一、項(xiàng)目介紹 　　如何建立企業(yè)核心競(jìng)爭力，創(chuàng)造經(jīng)營新思維，職業(yè)化運(yùn)作是每一位房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理者深刻思考和熱切關(guān)注的問題。清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑領(lǐng)域教育優(yōu)勢(shì)，闡釋當(dāng)今國際、國內(nèi)行業(yè)巨擎在房地產(chǎn)領(lǐng)域的先進(jìn)方法與手段，真實(shí)歷練企業(yè)家的管理能力與控制能力，以洞悉規(guī)律、創(chuàng)新實(shí)踐為原則，適時(shí)推出房地產(chǎn)“公司治理與商業(yè)運(yùn)營”總裁高級(jí)研修班，傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英，幫助企業(yè)獲得最新最具實(shí)用價(jià)值的房地產(chǎn)經(jīng)營理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，培養(yǎng)復(fù)合型的專業(yè)人才，整合有效資源，拓展相互交流、合作的平臺(tái)，獲取強(qiáng)大競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
二、教學(xué)特色
　　1、清華品牌教學(xué)，政策、科研、實(shí)業(yè)相結(jié)合，把脈中國房地產(chǎn)
　　由清華大學(xué)等一流高校的教授、政府相關(guān)職能部門官員、中外房地產(chǎn)企業(yè)界精英聯(lián)合執(zhí)教，三位一體相結(jié)合，講授中外房地產(chǎn)最新理論，剖析中國房地產(chǎn)的現(xiàn)狀、未來趨勢(shì)，解讀國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變換，剖析預(yù)測(cè)房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)的變化，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確戰(zhàn)略決策，全面提升學(xué)員房地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營、管理和資本運(yùn)作能力。
　　2、研討房地產(chǎn)熱點(diǎn)，尋找投資機(jī)會(huì)
　　我們將邀請(qǐng)房地產(chǎn)營銷策劃高手、優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)商、推廣商、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家等數(shù)十位著名地產(chǎn)企業(yè)總裁、專家教授親臨房地產(chǎn)熱點(diǎn)問題講座、沙龍、論壇，共同探討熱點(diǎn)話題，研討當(dāng)前投資熱點(diǎn)，預(yù)測(cè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
　　3、教學(xué)咨詢相結(jié)合，提供個(gè)案診斷咨詢服務(wù)
　　針對(duì)學(xué)員企業(yè)存在的問題，學(xué)前可派專家組免費(fèi)為其提供戰(zhàn)略咨詢與診斷服務(wù)，讓學(xué)員帶著企業(yè)實(shí)際問題，學(xué)員上課期間課堂老師深度剖析案例，課后學(xué)員具體研討分析，為項(xiàng)目提供整體、完善的策劃方案，以供研究和參考，讓企業(yè)管理者帶著問題來，帶著結(jié)果歸。
　　4、立足清華平臺(tái)，持續(xù)共享服務(wù)
　　精彩論文可由校方向房地產(chǎn)專業(yè)媒體推薦刊登，提高企業(yè)在業(yè)界知名度；總裁俱樂部交流活動(dòng)，分享清華人脈資源；提供終身持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等多種增值服務(wù)。
　　5、整合資源
　　研修班匯集了全國各省市的地產(chǎn)精英，是中國最強(qiáng)大的房地產(chǎn)資源平臺(tái)，并擁有最全面、最準(zhǔn)確的土地、項(xiàng)目與資本等房地產(chǎn)資源信息，著力延展您的人脈與資源平臺(tái)，通過直接與行業(yè)領(lǐng)軍者面對(duì)面交流，建立與眾多品牌商家的溝通平臺(tái)，解讀和剖析企業(yè)之真實(shí)需求，加強(qiáng)加深學(xué)員與國內(nèi)外有限資本之間交流合作，拓展無限商機(jī)。
　　6、拓展活動(dòng)
　　通過組織學(xué)員參加各類文體活動(dòng)，如高爾夫團(tuán)體球賽、自駕車旅游、名勝古建筑游覽、拓展訓(xùn)練等，豐富學(xué)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增進(jìn)友誼提升合作。
　　7、移動(dòng)課堂
　　組織學(xué)員到上海、廣州、北京等地房地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講解、案例剖析、實(shí)地考察?；蚺c政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)話，搭建政、企、商對(duì)話與商務(wù)平臺(tái)。
　　8、專業(yè)課程聯(lián)動(dòng) ---- 赴美國斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)、考察，詳見<赴美學(xué)習(xí)、考察安排>
　　多元化的海外互動(dòng)，本院已與美國斯坦福大學(xué)、英國劍橋大學(xué)、澳大利亞科技大學(xué)等多家高校確立了專業(yè)課程聯(lián)動(dòng)計(jì)劃，以進(jìn)一步拓展學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)和視野，向國際化方向發(fā)展。

