詳細目錄：

第一篇 標準與企業(yè)標準化總論
第一章 標準與標準化概述
第二章 標準化形式與方法
第三章 標準化基本原理
第四章 企業(yè)標準化管理
第五章 標準化管理體制

第二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系及其運行
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準體系概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準化運行系統(tǒng)圖示
第三章 現(xiàn)代企業(yè)標準化部門權責系統(tǒng)與運行
第四章 現(xiàn)代企業(yè)標準化崗位職責系統(tǒng)與運行
第五章 現(xiàn)代企業(yè)標準化職業(yè)素質系統(tǒng)與運行
第六章 現(xiàn)代企業(yè)標準化作業(yè)流程系統(tǒng)與運行

第三篇 現(xiàn)代企業(yè)標準體系制定與編寫
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準編寫規(guī)則
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準的結構
第三章 現(xiàn)代企業(yè)標準核心內容的編寫
第四章 現(xiàn)代企業(yè)標準體系制定與編寫
第五章 現(xiàn)代企業(yè)標準的編排

第四篇 現(xiàn)代企業(yè)技術標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的內容和要求
第二章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的制定原則與方式
第三章 現(xiàn)代企業(yè)技術標準的實施

第五篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系及構成
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎標準
第三章 現(xiàn)代企業(yè)具體管理標準

第六篇 現(xiàn)代企業(yè)工作標準體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準內容
第三章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準制定及示例
第四章 現(xiàn)代企業(yè)工作標準的發(fā)展趨勢

第七篇 現(xiàn)代企業(yè)產品標準化
第一章 現(xiàn)代企業(yè)產品標準化概述
第二章 數(shù)值分級制度
第三章 產品設計和開發(fā)階段的標準化
第四章 產品制造和營銷過程的標準化

第八篇 現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新管理
第一章 企業(yè)技術創(chuàng)新內容
第二章 企業(yè)技術創(chuàng)新的實施
第三章 企業(yè)技術創(chuàng)新成果管理
第四章 企業(yè)技術創(chuàng)新的組織與激勵
第五章 企業(yè)技術創(chuàng)新要素管理

第九篇 現(xiàn)代企業(yè)國際標準體系實施與認證
第一章 ISO 9000質量管理國際標準體系
第二章 ISO 14000環(huán)境管理國際標準體系
第三章 OHsAs 18000職業(yè)安全健康管理國際標準體系
第四章 SA8000社會責任標準體系
第五章 國際標準體系的認證

第十篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化實施監(jiān)督與評估
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標準化實施監(jiān)督與評估概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標準監(jiān)督與評估
第三章 企業(yè)標準體系的社會認可
第四章 企業(yè)標準體系的改進

第十一篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化管理制度范本
第一章 現(xiàn)代企業(yè)組織管理制度范本
第二章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃制度范本
第三章 現(xiàn)代企業(yè)辦公管理制度范本
第四章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度范本
第五章 現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度范本
第六章 現(xiàn)代企業(yè)質量監(jiān)控制度范本
第七章 現(xiàn)代企業(yè)營銷物流制度范本

第十二篇 現(xiàn)代企業(yè)標準化管理相關法律法規(guī)匯編
第一章 國家標準
第二章 國家法律法規(guī)

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