現(xiàn)代企業(yè)標準化工作與標準體系實務全書
音像名稱:現(xiàn)代企業(yè)標準化工作與標準體系實務全書
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出版公司:北京電子出版物出版中心
市場價格:1280元
本站特價:640元
包含盤數(shù):1CD+5冊
贈送積分:1280 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
隨著現(xiàn)代科學技術與國際經(jīng)濟技術交流的迅速發(fā)展,標準化已跨越國界,日趨國際化。
標準化是我國的一項重要的技術經(jīng)濟政策,也是一切組織管理的綜合性基礎工作。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,需要實現(xiàn)以標準化作為管理基礎的現(xiàn)代化管理。實現(xiàn)標準化管理,會獲得人、財、物和時間上的節(jié)約,從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。
企業(yè)標準化是標準化工作的一個重要組成部分,是企業(yè)的一項綜合性基礎工作,貫穿于企業(yè)整個的生產(chǎn)、技術和管理活動的全過程。企業(yè)要保證產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)消耗,提高管理效益,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須具備堅實的標準化基礎。做好企業(yè)標準化工作,對開發(fā)新產(chǎn)品、改善經(jīng)營管理、調(diào)整產(chǎn)品結構、開拓國內(nèi)外市場等方面能夠發(fā)揮重要作用。建立以技術標準體系,將產(chǎn)品實現(xiàn)的要素、過程等分別納入到企業(yè)標準體系,使產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標準化管理軌道,同時與企業(yè)實施的質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系相結合,互相補充、互為促進,是加強企業(yè)標準化基礎的有效措施,也是促進企業(yè)提升產(chǎn)品質量和檔次,提高市場競爭力的有力手段.
詳細目錄:
第一篇 標準與企業(yè)標準化總論
第一章 標準與標準化概述
第二章 標準化形式與方法
第三章 標準化基本原理
第四章 企業(yè)標準化管理
第五章 標準化管理體制
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標準化系及其運行
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準體系概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準化運行系統(tǒng)圖示
第三章 現(xiàn)代企業(yè)標準化部門權責系統(tǒng)與運行
第四章 現(xiàn)代企業(yè)標準化崗位職責系統(tǒng)與運行
第五章 現(xiàn)代企業(yè)標準化職業(yè)素質系統(tǒng)與運行
第六章 現(xiàn)代企業(yè)標準化作業(yè)流程系統(tǒng)與運行
第三篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化體系制定與編寫
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準編寫規(guī)則
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準的結構
第三章 現(xiàn)代企業(yè)標準核心內(nèi)容的編寫
第四章 現(xiàn)代企業(yè)標準體系制定與編寫
第五章 現(xiàn)代企業(yè)標準的編排
第四篇 現(xiàn)代企業(yè)技術標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的內(nèi)容和要求
第二章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的制定原則與方式
第三章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的實施
第五篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系及構成
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎標準
第三章 現(xiàn)代企業(yè)具體管理標準
第六篇 現(xiàn)代企業(yè)工作標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準內(nèi)容
第三章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準制定及示例
第四章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準的發(fā)展趨勢
第七篇 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品標準化
第一章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品標準化概述
第二章 數(shù)值分級制度
第三章 產(chǎn)品設計和開發(fā)階段的標準化
第四章 產(chǎn)品制造和營銷過程的標準化
第八篇 現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新管理
第一章 企業(yè)技術創(chuàng)新內(nèi)容
第二章 企業(yè)技術創(chuàng)新的實施
第三章 企業(yè)技術創(chuàng)新成果管理
第四章 企業(yè)技術創(chuàng)新的組織與激勵
第五章 企業(yè)技術創(chuàng)新要素管理
第九章 現(xiàn)代企業(yè)國際標準體系實施與認識
第一章 ISO9000質量管理國際標準體系
第二章 ISO14000環(huán)境管理國際標準體系
第三章 OHSAS18000職業(yè)安全健康管理國際標準體系
第四章 SA8000社會責任標準體系
第五章 國際標準體系的認證
第十章 現(xiàn)代企業(yè)標準化實施監(jiān)督與評估
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準化實施監(jiān)督與評估概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準監(jiān)督與評估
第三章 企業(yè)標準體系的社會認可
第四章 企業(yè)標準體系的改進
第十一篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化管理制度范本
第一章 現(xiàn)代企業(yè)組織制度范本
第二章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃制度范本
第三章 現(xiàn)代企業(yè)辦公管理制度范本
第四章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度范本
第五章 現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度范本
第六章 現(xiàn)代企業(yè)質量監(jiān)控制度范本
第七章 現(xiàn)代企業(yè)營銷物流制度范本
第十二篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化管理相關法律法規(guī)匯編
第一章 國家標準
第二章 國家法律法規(guī)
第三章 地方性法規(guī)與地方政府規(guī)章
