戰(zhàn)略成本管理與所得稅匯算清繳與年終決算帳項(xiàng)調(diào)整
戰(zhàn)略成本管理與所得稅匯算清繳與年終決算帳項(xiàng)調(diào)整詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)略成本管理與所得稅匯算清繳與年終決算帳項(xiàng)調(diào)整
在產(chǎn)品多元化、組織柔性化、服務(wù)理念顧客化、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化等各種內(nèi)外環(huán)境變化的同時(shí),企業(yè)必須重新審視傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng),理解并掌握各種成本方法的應(yīng)用前提,使之與組織的戰(zhàn)略緊密相連。
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,對(duì)稅收加強(qiáng)重視和管理勢(shì)在必行,提高年終財(cái)務(wù)決算及匯算清繳的實(shí)際操作水平,正確調(diào)整企業(yè)利潤(rùn),正確處理財(cái)稅體系和納稅體系之間的差異,真正做到依法納稅、合理籌劃、正確節(jié)稅。
為此定于2011年11月在昆明舉辦“戰(zhàn)略成本管理與所得稅匯算清繳與年終決算帳項(xiàng)調(diào)整培訓(xùn)班”。望各相關(guān)單位積極派員參加。
研修安排及費(fèi)用
時(shí)間地點(diǎn):2011年11月18-25日 云南●昆明(18日全天報(bào)到)
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)等
學(xué)員對(duì)象
上市公司、國(guó)有企業(yè)、大中型企業(yè)單位、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)(CFO、CIO和C00),會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官,中、高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企事業(yè)單位高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員。
授課專(zhuān)家
彭家生 著名成本管理專(zhuān)家,會(huì)計(jì)學(xué)博士,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授。
陸 寧 著名稅務(wù)專(zhuān)家,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。中國(guó)納稅人權(quán)利維護(hù)協(xié)會(huì)專(zhuān)家。
【一】課程大綱
模塊一、戰(zhàn)略成本管理與有效控制
一、戰(zhàn)略成本管理 - 成本管理的制高點(diǎn)
1、戰(zhàn)略決定成本結(jié)構(gòu) - 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略分解
(1)戰(zhàn)略定位 (2)戰(zhàn)略取舍
(3)戰(zhàn)略配稱(chēng) (4)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2、戰(zhàn)略成本管理要達(dá)到什么目標(biāo)
(1)戰(zhàn)略成本分析,支撐戰(zhàn)略
(2) 獲取成本方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(3)構(gòu)造與戰(zhàn)略最匹配的成本管理構(gòu)架
二、戰(zhàn)略成本管理的挑戰(zhàn)
1、環(huán)境的挑戰(zhàn)
2、成本重心的兩端化
3、集團(tuán)化、全球化、電子化帶來(lái)的挑戰(zhàn)
三、戰(zhàn)略成本管理實(shí)施
1、影響企業(yè)成本的內(nèi)外環(huán)境分析
2、價(jià)值鏈管理與成本動(dòng)因
3、成本要素本身特征分析
4、不斷構(gòu)造成本最低化的成本結(jié)構(gòu)
5、 引到成本開(kāi)支方式
模塊二、所得稅匯算清繳與年終決算帳項(xiàng)調(diào)整
一、所得稅匯算清繳與年終決算程序和方法
二、企業(yè)所得稅問(wèn)題與處理
三、新稅制下企業(yè)面臨的主要稅收風(fēng)險(xiǎn)
四、新稅法下,年度所得稅匯算清繳的有關(guān)規(guī)定及應(yīng)注意的問(wèn)題
五、新準(zhǔn)則體系下,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異協(xié)調(diào)、相關(guān)納稅調(diào)整處理
六、新稅法下,年終決算中稅項(xiàng)調(diào)整與節(jié)稅技巧及利潤(rùn)調(diào)整辦法
七、會(huì)計(jì)利潤(rùn)與納稅所得的差異分析
八、新稅法下,企業(yè)會(huì)計(jì)決算前納稅籌劃的總體思路
九、新稅法下,企業(yè)所得稅的納稅籌劃方法及案例分析與稅務(wù)調(diào)整
十、銷(xiāo)售收入確認(rèn)與帳項(xiàng)調(diào)整
十一、成本費(fèi)用確認(rèn)與帳項(xiàng)調(diào)整
十二、投資損益確認(rèn)與帳項(xiàng)調(diào)整
十三、納稅調(diào)整增加的計(jì)算及稅務(wù)處理技巧
十四、企業(yè)所得稅申報(bào)表填報(bào)疑難問(wèn)題解析
十五、企業(yè)所得稅匯算清繳中的自查工作
十六、企業(yè)所得稅匯算清繳風(fēng)險(xiǎn)控制
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢(xún)公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專(zhuān)職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
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EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
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