>>>適用對象:

煤炭開采洗選企業(yè)
黑色金屬礦采選企業(yè)
有色金屬礦采選企業(yè)
輕有色金屬礦采選企業(yè)
貴金屬礦采選企業(yè)
稀有稀土金屬礦采選企業(yè)
非金屬礦采選企業(yè)
化學礦產選企業(yè)
采鹽企業(yè)

第一章 現(xiàn)代礦產企業(yè)概述
第二章 現(xiàn)代礦產企業(yè)管理概述
第三章 現(xiàn)代礦產企業(yè)經營管理概念
第四章 管理理想與理論的產生和發(fā)展
第五章 現(xiàn)代礦產企業(yè)領導制度與管理組織
第六章 現(xiàn)代礦產企業(yè)組織形式
第七章 現(xiàn)代礦產企業(yè)組織形式
第八章 現(xiàn)代礦產企業(yè)經營環(huán)境分析
第九章 現(xiàn)代礦產企業(yè)經營戰(zhàn)略
第十章 現(xiàn)代礦產企業(yè)經營決策
第十一章 現(xiàn)代礦產企業(yè)經營計劃
第十二章 市場分析和市場預測
第十三章 現(xiàn)代礦產企業(yè)營銷管理
第十四章 產品策略和定價策略
第十五章 銷售渠道和促銷策略
第十六章 現(xiàn)代礦產企業(yè)網絡化經營的基本方法
第十七章 網絡貿易
第十八章 網絡營銷
第十九章 網絡銀行
第二十章 網絡廣告
第二十一章 商品采購
第二十二章 商品銷售
第二十三章 現(xiàn)代礦產企業(yè)財務管理
第二十四章 成本管理與控制
第二十五章 財務管理決策與評價
第二十六章 現(xiàn)代礦產企業(yè)產品與技術管理
第二十七章 生產過程組織與控制
第二十八章 生產計劃與生產控制
第二十九章 現(xiàn)代礦產企業(yè)生產組織
第三十章 現(xiàn)代礦產企業(yè)人力資源管理
第三十一章 現(xiàn)代礦產企業(yè)物力資源管理
第三十二章 現(xiàn)代物流
第三十三章 物流管理與庫存控制
第三十四章 物料需求計劃與制造資源計劃
第三十五章 現(xiàn)代礦產企業(yè)質量管理
第三十六章 技術創(chuàng)新管理
第三十七章 新產品開發(fā)管理
第三十八章 現(xiàn)代企業(yè)文化
第三十九章 設備綜合管理
第四十章 現(xiàn)代礦產企業(yè)資產評估與管理
第四十一章 現(xiàn)代礦產企業(yè)資產評估與管理
第四十二章 現(xiàn)代礦產企業(yè)經濟活動分析
第四十三章 現(xiàn)代礦產企業(yè)經營績效的評價
第四十四章 現(xiàn)代礦產企業(yè)跨國經營
第四十五章 環(huán)境污染控制
第四十六章 現(xiàn)代礦產企業(yè)經營管理案例評析

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