人是企業(yè)最寶貴的資源，對(duì)人的認(rèn)識(shí)和管理是企業(yè)管理的首要問(wèn)題。然而，什么是企業(yè)所需的人才？如何結(jié)合群體的需要挑選最合適的人才？如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)？如何留住企業(yè)最需要的人才？如何為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求來(lái)劃分職位體系、制定績(jī)效考核方案與薪酬管理策略？面對(duì)加入WTO的挑戰(zhàn)，如何在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去發(fā)展？如何從科學(xué)的人力資源管理角度入手，促使本企業(yè)的人力資源發(fā)揮出最大的效能？如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)？這些是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)中的重點(diǎn)，也是《哈佛模式·人力資源管理》重點(diǎn)回答的問(wèn)題。本書(shū)匯集了國(guó)際著名商學(xué)院人力資源管理教程的精髓，結(jié)合中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)，把人力資源管理的內(nèi)容分為14個(gè)專題，對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入剖析講解，詳細(xì)闡述了入世以后，中國(guó)企業(yè)如何通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理來(lái)應(yīng)對(duì)全球化時(shí)代的挑戰(zhàn)。本書(shū)內(nèi)容包括大量成功人力資源管理制度和實(shí)用案例，一書(shū)在手，您就可以成為人力資源管理的專家！全書(shū)共四冊(cè)，含本書(shū)電子版光盤(pán)。

權(quán)威機(jī)構(gòu)組編 匯集最新人力資源管理理念：本書(shū)由中國(guó)社科院研究生院組編，作者或?yàn)槲覈?guó)資深人力資源管理培訓(xùn)專家，或?yàn)榱裘繫BA，具有在國(guó)際知名大公司工作的經(jīng)驗(yàn)。在編寫(xiě)中，作者注重提供最新理念、和管理工具，中國(guó)企業(yè)量身號(hào)脈，指點(diǎn)人力資源管理訣竅，使讀者迅速成為人力資源管理專家。

立足科學(xué)實(shí)用 體例嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)詰 突出哈佛特色：本書(shū)不僅內(nèi)容參照哈佛商學(xué)院的課程，更加突出哈佛式案例教學(xué)。案例教學(xué)是哈佛商學(xué)院的成功秘訣，本書(shū)收集了大量人力資源管理成功案例以及實(shí)用表格、制度，其中包括世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理解決方案，方便讀者即學(xué)即用。

贈(zèng)送電子版光盤(pán) 方便讀者隨時(shí)閱讀：本書(shū)第四冊(cè)為電子版光盤(pán)，讀者可以隨身攜帶，在電腦上閱讀或打印。其中一些表格和制度可以直接打印出來(lái)使用。 



人力資源管理概論
第一章 人力資源概述
第二章 全球人力資源管理新趨勢(shì)
第三章 人力資源管理的職能與原則
第四章 人力資源戰(zhàn)略
組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
第一章 組織結(jié)構(gòu)
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第三章 組織設(shè)計(jì)
第四章 組織變革

 

 

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