合約評(píng)審 (4.4)
測(cè)試和校驗(yàn)的分承包 (4.5)
采購(gòu)服務(wù)和供應(yīng) (4.6)
對(duì)客戶的服務(wù) (4.7)
報(bào)怨 (4.8)
不合格的測(cè)試和校驗(yàn)工作的控制(4.9)
改進(jìn)(4.10)
糾正措施 (4.11)
預(yù)防措施 (4.12)
記錄的控制 (4.13)
內(nèi)部審核 (4.14)
管理評(píng)審 (4.15)
ISO9001:2008和ISO/IEC17025
TS16949和ISO/IEC17025
技術(shù)要求
總則(5.1)
人員(5.2)
實(shí)驗(yàn)室設(shè)施和環(huán)境條件(5.3)
測(cè)試和校驗(yàn)方法,包括取樣(5.4)
設(shè)備(5.5)
測(cè)量的可追溯性(5.6)
抽樣(5.7)
測(cè)試和校驗(yàn)項(xiàng)目的搬運(yùn)和運(yùn)輸(5.8)
保證測(cè)試和校驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量(5.9)
報(bào)告結(jié)果(5.10)
實(shí)施
小組練習(xí)
學(xué)員背景要求:
了解實(shí)驗(yàn)室工作過(guò)程、方法和不確定度等的初步概念。
培訓(xùn)目標(biāo):
理解ISO/IEC17025對(duì)實(shí)驗(yàn)室的要求;
提高對(duì)實(shí)驗(yàn)室獨(dú)立性和試驗(yàn)不確定度的認(rèn)識(shí);
通過(guò)實(shí)例和練習(xí),學(xué)會(huì)文件化實(shí)驗(yàn)室管理體系的方法;
從質(zhì)量、校驗(yàn)和測(cè)試的角度,了解實(shí)驗(yàn)室過(guò)程控制的基本方法;
明白實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證的條件。
【講師介紹】
楊俊毅
楊老師,資深咨詢(xún)師,國(guó)內(nèi)頂級(jí)精益生產(chǎn)及制造業(yè)持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家,他在汽車(chē)制造、機(jī)械制造和化工行業(yè)工作超過(guò)10年,曾在國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理,為IRCA國(guó)際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊(cè)審核員、職業(yè)健康安全體系注冊(cè)審核員、CNAT國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師、RABQSA(美國(guó)認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì))認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師,六西格瑪綠帶,ISO/TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師,善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)(實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用JIT思想及精益生產(chǎn)工具,如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等),并與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。
楊先生先后為國(guó)內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)及五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢(xún),行業(yè)范圍涉及汽車(chē)、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務(wù)包括:天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國(guó)菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車(chē)PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團(tuán)、依士路光學(xué)。
主要經(jīng)歷:
1.1998年,畢業(yè)于成都理工大學(xué);
2.1999-2003年任職順德工業(yè)(江蘇)有限公司品保專(zhuān)員、副課長(zhǎng)、課長(zhǎng);
3.2003年至2006年,天合汽車(chē)電子質(zhì)量部副經(jīng)理、經(jīng)理;
4.2006年至2008年,任奧曼克咨詢(xún)(上海)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)講師的管理、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施培訓(xùn)等;
5.2009年至今,任中衛(wèi)企管培訓(xùn)經(jīng)理;
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...
講師:宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱(chēng)是“Geometric Product ...
講師:吳老師詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū),探討三大...
講師:王老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)...
講師:資深講師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過(guò)二天...
講師:徐老師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(mén)(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
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報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...
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講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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