職業(yè)經(jīng)理管理技能崗位合格證書
培訓(xùn)講師：黃亨煜
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：3600元
贈(zèng)送積分：3600
職業(yè)經(jīng)理管理技能崗位合格證書詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教: 黃亨煜 中國十大杰出培訓(xùn)師、CETTIC職業(yè)經(jīng)理崗位認(rèn)證專家委員會(huì)主任、西三角咨詢集團(tuán)技術(shù)總裁、心理學(xué)博士黃亨煜教授親臨主講。黃教授1994年在國內(nèi)首創(chuàng)性地組建了《現(xiàn)代企業(yè)人事部經(jīng)理研究例會(huì)》，該〈研究例會(huì)〉分成〈國際跨國公司人事經(jīng)理例會(huì)〉〈外商合資企業(yè)人事經(jīng)理例會(huì)〉〈民營高科技企業(yè)人事經(jīng)理例會(huì)〉〈國有企業(yè)人事改革與研討例會(huì)〉等四個(gè)例會(huì)，全部會(huì)議都是由黃教授策劃并主持。該例會(huì)召集了以IBM中國、摩托羅拉中國、AT&T中國、HP中國、NCR中國、朗訊中國、ABB中國、施耐德中國、飛利浦中國、NEC中國、松下中國、三星中國、聯(lián)想集團(tuán)、方正集團(tuán)等先后五百多家企業(yè)京城著名企業(yè)的資深人力資源部經(jīng)理，每月一期堅(jiān)持了十年的時(shí)間共同研討企業(yè)的人力資源管理的問題，黃老師從研究例會(huì)的主持活動(dòng)中，吸收了各種不同類型企業(yè)的人力資源管理實(shí)務(wù)操作案例，積累了大量的企業(yè)人力資源管理案例。曾為中歐國際工商管理學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院等MBA、EMBA班主講，2003年被香港人力資源協(xié)會(huì)和《財(cái)智》雜志評為國內(nèi)十大杰出管理培訓(xùn)師。
課程內(nèi)容: 主要訓(xùn)練內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)初步與管理技能提升系統(tǒng)培訓(xùn)，側(cè)重于團(tuán)隊(duì)組建，計(jì)劃制定，團(tuán)隊(duì)管理，魅力形成初步等方面的內(nèi)容。
主要訓(xùn)練重點(diǎn)
本訓(xùn)練的對象一定是在企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)過若干年的管理職位，已經(jīng)擁有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在本訓(xùn)練中將側(cè)重于以員工管理為核心，以提高企業(yè)內(nèi)的績效管理為根本目標(biāo)，如何組建團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃，從而發(fā)揮出對企業(yè)業(yè)績的中流砥柱的作用。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 人民幣3600元/人（其中認(rèn)證費(fèi)600元）
特別提示: 本證書獲得者已經(jīng)具備擔(dān)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)部門主管、部門經(jīng)理所擁有的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能，擔(dān)當(dāng)企業(yè)內(nèi)的中級經(jīng)理時(shí)將會(huì)很快地進(jìn)入角色，能以追求績效為目的，組建團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展開疆拓土。
中級經(jīng)理崗位（管理技能）證書認(rèn)證辦法
第一步：資格審查——將嚴(yán)格審查其報(bào)考資格是否符合所要求的條件。
第二步：領(lǐng)取指定參考教材，進(jìn)行為期二到三個(gè)月的自學(xué)；
第三步：集中參加培訓(xùn)；
第四步：培訓(xùn)考試——根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行合格性檢查考試。
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DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時(shí)間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時(shí)，實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個(gè)人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，雖...
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