最新銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制與績(jī)效評(píng)估價(jià)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)操作規(guī)范
音像名稱:最新銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制與績(jī)效評(píng)估價(jià)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)操作規(guī)范
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出版公司:中國(guó)科技文化出版社
市場(chǎng)價(jià)格:998元
本站特價(jià):499元
包含盤數(shù):四冊(cè)
贈(zèng)送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
最新銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制與績(jī)效評(píng)估價(jià)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)操作規(guī)范簡(jiǎn)介:
本書針對(duì)性地對(duì)銀行金融機(jī)構(gòu)單位內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià)、薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)置。從不同銀行金融機(jī)構(gòu)單位的各個(gè)角度結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)有狀況,闡述了內(nèi)部控投影與績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)方案、應(yīng)注意的問題及對(duì)策、基本框架、目標(biāo)定位……。為管理人員決策提供依據(jù),為專業(yè)人員的操作制定規(guī)范,剖析中外著名銀行金融機(jī)構(gòu)成功的范例,形成適合自身的管理體制和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模工,全面強(qiáng)化管理與監(jiān)督,迎接時(shí)代和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
詳細(xì)目錄:
第一編銀行金融機(jī)構(gòu)“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正確理解與實(shí)籀指南
第一章卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則GB/丁9580—2004]
第二章卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南GB/Z10379—2004)
第三章《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正確理解與實(shí)施指導(dǎo)
第四章卓越績(jī)效模式理解及政府相關(guān)文件
第二編銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡與卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)操作模式
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施存在的缺陷與優(yōu)化解決方案
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡與卓越績(jī)效管理系統(tǒng)初期建設(shè)
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡架構(gòu)與卓越績(jī)效計(jì)劃編制
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)分級(jí)平衡記分卡架構(gòu)和編制及績(jī)效計(jì)劃
第五章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡和卓越績(jī)效計(jì)劃支持系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
第六章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡與卓越績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
第七章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡與卓越績(jī)效管理系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)操作
第八章銀行金融機(jī)構(gòu)人事(人力資源)管理
第九章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理系統(tǒng)架構(gòu)
第十章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理根基
第十一章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定
第十二章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之一:績(jī)效計(jì)劃
第十三章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之二:績(jī)效實(shí)施與營(yíng)理
第十四章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之三:績(jī)效考核評(píng)估
第十五章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之四:績(jī)效反饋面談
第十六章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之五:績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)運(yùn)
第十七章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之六:卓越績(jī)效導(dǎo)入系統(tǒng)
第十八章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核
第十九章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核評(píng)議制度
第二十章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核規(guī)程經(jīng)典范例
第二十一章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核手冊(cè)的制定與操作運(yùn)用
第二十二章銀行金融機(jī)構(gòu)管理者素質(zhì)評(píng)價(jià)與能力開發(fā)應(yīng)用經(jīng)典方法
第二十三章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核評(píng)估評(píng)價(jià)方法運(yùn)用與操作
第二十四章銀行金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估評(píng)價(jià)
第二十五章銀行金融機(jī)構(gòu)工作績(jī)效考核
第二十六章銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)估評(píng)價(jià)
第二十七章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核體系總體創(chuàng)新設(shè)計(jì)
第二十八章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
第二十九章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施與控制
第三十章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核制度規(guī)范
第三編銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)問題要點(diǎn)解析
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制環(huán)境
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系的評(píng)價(jià)
第五章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制活動(dòng)
第六章銀行金融機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)
第七章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)
第八章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建
