詳細(xì)目錄：

第一篇 現(xiàn)代醫(yī)院薪酬制度總論
第一章 工資與工資制度
第二章 事業(yè)單位工資制度
第三章 工資等級制度
第四章 最低工資保障制度
第五章 拖欠工資與克扣工資
第六章 醫(yī)院工資的宏觀管理
第七章 醫(yī)院薪酬、績效管理的新理念

第二篇 醫(yī)院現(xiàn)行薪酬與績效管理
第一章 醫(yī)院薪酬與績效管理發(fā)展歷程
第二章 醫(yī)院薪酬與績效管理現(xiàn)狀
第三章 對醫(yī)院薪酬與績效管理的思考

第三篇 現(xiàn)代醫(yī)院薪酬管理新模式
第一章 醫(yī)院薪酬管理新趨勢
第二章 醫(yī)院薪酬管理的新目標(biāo)
第三章 醫(yī)院薪酬管理新原則
第四章 制定薪酬計劃必須考慮的新因素
第五章 醫(yī)院薪酬管理新方法
第六章 醫(yī)院薪酬調(diào)整
第七章 醫(yī)院薪酬支付藝術(shù)
第八章 現(xiàn)代績效管理有效方法的推薦
第九章 年薪薪酬模型

第四篇 現(xiàn)代醫(yī)院整體薪酬設(shè)計
第一章 醫(yī)院薪酬設(shè)計的程序與方法
第二章 工資形式
第三章 合理人工費計算與人工成本控制
第四章 寬帶薪酬設(shè)計經(jīng)營者年薪制設(shè)計
第六章 科技人員收入設(shè)計
第七章 員工持股制度設(shè)計

第五篇 現(xiàn)代醫(yī)院崗位設(shè)置及薪酬改革
第一章 醫(yī)院崗位設(shè)置
第二章 薪酬改革的政策依據(jù)
第三章 薪酬改革的原則
第四章 薪酬改革的思路與方法
第五章 薪酬改革的步驟

第六篇 現(xiàn)代醫(yī)院崗位薪酬設(shè)計
第一章 各類人員薪酬權(quán)重系數(shù)設(shè)計
第二章 核算科室各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定方法
第三章 臨床科主任年薪設(shè)計
第四章 醫(yī)技科室主任薪酬設(shè)計
第五章 護(hù)士長薪酬設(shè)計
第六章 臨床醫(yī)生薪酬設(shè)計
第七章 醫(yī)技科室醫(yī)生、技師薪酬設(shè)計
第八章 病區(qū)護(hù)士薪酬設(shè)計
第九章 非病區(qū)護(hù)士薪酬設(shè)計
第十章 院領(lǐng)導(dǎo)薪酬設(shè)計
第十一章 中層管理干部薪酬設(shè)計
第十二章 機(jī)關(guān)一般工作人員薪酬設(shè)計
第十三章 財務(wù)人員薪酬設(shè)計
第十四章 后勤保障人員薪酬設(shè)計
第十五章 返聘專業(yè)技術(shù)人員薪酬設(shè)計
第十六章 骨科、產(chǎn)科完全計件薪酬設(shè)計及核算方案
第十七章 薪酬設(shè)計方案案例
第十八章 科室經(jīng)營管理與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)議書范本

第七篇 現(xiàn)代醫(yī)院績效管理新模式
第一章 績效與薪酬管理模式的漂移
第二章 醫(yī)院績效計劃的新導(dǎo)向
第三章 醫(yī)院績效實施的新規(guī)范
第四章 醫(yī)院績效考核的新體系
第五章 醫(yī)院績效反饋的新思路

第八篇 現(xiàn)代醫(yī)院人員工作評價方法
第一章 工作評價及其運用中的實際問題
第二章 工作評價方法之一：排列法
第三章 工作評價方法之二：分類法
第四章 工作評價方法之三：因素比較法
第五章 工作評價方法之四：計點法

第九篇 現(xiàn)代醫(yī)院薪酬考核方案
第一章 薪酬總額的確定與控制
第二章 薪酬考核的目的與原則
第三章 薪酬考核的機(jī)構(gòu)、對象和時間
第四章 考核與薪酬掛鉤的比例
第五章 考核實施程序及內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)的制定
第六章 院長。黨委書記的考核
第七章 副院長及其他領(lǐng)導(dǎo)的考核機(jī)關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人的考核
第九章 臨床科主任考核
第十章 門診，醫(yī)技科主任考核
第十一章 護(hù)士長考核
第十二章 職工考核
第十三章 考核方案的修改及補(bǔ)充性考核辦法

第十篇 現(xiàn)代醫(yī)院輔助性薪酬及員工福利標(biāo)準(zhǔn)
第一章 輔助性薪酬
第二章 員工福利制度
第三章 醫(yī)療期
第四章 各類休假
第五章 員工社會保險
第六章 勞動保護(hù)

第十一篇 現(xiàn)代醫(yī)院非經(jīng)濟(jì)性薪酬
第一章 非經(jīng)濟(jì)性薪酬的作用
第二章 非經(jīng)濟(jì)性薪酬的內(nèi)容

第十二篇 現(xiàn)代醫(yī)院人員職稱評定
第一章 醫(yī)院人力資源開發(fā)與管理
第二章 醫(yī)院勞動合同管理
第三章 醫(yī)院人員職稱考試
第四章 醫(yī)院人員職稱評定
第五章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任
第六章 管理職務(wù)聘任

第十三篇 現(xiàn)代醫(yī)院工資標(biāo)準(zhǔn)制定
第一章 工資標(biāo)準(zhǔn)測算
第二章 工資標(biāo)準(zhǔn)確定
第三章 工資浮動幅度和工資帶
第四章 一崗多薪工資標(biāo)準(zhǔn)確定示例
第五章 納入新工資標(biāo)準(zhǔn)的辦法
第六章 工資標(biāo)準(zhǔn)與工資結(jié)構(gòu)調(diào)整

第十四篇 現(xiàn)代醫(yī)院工資分配
第一章 工資分配制度
第二章 按勞分配與同工同酬
第三章 單位工資分配自主權(quán)
第四章 獎金和津貼
第五章 常見工資分配制
第六章 工資集體協(xié)商與集體合同工資條款

第十五篇 現(xiàn)代醫(yī)院工資支付
第一章 工資支付形式
第二章 工資支付的時間日工資、小時工資折算
第四章 加班、加點工資

第十六篇 現(xiàn)代醫(yī)院薪酬控制與調(diào)整
第一章 薪酬控制與調(diào)整
第二章 薪酬管理的法律調(diào)整
第三章 薪酬管理的國際模式

第十七篇 現(xiàn)代醫(yī)院工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

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