培訓(xùn)時間：

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班

  培訓(xùn)講師：何其琛

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：6980元

  贈送積分：6980

    服務(wù)電話：010-82593357

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班詳細內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班
  時間：2011年11月26——28日（共3天）                     地點：深圳
  學(xué)習方式：1天實操學(xué)習+1天案例分析+1天商業(yè)名盤考察    

舉辦單位：香港華信地產(chǎn)研究中心、   中國商業(yè)地產(chǎn)協(xié)會
課程日期：2011年11月26、27、28日共3天   （外地學(xué)員25日報到）
培訓(xùn)地點： 深圳（具體地點，開課前兩日內(nèi)發(fā)報到通知）     
培訓(xùn)費用：：人民幣6980元/人/3天；3980元/人/2天，（含講師費、場地費、午餐費、茶歇、資料費、項目考察集體活動交通費等）會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。
培訓(xùn)形式：  行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)驗分享、經(jīng)典案例剖析、商業(yè)名盤考察
培訓(xùn)對象： 地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；營銷策劃總監(jiān)、招商總監(jiān)等中高層管理人員；各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷、規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)及相關(guān)業(yè)界人士等。（可攜帶項目和開發(fā)難題參會）
導(dǎo)學(xué)內(nèi)容：                                                全案例解剖學(xué)習
26日 時間 題目 內(nèi)容
上午 9:00-12:00

商業(yè)地產(chǎn)實操開發(fā)理念

2012年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)趨勢
案例：娃哈哈、奧康的商業(yè)地產(chǎn)選擇
   二三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)機會
案例：以明發(fā)、寶龍商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為例
   商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)、房地產(chǎn)實操差異
案例：住宅化開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的誤區(qū)
  商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位策略 商業(yè)地產(chǎn)的市場定位
案例：深圳喜薈城的定位
商業(yè)地產(chǎn)定位的10個體系
案例：上海五角場
商業(yè)地產(chǎn)定位的實操價值
案例：正大廣場的定位調(diào)整
下午 14：30-17：30     商業(yè)概念規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃與建筑設(shè)計
案例：深圳東部華僑城
商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃
案例：大潤發(fā)選址
商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)建筑設(shè)計的對接
案例：海上海商業(yè)街
  商業(yè)地產(chǎn)主力招商難點 商業(yè)地產(chǎn)主力招商的誤區(qū)
案例：恒隆廣場
主力店引發(fā)大店綜合癥
案例：沈陽萬達廣場
主力店合同的細節(jié)
案例：世界500強的霸王合同

27日 時間 題目 內(nèi)容
上午 9:00-12:00
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實操案例 案例1：北京新光天地
案例2：臺北新月商場
案例3：香港又一城
案例4：新加波怡豐城
案例5：兒童主題商業(yè)
下午 14：30-17：30     深圳商業(yè)地產(chǎn)名盤考察
（備選） 考察1：華潤萬象城
考察2：中信城市廣場
考察3：益田假日廣場
考察4：東部華僑城
考察5：萬科四季花城社區(qū)商業(yè)街
考察6：深圳東門步行街
考察7：KK.MALL京基。百納空間
  商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)神仙會 學(xué)員自帶項目資料，現(xiàn)場討論解疑
說明：以上案例主講老師會根據(jù)學(xué)員要求和與本次主題作局部次序和部分內(nèi)容的調(diào)整。


金牌講師
何其琛    中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員、中國城市商業(yè)網(wǎng)點聯(lián)合會學(xué)術(shù)委員.香港華信地產(chǎn)研究中心高級顧問。從業(yè)16年來先后主持或參與460余萬平米的大中型商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃、運營管理。一度獲得中國商業(yè)地產(chǎn)著名策劃專家、中國商業(yè)地產(chǎn)杰出操盤人稱號。近年來，應(yīng)邀在浙大國際房地產(chǎn)班、北大企業(yè)研究所和多家全國性商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班主講，先后為中建、萊鋼等開發(fā)集團做過精彩內(nèi)訓(xùn)，綠城集團、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等120多家商業(yè)地產(chǎn)項目高管評價他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開課，滿意率95%以上。

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