詳細(xì)目錄：

第一篇 橡膠塑料企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章 橡膠塑料企業(yè)人力資源管理
第二章 橡膠塑料企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的形成
第三章 橡膠塑料企業(yè)人力資源戰(zhàn)略類型
第四章 橡膠塑料企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施
第五章 橡膠塑料企業(yè)人員流程
第六章 橡膠塑料企業(yè)員工考核與獎勵
第七章 橡膠塑料企業(yè)員工關(guān)系
第八章 橡膠塑料企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的評估
第二篇 橡膠塑料企業(yè)員工培訓(xùn)管理
第一章 橡膠塑料企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
第二章 橡膠塑料企業(yè)員工培訓(xùn)的觀念、目的與原則
第三章 橡膠塑料企業(yè)員工培訓(xùn)戰(zhàn)略與培訓(xùn)政策
第四章 橡膠塑料企業(yè)員工培訓(xùn)資源建設(shè)與管理
第五章 橡膠塑料企業(yè)員工培訓(xùn)課程開發(fā)流程與技巧
第六章 橡膠塑料企業(yè)員工日常培訓(xùn)運營管理
第三篇 橡膠塑料企業(yè)員工任用
第一章 橡膠塑料企業(yè)員工工作分析概論
第二章 橡膠塑料企業(yè)員工工作分析方法
第三章 橡膠塑料企業(yè)員工工作分析的實施程序
第四章 橡膠塑料企業(yè)員工工作設(shè)計
第五章 橡膠塑料企業(yè)員工組織設(shè)計
第六章 橡膠塑料企業(yè)員工招募概論
第七章 橡膠塑料企業(yè)員工招募過程管理
第八章 橡膠塑料企業(yè)員工招募方式與渠道
第四篇 橡膠塑料企業(yè)員工績效管理
第一章 橡膠塑料企業(yè)員工績效管理的基本原理
第二章 橡膠塑料企業(yè)員工績效管理制度的建立
第三章 橡膠塑料企業(yè)員工績效管理的實施
第四章 橡膠塑料企業(yè)員工績效管理溝通
第五章 橡膠塑料企業(yè)員工績效管理的幾種模式
第五篇 橡膠塑料企業(yè)薪酬福利管理
第一章 橡膠塑料企業(yè)薪酬與薪酬管理
第二章 橡膠塑料企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬管理
第三章 橡膠塑料企業(yè)職位薪酬體系
第四章 橡膠塑料企業(yè)技能/能力薪酬體系
第五章 橡膠塑料企業(yè)薪酬水平及其外部競爭性
第六章 橡膠塑料企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
第七章 橡膠塑料企業(yè)績效獎勵與認(rèn)可計劃
第八章 橡膠塑料企業(yè)員工福利管理
第九章 橡膠塑料企業(yè)特殊員工群體的薪酬管理
第十章 橡膠塑料企業(yè)薪酬預(yù)算、控制與溝通
第六篇 橡膠塑料企業(yè)勞動關(guān)系管理
第一章 橡膠塑料企業(yè)勞動關(guān)系與管理
第二章 橡膠塑料企業(yè)勞動關(guān)系管理制度的建立
第三章 橡膠塑料企業(yè)勞動合同管理
第四章 橡膠塑料企業(yè)勞動爭議管理
第五章 橡膠塑料企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理
第七篇 橡膠塑料企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第一章 橡膠塑料企業(yè)員工選拔概論
第二章 橡膠塑料企業(yè)員工選拔的內(nèi)在原理
第三章 測評方法在員工選拔中的應(yīng)用
第四章 面試在員工選拔中的應(yīng)用
第五章 橡膠塑料企業(yè)員工錄用決策
第六章 橡膠塑料企業(yè)員工流動管理的一般原理
第七章 橡膠塑料企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
第八章 橡膠塑料企業(yè)員工流入管理
第九章 橡膠塑料企業(yè)員工內(nèi)部流動管理
第十章 橡膠塑料企業(yè)員工流出管理
第八篇 橡膠塑料企業(yè)人力資源管理案例分析

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