第四編銀行金融機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)內(nèi)部
控制.評(píng)價(jià)與外部監(jiān)管
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的要素與內(nèi)容
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用與資產(chǎn)配置
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)同業(yè)拆借業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)外匯買賣交易的內(nèi)部控制
第五章金融衍生工具的內(nèi)部控制
第六章銀行金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)決策與內(nèi)控制度
第七章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部評(píng)級(jí)與外部監(jiān)管
第五編銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)部門績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第六編銀行金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避要點(diǎn)解析
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理指引
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)的資本金風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
第五章銀行金融機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理
第六章銀行金融機(jī)構(gòu)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理
第七章銀行金融機(jī)構(gòu)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
第八章銀行金融機(jī)構(gòu)的其他風(fēng)險(xiǎn)管理
第九章銀行金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與案例分析
第七編銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核范本與經(jīng)典示例
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)樣表
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施中的其他表格
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例
第五章銀行金融機(jī)構(gòu)關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例
第八編銀行金融機(jī)構(gòu)薪酬(資)管理實(shí)戰(zhàn)操作及運(yùn)用
第一章薪酬(資)管理
第二章薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三章工資制度
第四章工資形式與構(gòu)成
第五章殼帶薪酬資創(chuàng)新設(shè)計(jì)
第六章知識(shí)型員工薪酬管理
第七章經(jīng)營(yíng)者年薪制與長(zhǎng)期激勵(lì)創(chuàng)新模式
第八章薪酬控制與調(diào)整
第九章國(guó)際薪酬?duì)I理成功模式
第十章薪酬?duì)I理實(shí)戰(zhàn)集錦
第九編銀行金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)機(jī)制設(shè)置操作規(guī)范
第一章激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第二章如何激勵(lì)員工
第三章股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)
第四章員工持股計(jì)劃
第五章管理層收購(gòu)計(jì)劃
讀者對(duì)象:
各地銀行監(jiān)督委員會(huì)、各地銀行紀(jì)檢監(jiān)察室(科)審計(jì)處(科)
各地信用社、銀行分理處、儲(chǔ)蓄所紀(jì)檢監(jiān)察室(科)、審計(jì)處(科)
各地證券公司紀(jì)檢監(jiān)察室(科)、審計(jì)處(科)
各地保險(xiǎn)公司紀(jì)檢監(jiān)察室(科)、審計(jì)處(科)
各地檢察院、法院、公安機(jī)關(guān)
各地律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所
最新銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制與績(jī)效評(píng)估價(jià)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)操作規(guī)范簡(jiǎn)介:
本書針對(duì)性地對(duì)銀行金融機(jī)構(gòu)單位內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià)、薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)置。從不同銀行金融機(jī)構(gòu)單位的各個(gè)角度結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)有狀況,闡述了內(nèi)部控投影與績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)方案、應(yīng)注意的問題及對(duì)策、基本框架、目標(biāo)定位……。為管理人員決策提供依據(jù),為專業(yè)人員的操作制定規(guī)范,剖析中外著名銀行金融機(jī)構(gòu)成功的范例,形成適合自身的管理體制和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模工,全面強(qiáng)化管理與監(jiān)督,迎接時(shí)代和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
詳細(xì)目錄:
第一編銀行金融機(jī)構(gòu)“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正確理解與實(shí)籀指南
第一章卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則GB/丁9580—2004]
第二章卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南GB/Z10379—2004)
第三章《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正確理解與實(shí)施指導(dǎo)
第四章卓越績(jī)效模式理解及政府相關(guān)文件
第二編銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡與卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)操作模式
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施存在的缺陷與優(yōu)化解決方案
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡與卓越績(jī)效管理系統(tǒng)初期建設(shè)
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡架構(gòu)與卓越績(jī)效計(jì)劃編制
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)分級(jí)平衡記分卡架構(gòu)和編制及績(jī)效計(jì)劃
第五章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡和卓越績(jī)效計(jì)劃支持系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
第六章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡與卓越績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
第七章銀行金融機(jī)構(gòu)平衡記分卡與卓越績(jī)效管理系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)操作
第八章銀行金融機(jī)構(gòu)人事(人力資源)管理
第九章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理系統(tǒng)架構(gòu)
第十章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理根基
