李雪峰，著名戰(zhàn)略管理專家，國家行政學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教研部教授。1998年7月在中國人民大學(xué)獲得博士學(xué)位；1999年9月至2000年9月在英國劍橋大學(xué)做訪問學(xué)者。研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織變革、中國傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代管理。曾為MBA班和各類企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班講授企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、流程再造與組織變革、韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE公司成功之道、人力資源戰(zhàn)略、孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理等課程。主要著作有：《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)》、《韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道》（多媒體教程）、《太極智慧——孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》和《經(jīng)營謀略原理與運用》。
開篇
發(fā)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略課題
為什么當(dāng)前需要特別關(guān)注戰(zhàn)略
顧客至上
不斷加劇的競爭
變化成為常態(tài)
外部環(huán)境分析
一般環(huán)境
具體經(jīng)營環(huán)境
內(nèi)部條件分析
價值鏈分析
能力分析
SWOT分析
對戰(zhàn)略課題分類排隊
第1篇 經(jīng)營理念設(shè)計與實施
第1章 焦點：卓越組織的靈魂
為什么探索經(jīng)營理念
經(jīng)營理念的主要內(nèi)容
戰(zhàn)略愿景
組織使命
核心價值觀
第2章 設(shè)計經(jīng)營理念
經(jīng)營理念的內(nèi)容要求
戰(zhàn)略愿景的內(nèi)容要求
組織使命的內(nèi)容要求
核心價值觀
反思經(jīng)營理念的方法
戰(zhàn)略愿景
組織使命
核心價值觀
設(shè)計經(jīng)營理念的步驟
第3章 實施經(jīng)營理念
第2篇 產(chǎn)品市場戰(zhàn)略設(shè)計與實施
第4章 追求與眾不同
第5章 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
第6章 創(chuàng)新戰(zhàn)略
第7章 品牌戰(zhàn)略
第8章 競爭戰(zhàn)略
第3篇 公司成長戰(zhàn)略設(shè)計與實施
第9章 焦點：得勢者得天下
第10章 一體化戰(zhàn)略
第11章 多元經(jīng)營戰(zhàn)略
第12章 穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略
第13章 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第4篇 組織變革戰(zhàn)略設(shè)計與實施
第14章 焦點：建設(shè)充滿活力的組織
第15章 再造核心過程
第16章 再造組織體系
第17章 再造技術(shù)基礎(chǔ)
第18章 全面實施變革結(jié)語
在動蕩的環(huán)境中生存
主要參考文獻

 

 

相似教材