設(shè)備管理新模式與設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)
設(shè)備管理新模式與設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
設(shè)備管理新模式與設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)
時間： 7月20-22日 地點(diǎn)：青島
隨著企業(yè)對設(shè)備的依賴度日益提高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、 交期、安全”指標(biāo)的完成。
點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)。通過點(diǎn)檢員的作業(yè)，準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，采取早期防范設(shè)備劣化的措施，實(shí)行有效的預(yù)防維修，改善設(shè)備的工作性能，減少停機(jī)時間，延長使用壽命，提高設(shè)備工作效率。
【培訓(xùn)師】 張孝桐
高級工程師，原上海寶鋼設(shè)備廠長、焦化廠廠長。寶鋼成立之初，派往TPM發(fā)源地新日鐵研習(xí)設(shè)備管理，是寶鋼設(shè)備管理模式的創(chuàng)立者和實(shí)踐者。
先后為中石化、中國鋁業(yè)、馬鋼、太鋼、重慶煙草、奇瑞汽車、寶碩集團(tuán)、塔里木油田、湖北宜化、
廣州石化、廣東中煙、河北中煙、戴卡輪轂、大慶油田等千余家企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
著有《規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢管理》和《設(shè)備前期管理》。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
企業(yè)應(yīng)確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理理念 當(dāng)務(wù)之急是要建立企業(yè)的設(shè)備管家體系
•當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀
•制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn)
•必須改變“誰也管、誰也不全管”的現(xiàn)狀
•設(shè)備管理的重心要下移
•由“設(shè)備維修”向“生產(chǎn)維修”轉(zhuǎn)變 •實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化
•企業(yè)在新時期如何進(jìn)行設(shè)備管理
•什么是企業(yè)的“設(shè)備管家”體系
•設(shè)備管家管理設(shè)備的制度
•設(shè)備管家既是管理者，又是經(jīng)營者
設(shè)備點(diǎn)檢認(rèn)知 三位一體的設(shè)備點(diǎn)檢體系
•從被動式搶修到狀態(tài)預(yù)知維修
•點(diǎn)檢管理的六化
•點(diǎn)檢制與巡檢制的不同 •日常點(diǎn)檢：崗位生產(chǎn)人員
•專職點(diǎn)檢：設(shè)備點(diǎn)檢人員
•精密點(diǎn)檢：各專業(yè)技術(shù)人員
點(diǎn)檢前期5確定 點(diǎn)檢5要素
•定地點(diǎn)
•定項(xiàng)目
•定人員
•定周期
•定方法 •制訂標(biāo)準(zhǔn)
•編制計(jì)劃
•理順路線
•實(shí)施點(diǎn)檢
•實(shí)績管理
設(shè)備點(diǎn)檢的四大標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢的實(shí)效管理
•維修標(biāo)準(zhǔn)
•潤滑標(biāo)準(zhǔn)
•點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
•法定檢查標(biāo)準(zhǔn)
•點(diǎn)檢行為的考核
•點(diǎn)檢激勵設(shè)計(jì)
點(diǎn)檢技術(shù)應(yīng)用與案例分析 點(diǎn)檢員的培養(yǎng)
•設(shè)備點(diǎn)檢的可視化技術(shù)
•設(shè)備劣化的傾向管理技術(shù)
•設(shè)備狀態(tài)的診斷技術(shù) •點(diǎn)檢員的能力模型
•點(diǎn)檢員的七事一貫制
•點(diǎn)檢員一天的標(biāo)準(zhǔn)化工作
國內(nèi)外知名企業(yè)的設(shè)備點(diǎn)檢動態(tài)
•由點(diǎn)檢、定修向狀態(tài)維修轉(zhuǎn)變
•寶鋼點(diǎn)檢定修制的介紹 •化工流程性行業(yè)點(diǎn)檢模式介紹
•最新維修技術(shù)動態(tài)
【培訓(xùn)費(fèi)用】 2000元／人（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）
【參觀考察】 海爾 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化 （此活動為自選日程，參觀費(fèi)用120元/人）
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DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時，實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
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演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
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