適用對象:
各國有企業(yè)
各民營企業(yè)
各外商投資企業(yè)
各股份制股份制合作企業(yè)
各上市公司
各對外貿(mào)易公司
各企業(yè)管理協(xié)會
隨著現(xiàn)代科學技術與國際經(jīng)濟技術交流的迅速發(fā)展,標準化已跨越國界,日趨國際化。
標準化是我國的一項重要的技術經(jīng)濟政策,也是一切組織管理的綜合性基礎工作。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,需要實現(xiàn)以標準化作為管理基礎的現(xiàn)代化管理。實現(xiàn)標準化管理,會獲得人、財、物和時間上的節(jié)約,從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。
企業(yè)標準化是標準化工作的一個重要組成部分,是企業(yè)的一項綜合性基礎工作,貫穿于企業(yè)整個的生產(chǎn)、技術和管理活動的全過程。企業(yè)要保證產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)消耗,提高管理效益,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須具備堅實的標準化基礎。做好企業(yè)標準化工作,對開發(fā)新產(chǎn)品、改善經(jīng)營管理、調(diào)整產(chǎn)品結構、開拓國內(nèi)外市場等方面能夠發(fā)揮重要作用。建立以技術標準體系,將產(chǎn)品實現(xiàn)的要素、過程等分別納入到企業(yè)標準體系,使產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標準化管理軌道,同時與企業(yè)實施的質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系相結合,互相補充、互為促進,是加強企業(yè)標準化基礎的有效措施,也是促進企業(yè)提升產(chǎn)品質量和檔次,提高市場競爭力的有力手段.
詳細目錄:
第一篇 標準與企業(yè)標準化總論
第一章 標準與標準化概述
第二章 標準化形式與方法
第三章 標準化基本原理
第四章 企業(yè)標準化管理
第五章 標準化管理體制
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標準化系及其運行
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準體系概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準化運行系統(tǒng)圖示
第三章 現(xiàn)代企業(yè)標準化部門權責系統(tǒng)與運行
第四章 現(xiàn)代企業(yè)標準化崗位職責系統(tǒng)與運行
第五章 現(xiàn)代企業(yè)標準化職業(yè)素質系統(tǒng)與運行
第六章 現(xiàn)代企業(yè)標準化作業(yè)流程系統(tǒng)與運行
第三篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化體系制定與編寫
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準編寫規(guī)則
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準的結構
第三章 現(xiàn)代企業(yè)標準核心內(nèi)容的編寫
第四章 現(xiàn)代企業(yè)標準體系制定與編寫
第五章 現(xiàn)代企業(yè)標準的編排
第四篇 現(xiàn)代企業(yè)技術標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的內(nèi)容和要求
第二章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的制定原則與方式
第三章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的實施
第五篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系及構成
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎標準
第三章 現(xiàn)代企業(yè)具體管理標準
第六篇 現(xiàn)代企業(yè)工作標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準內(nèi)容
第三章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準制定及示例
第四章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準的發(fā)展趨勢
第七篇 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品標準化
第一章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品標準化概述
第二章 數(shù)值分級制度
第三章 產(chǎn)品設計和開發(fā)階段的標準化
第四章 產(chǎn)品制造和營銷過程的標準化
第八篇 現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新管理
第一章 企業(yè)技術創(chuàng)新內(nèi)容
第二章 企業(yè)技術創(chuàng)新的實施
第三章 企業(yè)技術創(chuàng)新成果管理
第四章 企業(yè)技術創(chuàng)新的組織與激勵
第五章 企業(yè)技術創(chuàng)新要素管理
第九章 現(xiàn)代企業(yè)國際標準體系實施與認識
第一章 ISO9000質量管理國際標準體系
第二章 ISO14000環(huán)境管理國際標準體系
第三章 OHSAS18000職業(yè)安全健康管理國際標準體系
第四章 SA8000社會責任標準體系
第五章 國際標準體系的認證
第十章 現(xiàn)代企業(yè)標準化實施監(jiān)督與評估
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準化實施監(jiān)督與評估概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準監(jiān)督與評估
第三章 企業(yè)標準體系的社會認可
第四章 企業(yè)標準體系的改進
第十一篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化管理制度范本
第一章 現(xiàn)代企業(yè)組織制度范本
第二章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃制度范本
第三章 現(xiàn)代企業(yè)辦公管理制度范本
第四章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度范本
第五章 現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度范本
第六章 現(xiàn)代企業(yè)質量監(jiān)控制度范本
第七章 現(xiàn)代企業(yè)營銷物流制度范本
第十二篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化管理相關法律法規(guī)匯編
第一章 國家標準
第二章 國家法律法規(guī)
第三章 地方性法規(guī)與地方政府規(guī)章
適用對象:
各國有企業(yè)
各民營企業(yè)
各外商投資企業(yè)
各股份制股份制合作企業(yè)
各上市公司
各對外貿(mào)易公司
各企業(yè)管理協(xié)會
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