李晶，北京交通大學(xué)MBA，零售行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家。曾任普爾斯馬特人力資源總監(jiān)、北京烽雅精英（超市人）企業(yè)管理顧問有限公司兼職講師、北京傲姿時(shí)代教育網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司高級(jí)顧問，現(xiàn)任北京物美商業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)。
李先生經(jīng)常在“中國零售業(yè)連鎖超市成功店長集訓(xùn)班”、“中國零售企業(yè)人力資源高級(jí)研修班”上做專題演講，并舉辦過多場人工成本管理實(shí)務(wù)方面的公開課。分享過李先生課程的學(xué)員來自數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)：
香港默奧集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)部信玄電子科技公司、鄂爾多斯購物中心、大商集團(tuán)、國美電器、北京超市發(fā)有限公司、北京億客隆、天津家世界連鎖集團(tuán)、南京蘇果超市公司、東方家園集團(tuán)、湖南千惠商貿(mào)連鎖公司、焦作藍(lán)波灣量販公司、唐山金客隆超市、海南萬福隆超市、長春新世紀(jì)倉儲(chǔ)超市、新疆好家鄉(xiāng)超市、北京北國大酒店、中視傳媒、北京交通大學(xué)MBA班等。
序言（一）
序言（二）
基礎(chǔ)篇 人工成本認(rèn)知
第1章 零售企業(yè)為什么要關(guān)注人工成本管理
第2章 洞察人工成本
操作篇 人工成本管理實(shí)務(wù)
第3章 如何計(jì)量、分析人工成本
第4章 零售企業(yè)人工成本管理的原則是什么
第5章 零售企業(yè)如何控制人工成本
附錄

 

 

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