三、培養(yǎng)目標(biāo)
　　整合國內(nèi)外資源，采取國際通行的模塊式課程設(shè)計(jì)，講授新的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)下中國房地產(chǎn)CEO所需的核心專業(yè)知識(shí)，使學(xué)員掌握國際地產(chǎn)開發(fā)與投融資的新趨勢(shì)，研析地產(chǎn)市場(chǎng)新環(huán)境，拓展地產(chǎn)開發(fā)新思路，剖析地產(chǎn)投融資新模式，全面提高地產(chǎn)總裁在房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營、資本運(yùn)作、宏觀分析與戰(zhàn)略決策方面的能力，提升管理技能，培養(yǎng)精通房地產(chǎn)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作流程、通曉宏觀經(jīng)濟(jì)政策和商業(yè)運(yùn)營等的復(fù)合型房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。

四、學(xué)習(xí)方式
　　系統(tǒng)授課與互動(dòng)式案例研討等動(dòng)態(tài)教學(xué)相結(jié)合，輔助以論壇、沙龍、戰(zhàn)略對(duì)話、實(shí)地經(jīng)典項(xiàng)目考察、新技術(shù)、新材料學(xué)習(xí)考察、項(xiàng)目合作洽談會(huì)等學(xué)習(xí)方式。師資來自于國際和國內(nèi)房地產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家，以案例教學(xué)為主，并且每個(gè)模塊都鼓勵(lì)學(xué)員攜帶自身項(xiàng)目作為案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，與實(shí)戰(zhàn)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)論證。國內(nèi)、國外巡回授課，靈活選擇，充分滿足企業(yè)管理者的整體需求。

五、課程體系
　　借鑒國外大學(xué)房地產(chǎn)MBA項(xiàng)目的課程設(shè)置，面向國際競(jìng)爭環(huán)境，不僅具有實(shí)戰(zhàn)操作性，還強(qiáng)調(diào)整合性、戰(zhàn)略性和決策導(dǎo)向性，涵蓋房地產(chǎn)業(yè)管理運(yùn)營的各個(gè)方面，系統(tǒng)闡述房地產(chǎn)開發(fā)、投資、運(yùn)營的要領(lǐng)，為您逐一破解房地產(chǎn)經(jīng)營之道。

