《最新企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)十大員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度典范》

“最新企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)十大員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度典范”叢書(shū)涵蓋了現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)重要方面，它概據(jù)現(xiàn)代管理的基本現(xiàn)念，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際狀況，分析介紹了各類(lèi)主管的崗位職責(zé)和工作要求以及操作實(shí)務(wù)，并闡釋了主管工作的運(yùn)作方法和管理技巧，有很好的實(shí)踐指導(dǎo)意義和參生價(jià)值，以于各類(lèi)企業(yè)主管全面掌握相關(guān)管理知識(shí)和提高管理水平提供了切實(shí)的幫助。
“最新企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)十大員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度典范”叢書(shū)涵蓋了現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)重要方面，它概據(jù)現(xiàn)代管理的基本現(xiàn)念，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際狀況，分析介紹了各類(lèi)主管的崗位職責(zé)和工作要求以及操作實(shí)務(wù)，并闡釋了主管工作的運(yùn)作方法和管理技巧，有很好的實(shí)踐指導(dǎo)意義和參生價(jià)值，以于各類(lèi)企業(yè)主管全面掌握相關(guān)管理知識(shí)和提高管理水平提供了切實(shí)的幫助。

車(chē)間主任
第一章 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)與車(chē)間主任管理概述
第二章 車(chē)間主任管理過(guò)程
第三章 車(chē)間主任管理技巧
第四章 車(chē)間主任管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
……
調(diào)度管理員
第一章 調(diào)度管理概述
第二章 生產(chǎn)調(diào)度管理過(guò)程
第三章 調(diào)度管理技能
第四章 調(diào)度管理員管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
第五章 生產(chǎn)調(diào)度日常管理工作安排
計(jì)劃管理員
第一章 生產(chǎn)計(jì)劃概述
第二章 生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行概述
第三章 生產(chǎn)計(jì)劃部管理過(guò)程
第四章 生產(chǎn)計(jì)劃部管理技巧
第五章 生產(chǎn)計(jì)劃員管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
第六章 生產(chǎn)計(jì)劃的類(lèi)型、制定管理與協(xié)調(diào)控制模式
……
技術(shù)管理員
第一章 技術(shù)管理概述
第二章 車(chē)間技術(shù)管理
第三章 技術(shù)開(kāi)發(fā)管理
第四章 技術(shù)員管理過(guò)程
第五章 工藝技術(shù)裝備管理過(guò)程
第六章 工藝技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理
第七章 技術(shù)員工序質(zhì)量控制
第八章 技術(shù)員管理技巧
……
設(shè)備管理員
第一章 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備管理概述
第二章 生產(chǎn)設(shè)備管理過(guò)程
第三章 設(shè)備管理技巧
第四章 設(shè)備管理員管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
班組長(zhǎng)
第一章 班組與班組長(zhǎng)概述
第二章 班組長(zhǎng)管理過(guò)程
第三章 班組長(zhǎng)管理技巧
第四章 班組長(zhǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
第五章 班組長(zhǎng)素質(zhì)能力與選拔考陵壺笑應(yīng)會(huì)
……
統(tǒng)計(jì)管理員
第一章 統(tǒng)計(jì)核算與生產(chǎn)分析崗位操作規(guī)范
第二章 統(tǒng)計(jì)核算基本知識(shí)
第三章 統(tǒng)計(jì)核算過(guò)程
第四章 統(tǒng)計(jì)核算制圖過(guò)程
第五章 統(tǒng)計(jì)核算技巧
第六章 統(tǒng)計(jì)管理員管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
……
安全管理員
第一章 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)概述
第二章 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制過(guò)程
第三章 安全管理技巧
第四章 安全管理員管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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定額管理員
第一章 勞動(dòng)定額概述
第二章 勞動(dòng)定額管理
第三章 勞動(dòng)定額管理標(biāo)準(zhǔn)
第四章 勞動(dòng)定額管理過(guò)程
第五章 勞動(dòng)定額管理技巧
第六章 勞動(dòng)定額員管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
第七章 企業(yè)物料定額管理實(shí)務(wù)
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質(zhì)量管理員
第一章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理概述
第二章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系
第三章 質(zhì)量管理過(guò)程
第四章 質(zhì)量管理技巧
第五章 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
第六章 質(zhì)量改進(jìn)管理
第七章 質(zhì)量經(jīng)理(主管)任職與職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

>>>適用對(duì)象:


讀者對(duì)象：
國(guó)內(nèi)各類(lèi)生產(chǎn)、加工、制造、裝配企業(yè)，集團(tuán)公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)主管人員：各港口、碼頭、貨場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站等物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)；
各大商場(chǎng)、商業(yè)連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)、大型商留集團(tuán)公司、日常經(jīng)營(yíng)管理主管領(lǐng)導(dǎo)；
各類(lèi)企管類(lèi)院校、圖書(shū)館；
各化工、橡膠、水泥、塑料、造紙等企業(yè)。

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