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精細化管理是整個醫(yī)院管理的核心工程。它可以規(guī)范醫(yī)院運作、明確管理目標、細化管理單元、改進管理方式，確保管理高效準確到位，提升醫(yī)院運營的效率和效益。
在精細化管理中，財務精細化管理的水平，直接影響到醫(yī)院的整體決策和未來發(fā)展。對醫(yī)院來說，財務精細化管理是醫(yī)院最核心的管理。在醫(yī)院不斷擴大經(jīng)營管理的同時一定要加強醫(yī)院內(nèi)部的財務管理，實時動態(tài)的掌握醫(yī)院的財務狀況，從財務的事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A算、事中控制、事后監(jiān)督的全過程財務管理，建立起集中的財務精細化管理體系，科學合理的財務核算流程，完善的內(nèi)部控制制度，全面完整的財務分析體系，實現(xiàn)全過程有效的財務管理與監(jiān)控以及全成本費用的優(yōu)化預控，才能使醫(yī)院在競爭中立于不敗之地。
本手冊詳細介紹了醫(yī)院財務精細化管理的方方面面，包括：醫(yī)院財務的戰(zhàn)略化管理、細節(jié)化管理、量化管理、標準化管理、評估化管理、信息化管理以及成本的優(yōu)化預控等內(nèi)容。
本手冊內(nèi)容翔實，體例嚴謹科學，具有操作性強、實用性強等特點。是各醫(yī)院財務人員必備的大型工具手冊。


第一篇 醫(yī)院財務精細化管理綜述
第一章 精細化管理的概念
第二章 財務是醫(yī)院精細化管理的核心
第三章 財務精細化管理模式創(chuàng)新
第四章 醫(yī)院財務精細化管理的方法
第五章 全成本優(yōu)化預控與財務精細化管理
第六章 醫(yī)院財務精細化管理的發(fā)展方向

第二篇 醫(yī)院財務戰(zhàn)略化管理
第一章 醫(yī)院財務戰(zhàn)略化管理概述
第二章 醫(yī)院財務目標
第三章 醫(yī)院財務環(huán)境
第四章 現(xiàn)金管理決策
第五章 投資管理決策
第六章 營運資本管理決策
第七章 降低存貨庫存量決策
第八章 固定資產(chǎn)租賃購買決策
第九章 應收賬款現(xiàn)金折扣決策
第十章 債務管理決策
第十一章 權(quán)益管理決策
第十二章 固定費用梯級成本決策
第十三章 應付工資決策
第十四章 資本預算決策
第十五章 生產(chǎn)或外購決策

第三篇 醫(yī)院財務細節(jié)化管理
第一章 醫(yī)院財務預測細節(jié)化
第二章 醫(yī)院財務計劃細節(jié)化
第三章 醫(yī)院財務預算細節(jié)化
第四章 壓院財務內(nèi)控細節(jié)化
第五章 醫(yī)院財務分析細節(jié)化
第六章 醫(yī)院籌資細節(jié)化
第七章 醫(yī)院投資細節(jié)化
第八章 醫(yī)院利潤及其分配管理細節(jié)化
第九章 醫(yī)院資產(chǎn)管理細節(jié)化
第十章 醫(yī)院風險及其預警
第十—章 醫(yī)院財務審計細節(jié)化
第十二章 醫(yī)院財務監(jiān)控細節(jié)化

第四篇 醫(yī)院財務量化管理
第一章 醫(yī)院財務指標設計
第二章 醫(yī)院資產(chǎn)利用效率計量
第三章 醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績計量
第四章 醫(yī)院現(xiàn)金流量計量
第五章 醫(yī)院流動性比率計量
第六章 醫(yī)院償債能力計量
第七章 醫(yī)院投資回報率計量
第八章 醫(yī)院市場營銷指標計量
第九章 醫(yī)院其他財務指標計量

第五篇 醫(yī)院財務流程化管理
第一章 醫(yī)院財務流程管理概述
第二章 醫(yī)院財務流程分析
第三章 醫(yī)院財務流程優(yōu)化與重構(gòu)
第四章 價值空間再造

第六篇 醫(yī)院財務標準化管理
第一章 醫(yī)院財務標準制定
財務預算標準
財務計劃標準
財務籌資標準
財務投資標準
第二章 醫(yī)院財務制度建設
財務預算管理制度
資金預算制度
籌資管理制度
固定資產(chǎn)管理制度
效績評價操作細則
第三章 醫(yī)院財務管理表格化
財務預測損益表
資金調(diào)度計劃表
醫(yī)院管理費用預算表
醫(yī)院籌資分析表
醫(yī)院投資經(jīng)濟效益分析表

第七篇 醫(yī)院財務信息化管理
第一章 醫(yī)院財務信息化與協(xié)同化
第二章 醫(yī)院財務信息數(shù)據(jù)資料收集整理
第三章 醫(yī)院財務信息數(shù)據(jù)資料確認
第四章 醫(yī)院財務信息數(shù)據(jù)資料發(fā)布與利用
第五章 醫(yī)院財務信息檔案管理
第六章 醫(yī)院財務信息系統(tǒng)管理

第八篇 醫(yī)院財務績效評估化管理
第一章 醫(yī)院財務評估系統(tǒng)設計
第二章 醫(yī)院財務評估流程
第三章 醫(yī)院財務評估質(zhì)量預控
第四章 醫(yī)院財務評估指標設計
第五章 醫(yī)院財務評估報告

第九篇 醫(yī)院全成本優(yōu)化預控
第一章 醫(yī)院全成本優(yōu)化預控可行性研究
第二章 醫(yī)院全成本優(yōu)化預控指標設計
第三章 醫(yī)院生產(chǎn)成本優(yōu)化預控
第四章 醫(yī)院行政調(diào)控成本優(yōu)化預控
第五章 醫(yī)院拓展非財務支付成本優(yōu)化預控
第六章 醫(yī)院工作效率優(yōu)化預控
第七章 醫(yī)院優(yōu)選儉省預控
第八章 醫(yī)院納稅籌劃預控
第九章 醫(yī)院全成本優(yōu)化預控經(jīng)濟評價

第十篇 醫(yī)院全成本核算流程優(yōu)化預控
第一章 醫(yī)院成本預測優(yōu)化
第二章 醫(yī)院全成本決策優(yōu)化
第三章 醫(yī)院全成本計劃優(yōu)化
第四章 醫(yī)院全成本控制優(yōu)化
第五章 醫(yī)院全成本核算優(yōu)化
第六章 醫(yī)院全成本分析優(yōu)化

第十一篇 醫(yī)院全成本優(yōu)化預控措施
第一章 醫(yī)院質(zhì)量成本優(yōu)化預控
第二章 醫(yī)院物流成本優(yōu)化預控
第三章 醫(yī)院人力資源成本優(yōu)化預控
第四章 醫(yī)院采購成本優(yōu)化預控
第五章 醫(yī)院目標成本優(yōu)化預控
第六章 醫(yī)院庫存成本優(yōu)化預控
第七章 醫(yī)院戰(zhàn)略成本優(yōu)化預控
第八章 醫(yī)院責任成本優(yōu)化預控
附錄：相關法律法規(guī)

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