六、核心課程：28門課程6大模塊＋6次沙龍講座＋樓盤參觀+拓展訓(xùn)練＋經(jīng)典案例＋政策研究＋地產(chǎn)熱點(diǎn)問題研討+豐富多彩的課下聯(lián)誼、音樂會(huì)、酒會(huì)等
核 心 課 程
一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理篇 主要師資
１、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營
２、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營謀略與公司治理
３、現(xiàn)代營銷管理與品牌建設(shè)
４、人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
５、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 張玉杰　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
任志強(qiáng)　華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長
吳維庫　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
劉　昕　人大組織與人力資源研究所副教授
李　虹　清華大學(xué)教育研究所教授
活動(dòng)安排：學(xué)員推舉成立班委會(huì)/就職演說/班委會(huì)組織豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng)
互動(dòng)論壇：1、品牌塑造　2、房地產(chǎn)領(lǐng)域商務(wù)禮儀與談判技巧　3、學(xué)員項(xiàng)目討論與點(diǎn)評(píng)（一）
二、房地產(chǎn)企業(yè)金融運(yùn)作篇 主要師資
１、房地產(chǎn)估價(jià)管理與項(xiàng)目預(yù)算
２、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理與全程成本控制
３、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)構(gòu)架
４、房地產(chǎn)資本運(yùn)作實(shí)務(wù)
５、房地產(chǎn)融投資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理 柴　強(qiáng)　中國土地估價(jià)師學(xué)會(huì)副會(huì)長
曹海良　著名房地產(chǎn)預(yù)算專家
劉東明　中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授
潘石屹　SOHO中國董事長
于寶剛　金諾投資管理公司常務(wù)副總裁
互動(dòng)論壇：1、多元融資與渠道創(chuàng)新　2、整合營銷　3、學(xué)員項(xiàng)目討論與點(diǎn)評(píng)（二）
三、房地產(chǎn)政策與市場(chǎng)謀略篇 主要師資
１、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
２、土地管理體制改革與城市地價(jià)房價(jià)走勢(shì)
３、房地產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范
４、房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃與合理避稅
５、房地產(chǎn)建筑發(fā)展的新趨勢(shì)：節(jié)能環(huán)保型樓市、智能建筑、生態(tài)住宅等
６、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)——2008年前后的地產(chǎn)運(yùn)營與國際資本流動(dòng)對(duì)地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的影響 顧云昌　中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長
王　平　中房協(xié)城市開發(fā)專業(yè)委員會(huì)秘書長
陳　淮　建設(shè)部政策研究中心主任
劉洪玉　清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長
朱鵬祖　中國稅收咨詢網(wǎng)首席運(yùn)營官
孫克放　建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心副總工程師
王　石　萬科集團(tuán)董事長
互動(dòng)論壇：1、“新農(nóng)村”、城市化與中小城市、小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)　2、學(xué)員項(xiàng)目討論與點(diǎn)評(píng)（三）
四、房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營與策劃篇 主要師資
１、土地運(yùn)營實(shí)務(wù)
２、房地產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目管理預(yù)測(cè)與謀略
３、建筑規(guī)劃、城市發(fā)展與項(xiàng)目開發(fā)
４、項(xiàng)目全案策劃要點(diǎn)實(shí)例解析
５、城市化與城市運(yùn)營
６、現(xiàn)代房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)與健康樓市綠色人居 朱宏亮　清華大學(xué)建設(shè)管理系教授
強(qiáng)茂山　清華大學(xué)建設(shè)管理系教授
開　彥　首都規(guī)劃建設(shè)專家咨詢組織專家
李　忠　北京華高萊斯CEO
王志綱　著名地產(chǎn)策劃人
俞孔堅(jiān)　北京大學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)院院長
互動(dòng)論壇：1、城市運(yùn)營　2、節(jié)能建筑　3、學(xué)員項(xiàng)目討論與點(diǎn)評(píng)（四）
五、實(shí)操型商業(yè)地產(chǎn)篇 主要師資
１、我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)
２、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研與全程策劃
３、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)分類、特征與組合策略
４、規(guī)劃布局與建筑設(shè)計(jì)
５、商業(yè)地產(chǎn)招商策略與銷售策略
６、商業(yè)地產(chǎn)資本運(yùn)營與贏利模式 王永平　中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長
朱凌波　國際商業(yè)地產(chǎn)研究中心理事長
黃國雄　中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、人大商學(xué)院教授
鄧智仁　地產(chǎn)策劃教父
王健林　大連萬達(dá)集團(tuán)董事長
互動(dòng)論壇：1、商業(yè)地產(chǎn)策劃　2、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作　3、學(xué)員項(xiàng)目討論與點(diǎn)評(píng)（五）
六、人文、風(fēng)水與國學(xué)智慧篇 主要師資
１、易經(jīng)與建筑風(fēng)水
２、孫子兵法與商戰(zhàn)
３、哲學(xué)智慧、國學(xué)精粹：儒學(xué)經(jīng)典《論語》等導(dǎo)讀與釋義；易學(xué)思維與管理哲學(xué)
４、道學(xué)與人文管理：《老子》與“無為而治”“有無相生”之道
５、新人文環(huán)境下的房地產(chǎn)選址與不同物業(yè)類型的設(shè)計(jì)要領(lǐng)及價(jià)值創(chuàng)造 許文勝　太極管理理論及品牌能量模型創(chuàng)建人
普穎華　著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家
易中天　廈門大學(xué)人文學(xué)院教授
李中華　北京大學(xué)哲學(xué)系副教授，中國文化書院副院長
高　志　加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表、著名建筑設(shè)計(jì)專家
互動(dòng)論壇：1、新儒商的管理思維　2、學(xué)員項(xiàng)目討論與點(diǎn)評(píng)（六）
【樓盤參觀】
１、觀唐小區(qū)——新人居環(huán)境下的四合院
２、陽光100——引領(lǐng)家居新時(shí)尚
３、SOHO現(xiàn)代城——長城腳下的公社
４、奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館“鳥巢”——會(huì)飛的翅膀 ５、星河灣——獻(xiàn)給細(xì)節(jié)辨別品質(zhì)的人
６、財(cái)富公館——京城第一居所
７、當(dāng)代MOMA——第三空間科技地產(chǎn)
８、富力城水景園林——東南亞風(fēng)情主題社區(qū)
七、增值服務(wù) -----免費(fèi)邀請(qǐng)子女參加“走進(jìn)清華——未來精英夏（冬）令營”活動(dòng)
　　學(xué)期外不定期專題研討會(huì)和論壇
　　組織去國外地產(chǎn)企業(yè)考察，觀摩學(xué)習(xí)
　　享有課程升級(jí)學(xué)習(xí)優(yōu)惠
　　輔助資料，期刊免費(fèi)贈(zèng)閱
　　免費(fèi)安排子女參加“走進(jìn)清華——未來精英夏令營”活動(dòng)，深度體驗(yàn)清華并和清華學(xué)子面對(duì)面交流

