2007年慧商斯威財商論壇

企業(yè)財務管理工作的好壞，直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。當前隨著市場競爭的不斷加劇，原材料價格持續(xù)上漲，銷售價格接近“透明”的情況下，企業(yè)的管理者如何保證合理的利潤率？如何改善企業(yè)財務結(jié)構(gòu)？如何設計預算制度？如何有效的提升企業(yè)盈利能力？如何增加企業(yè)的經(jīng)營效益？如何進行企業(yè)內(nèi)控？如何進行合理的稅收籌劃？這些都是企業(yè)管理者們所面臨的并急需解決的問題。 　　此次論壇是2007年度最具實用性和實操性的財商論壇。我們希望借助此次財商論壇，邀請業(yè)內(nèi)最頂級的財務管理專家，通過大量實操案例的分析，幫助您了解企業(yè)財務管理的核心，用通俗易懂的語言告訴您什么是企業(yè)經(jīng)營的價值，從而提升您分析財務報表的能力，使您掌握風險控制與成本控制的方法，并進一步加強企業(yè)內(nèi)控以及稅收籌劃的力度，最終達到提升管理者的財商，使企業(yè)能健康、持續(xù)發(fā)展的目的。
講師介紹：尤登弘老師是業(yè)內(nèi)資深的財務管理專家。尤老師有著長達26年的企業(yè)經(jīng)營管理、豐富的教學經(jīng)驗經(jīng)歷。這些豐富的經(jīng)歷使尤老師能從企業(yè)經(jīng)營的角度來看待企業(yè)的財務管理，闡述并總結(jié)出一整套極具操作價值的改善企業(yè)盈利水平的財務管理理念，使企業(yè)的成本控制更有效，預算規(guī)劃更科學，企業(yè)管理更具市場競爭力。因而，尤登弘老師被譽為國內(nèi)首屈一指的財務管理大師、數(shù)字管理理念之父，作業(yè)活動管理第一人。
　　 尤登弘老師講授的“管理者財商”課程能從一位非財背景的企業(yè)管理者角度需求出發(fā)、著眼企業(yè)的經(jīng)營分析及目標管理，深入簡出的將企業(yè)的經(jīng)營管理與企業(yè)的財務管理相結(jié)合，使得該課程成為企業(yè)管理者必修課程之一。尤登弘老師以其專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑的授課風格，頗受學員好評。尤登弘老師長期擔任著天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學、清華大學、北京大學、香港大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授及特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及世界各地。

主題大綱： 

一、創(chuàng)造價值的管理
1. 先給員工創(chuàng)造價值才能給企業(yè)創(chuàng)造價值
◇價值的機理
◇價值的目的
◇以人為本的管理
◇創(chuàng)造無形資產(chǎn)
◇員工的經(jīng)濟報酬與非經(jīng)濟報酬
2. 創(chuàng)造價值的正確財務指標
◇是否是一家經(jīng)營不錯的公司？
◇以回報率衡量才算數(shù)
◇資金成本
◇經(jīng)濟附加價值
3. 企業(yè)經(jīng)營績效指標比較
◇公司層級績效指標架構(gòu)圖
◇案例分析
◇利潤的品質(zhì)固定化
二、總裁的戰(zhàn)略性成本管理理念
4. 增加經(jīng)營效益的三把刀
◇財務主題與行政主題的不同
◇把成本歸集在職能部門的缺點
◇成本表達的對象
◇ 責任中心
◇人的行為受績效指標的影響
5. 創(chuàng)造成本對話的機制
◇案例分析：房地產(chǎn)公司的賬目
◇轉(zhuǎn)化稅務會計為管理會計
◇成本分攤的方法
6. 以人為中心的管理
◇2種要素
◇服務利潤鏈
◇人的績效的衡量指標
◇人力資源與財務的聯(lián)結(jié)
7. 管理供應鏈中的成本
◇案例分析
◇與機器不相關的成本
◇作業(yè)活動舉例
◇時間
◇成本分攤 

1：會計準則與稅收差異概述
◆二者的立法原則、目的的差異
◆計量方法的差異
◆稅法的特殊規(guī)定
2：差異的具體內(nèi)容
◆收入的差異
◆所得稅的協(xié)調(diào)
◆投資性房地產(chǎn)的差異
◆職工薪酬的差異
◆股份支付的差異
◆資產(chǎn)的差異
◆減值與財產(chǎn)損失的差異
3：投資的差異
◆投資的認定和分類
◆長期股權(quán)投資的差異
◆企業(yè)合并的差異
◆投資收益的差異
4: 納稅調(diào)整
◆虧損的認定差異
◆納稅調(diào)整
◆報表的差異