企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得生存空間，贏得可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎顷P(guān)鍵。
目前，國內(nèi)藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之間的競爭越來越激烈，可大多數(shù)企業(yè)的管理卻不能很好
與之相適應(yīng)。管理不規(guī)范，方法不得當(dāng)，制度不得力，質(zhì)量不過關(guān)，營銷不穩(wěn)定，諸如此類
的問題經(jīng)常困擾著每一位經(jīng)營管理者。
有鑒于此，本書編委會全體同仁把自己多年來在該行業(yè)主管工作上成功設(shè)計(jì)、運(yùn)用過的
管理知識、管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度，并綜合研究了眾多成功的港臺、外資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管
理，精心融會，科學(xué)安排，合理編制，終于實(shí)現(xiàn)了成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理知識之間的
有效對接，對于指導(dǎo)、規(guī)范、提高我國藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的管理工作，具有鮮明的針對性和
直接的借鑒價(jià)值。
第一部分藥品生產(chǎn)與管理
第一章 藥品生產(chǎn)技術(shù)
第一節(jié) 藥物制劑的選料及配伍
第二節(jié) 藥物制劑技術(shù)
第三節(jié) 生物藥物劑型
第四節(jié) 生物藥物生產(chǎn)技術(shù)
第二章 藥品生產(chǎn)工藝
第一節(jié) 生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)
第二節(jié) 生產(chǎn)工藝方案編制
第三節(jié) 生產(chǎn)工藝方案審查
第四節(jié) 生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行
第五節(jié) 生產(chǎn)工藝的現(xiàn)場管理
第六節(jié) 藥品生產(chǎn)工藝服第系統(tǒng)
第七節(jié) 制劑工藝 ，
第八節(jié) 生物制藥工藝
第九節(jié) 生產(chǎn)工藝驗(yàn)證
第三章 藥品生產(chǎn)流程
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備與組織
第三節(jié) 生產(chǎn)流程及其管理
第四節(jié) 生產(chǎn)自動化
第五節(jié) 生產(chǎn)安全與勞動保護(hù)
第四章 制藥作業(yè)管理
第一節(jié) 物料管理
第二節(jié) 制藥設(shè)備
第三節(jié) 制藥用水
第四節(jié) 過濾滅菌
第五節(jié) 無菌藥品生產(chǎn)
第六節(jié) 驗(yàn)證的組織與實(shí)施
第七節(jié) 生產(chǎn)過程中常見問題及處理
第五章 制藥生產(chǎn)質(zhì)量管理GMP
第一節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量管理概論
第二節(jié) 藥物生產(chǎn)質(zhì)量管理
第三節(jié) 制劑生產(chǎn)質(zhì)量管理
第四節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范
第六章 作業(yè)成本控制
第一節(jié) 作業(yè)成本控制概論
第二節(jié) 作業(yè)車間成本控制
第三節(jié) 作業(yè)成本控制方法
第七章 業(yè)績考評方法
第一節(jié) 現(xiàn)場管理人員業(yè)績考評方法
第二節(jié) 作業(yè)車間業(yè)績考評方法
第三節(jié) 作業(yè)系統(tǒng)績效考評方法 ，
第八章 生產(chǎn)管理制度表格
第一節(jié) 生產(chǎn)組織管理
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)管理
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理
第五節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)管理
第六節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備第管理
第七節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量管理
第八節(jié) 生產(chǎn)物流管理
第九節(jié) 生產(chǎn)委托加工管理
第十節(jié) 安全生產(chǎn)管理
第十一節(jié) 衛(wèi)生清潔管理
第十二節(jié) 文書資料管理
第二部分 藥品經(jīng)營與管理
第一章 藥事管理及藥品經(jīng)營
第一節(jié) 藥事管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 處方藥與非處方藥
第三節(jié) 中藥經(jīng)營管理
第四節(jié) 進(jìn)口藥經(jīng)營管理
第五節(jié) 特殊藥品經(jīng)營管理
第二章 藥品經(jīng)營質(zhì)量管理GSP
第一節(jié) 藥品經(jīng)營質(zhì)量管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 藥品經(jīng)營人員與機(jī)構(gòu)的管理
第三節(jié) 藥品經(jīng)營設(shè)施與設(shè)備的管理
第四節(jié) 藥品進(jìn)貨及驗(yàn)收的管理
第五節(jié) 藥品儲存管理
第六節(jié) 藥品流通監(jiān)督
第三章 藥品營銷手段與方法
第一節(jié) 藥品營銷的組織與管理
第二節(jié) 藥品市場調(diào)查及預(yù)測
第三節(jié) 藥品市場環(huán)境分析
第四節(jié) 藥品廣告及價(jià)格策略概論
第五節(jié) 藥品營銷的價(jià)格方法
第六節(jié) 藥品營銷的渠道
第七節(jié) 藥品營銷的溝通及廣告方法
第八節(jié) 藥品營銷的公關(guān)及推銷方法
第九節(jié) 藥品的國際營銷方法
第四章 藥品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)概論
第二節(jié) 藥品知識產(chǎn)權(quán)及專利
第三節(jié) 藥品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)分類介紹
第五章 藥品營銷管理制度表格
第一節(jié) 市場營銷調(diào)研與預(yù)測管理
第二節(jié) 市場營銷產(chǎn)品管理
第三節(jié) 市場營銷價(jià)格管理
第四節(jié) 促銷管理
第五節(jié) 市場營銷渠道管理
第六節(jié) 市場營銷人員管理
第七節(jié) 市場營銷客戶管理
第八節(jié) 市場營銷銷售管理
第九節(jié) 市場營銷過程管理
第三部分藥品研發(fā)與管理
第一章 新藥研究與開發(fā)
第一節(jié) 新藥研究與開發(fā)概論
第二節(jié) 新藥研究與開發(fā)管理
第三節(jié) 制劑新品研究與開發(fā)
第四節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)范
第二章 臨床試驗(yàn)全程管理及規(guī)范GLP
第一節(jié) 臨床試驗(yàn)概論
第二節(jié) 臨床藥學(xué)管理
第三節(jié) 臨床藥物試驗(yàn)管理規(guī)范
第四節(jié) 臨床試驗(yàn)評價(jià)
第三章 生物制藥及血液制品
第一節(jié) 生物制藥概論
第二節(jié) 生物制藥分論
第三節(jié) 生物制藥管理
第四節(jié) 血液制品
第四章 藥品不良反應(yīng)及處理
第一節(jié) 不良反應(yīng)監(jiān)測
第二節(jié) 不良反應(yīng)處理
第五章 藥品標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 藥品標(biāo)準(zhǔn)的種類與收載范圍
第二節(jié) 中國藥典的收載情況
第三節(jié) 藥品的有效期
第四節(jié) 藥品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 國外藥典
第六節(jié) 常用藥品經(jīng)營技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 藥品注冊
第一節(jié) 我國的藥品注冊管理
第二節(jié) 藥品注冊的國際技術(shù)要求
第七章 相關(guān)法律法規(guī)

>>>適用對象:

藥品生產(chǎn)企業(yè)
醫(yī)藥購銷公司(中心、站)
各級藥材公司、藥店
各大醫(yī)院藥房
醫(yī)藥批發(fā)市場管理部門
藥品監(jiān)督管理部門(各級藥監(jiān)局)
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理邵門
各級各類圖書館、資料室

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