培訓(xùn)時(shí)間:

人力資源管理與九型人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造

  培訓(xùn)講師:魏志勇 黃信景

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3280

  贈(zèng)送積分:3280

    服務(wù)電話:010-82593357

人力資源管理與九型人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造詳細(xì)內(nèi)容

課程背景:

二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從崗位分析到高品質(zhì)人才選拔,從科學(xué)薪酬制度到員工的考核和激勵(lì),以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。北京大學(xué)結(jié)合西方管理模式及特色的中國(guó)管理方式,特舉辦“人力資源與九型人格高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造”。由著名教授、著名人力資源專家共同講習(xí),旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才!

培養(yǎng)目標(biāo):

n 全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn);

n 全面掌握各種工作分析、職位設(shè)計(jì)、職位評(píng)估和薪酬福利系的原理、方法和技能;

n 全面掌握績(jī)效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案;

n 全面掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業(yè)面試技術(shù)水平;

n 全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì),及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個(gè)公平。

招生對(duì)象:各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員

培訓(xùn)時(shí)間:2012225-26日,北京大學(xué)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:3280/(費(fèi)用包括聽(tīng)課費(fèi)、講義資料費(fèi)等)上課期間食宿費(fèi)自理。

課程安排:

225日(周六)      人力資源支持體系品績(jī)管理            主講: 魏志勇

第一部份:人力資源“支持體系”

²        解析“道德”與“品格”

²        戰(zhàn)略支持體系整合方略

²        道德倫理分析

²        團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線的五個(gè)級(jí)別 (層次) 

²        “雪球模式”定義

第二部分:業(yè)績(jī)指標(biāo)管理“品績(jī)管理”       

²        “品績(jī)管理”的具體表現(xiàn)

²        如何對(duì)管理者進(jìn)行“品績(jī)管理和品績(jī)考評(píng)”

²        “品行訓(xùn)練與“品績(jī)考評(píng)重要步驟

第三部分:品行訓(xùn)練詳解

²        品行的核心體系

²        訓(xùn)練服從、訓(xùn)練習(xí)慣、強(qiáng)制糾正獎(jiǎng)優(yōu)罰劣      

第四部分: 品績(jī)考評(píng)分類詳情

²        職位、職業(yè)品格類別                       

²        品行細(xì)節(jié)細(xì)化的重要性

²        現(xiàn)代企業(yè)職位分析  

²        為導(dǎo)向的KPI目標(biāo)管理品績(jī)考評(píng)表 

²        KPI為導(dǎo)向的考評(píng)坐標(biāo)錨定圖

²        企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)

²        設(shè)計(jì)品績(jī)考評(píng)在工資里的比重

226日(周日)            九型人格:高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造            主講:黃信景

第一部分:“九型人格”與 馭人之術(shù)

 

²        性格:空杯心法要決  

²        九芒星圖形解密

²        九型人格的來(lái)源及發(fā)展

²        九型圖解

²        案例:九種性格與對(duì)應(yīng)職場(chǎng)風(fēng)格 

²        性格在靈性上的整合與惡化

²        案例:孤僻、憂郁、抑郁型成環(huán)境與應(yīng)對(duì)策略

第二部分:性格的重要性與分類 

²        性格的形成及認(rèn)識(shí)自己性格的重要性

²        三個(gè)智能中心與九型人格的關(guān)系

²        以個(gè)人能量高低及面對(duì)外界的風(fēng)格進(jìn)行分類

²        以面對(duì)困難時(shí)的反應(yīng)來(lái)分類

第三部分:九型詳解與相處之道

²        九型人格與上司之間的相處之道

²        九型人格與下屬之間的相處之道

²        九型人格歌詞匹配 

²        不同性格的表達(dá)方式

²        不同性格表現(xiàn)的自制力 

²        不同性格的情緒反應(yīng)方式 

²        現(xiàn)場(chǎng)討論與思考

師資安排:

        魏志勇-- 人力資源與社會(huì)保障部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心、英國(guó)工商管理碩士、企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)師、國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京市文明工程研究員、亞洲國(guó)際公開(kāi)大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授、中國(guó)品績(jī)管理品績(jī)考評(píng)第一人。

 

黃信景--  應(yīng)用心理學(xué)博士,專業(yè)催眠授證治療師,九型人格導(dǎo)師會(huì)高級(jí)導(dǎo)師、國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師,NLP執(zhí)行師,北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA。著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管班主講老師;萬(wàn)科地產(chǎn)等多家大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簽約特聘講師;北京大學(xué)民營(yíng)企業(yè)研究所特約講師;中國(guó)人力資源研究會(huì)培訓(xùn)中心講師。

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適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...

 講師:曹禮明詳情


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