第十一章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定
第十二章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之一:績(jī)效計(jì)劃
第十三章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之二:績(jī)效實(shí)施與營(yíng)理
第十四章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之三:績(jī)效考核評(píng)估
第十五章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之四:績(jī)效反饋面談
第十六章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之五:績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)運(yùn)
第十七章銀行金融機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效管理運(yùn)作過程之六:卓越績(jī)效導(dǎo)入系統(tǒng)
第十八章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核
第十九章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核評(píng)議制度
第二十章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核規(guī)程經(jīng)典范例
第二十一章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核手冊(cè)的制定與操作運(yùn)用
第二十二章銀行金融機(jī)構(gòu)管理者素質(zhì)評(píng)價(jià)與能力開發(fā)應(yīng)用經(jīng)典方法
第二十三章銀行金融機(jī)構(gòu)人事考核評(píng)估評(píng)價(jià)方法運(yùn)用與操作
第二十四章銀行金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估評(píng)價(jià)
第二十五章銀行金融機(jī)構(gòu)工作績(jī)效考核
第二十六章銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)估評(píng)價(jià)
第二十七章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核體系總體創(chuàng)新設(shè)計(jì)
第二十八章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
第二十九章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施與控制
第三十章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效考核制度規(guī)范
第三編銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制過程評(píng)價(jià)問題要點(diǎn)解析
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制環(huán)境
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系的評(píng)價(jià)
第五章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制活動(dòng)
第六章銀行金融機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)
第七章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)
第八章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建
第四編銀行金融機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)內(nèi)部
控制.評(píng)價(jià)與外部監(jiān)管
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的要素與內(nèi)容
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用與資產(chǎn)配置
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)同業(yè)拆借業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)外匯買賣交易的內(nèi)部控制
第五章金融衍生工具的內(nèi)部控制
第六章銀行金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)決策與內(nèi)控制度
第七章銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部評(píng)級(jí)與外部監(jiān)管
第五編銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)部門績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)
第六編銀行金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避要點(diǎn)解析
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理指引
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)的資本金風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
第五章銀行金融機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理
第六章銀行金融機(jī)構(gòu)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理
第七章銀行金融機(jī)構(gòu)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
第八章銀行金融機(jī)構(gòu)的其他風(fēng)險(xiǎn)管理
第九章銀行金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與案例分析
第七編銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核范本與經(jīng)典示例
第一章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本
第二章銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)樣表
第三章銀行金融機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施中的其他表格
第四章銀行金融機(jī)構(gòu)員工績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例
第五章銀行金融機(jī)構(gòu)關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例
第八編銀行金融機(jī)構(gòu)薪酬(資)管理實(shí)戰(zhàn)操作及運(yùn)用
第一章薪酬(資)管理
第二章薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三章工資制度
第四章工資形式與構(gòu)成
第五章殼帶薪酬資創(chuàng)新設(shè)計(jì)
第六章知識(shí)型員工薪酬管理
第七章經(jīng)營(yíng)者年薪制與長(zhǎng)期激勵(lì)創(chuàng)新模式
第八章薪酬控制與調(diào)整
第九章國(guó)際薪酬?duì)I理成功模式
第十章薪酬?duì)I理實(shí)戰(zhàn)集錦
第九編銀行金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)機(jī)制設(shè)置操作規(guī)范
第一章激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第二章如何激勵(lì)員工
第三章股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)
第四章員工持股計(jì)劃
第五章管理層收購(gòu)計(jì)劃
讀者對(duì)象:
各地銀行監(jiān)督委員會(huì)、各地銀行紀(jì)檢監(jiān)察室(科)審計(jì)處(科)
各地信用社、銀行分理處、儲(chǔ)蓄所紀(jì)檢監(jiān)察室(科)、審計(jì)處(科)
各地證券公司紀(jì)檢監(jiān)察室(科)、審計(jì)處(科)
各地保險(xiǎn)公司紀(jì)檢監(jiān)察室(科)、審計(jì)處(科)
各地檢察院、法院、公安機(jī)關(guān)
各地律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所
工具書,財(cái)稅管理,制度規(guī)范
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