八、招生對(duì)象
　　1、房地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員
　　2、房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究及金融機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理者；各級(jí)政府負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、金融、法律法規(guī)等部門與單位的高級(jí)管理人員
　　3、準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人等

九、學(xué)制學(xué)費(fèi)
　　2006年12月22日開學(xué)，學(xué)制1年，每兩個(gè)月集中授課5天，6個(gè)階段，300學(xué)時(shí)。
　　培訓(xùn)費(fèi)——人民幣49,800元（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)、參觀考察費(fèi)等）單個(gè)模塊價(jià)格9800元，住宿由學(xué)校統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。國內(nèi)國外考察部分費(fèi)用自理。

十、學(xué)業(yè)認(rèn)證
　　學(xué)員修完全部課程，課程論文通過評(píng)審，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)清華大學(xué)房地產(chǎn)“公司治理與商業(yè)運(yùn)營”總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢。學(xué)員學(xué)籍由清華大學(xué)統(tǒng)一存檔管理并成為清華總裁俱樂部終身會(huì)員。

十一、報(bào)名辦法
　　將報(bào)名表填好后傳真至：招生辦公室010-82593357。經(jīng)清華大學(xué)審核確認(rèn)后發(fā)送“錄取通知書”，學(xué)員在收到錄取通知書后通過銀行將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)指定賬戶，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
　　　　　　戶　名：清華大學(xué)（908）
　　　　　　開戶行：工商行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　帳 號(hào)：0200004509089131550
　　　　　　用　途：清華大學(xué)“房地產(chǎn)公司治理與商業(yè)運(yùn)營”研修班學(xué)費(fèi)

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