>>>《現(xiàn)代股份制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作國際標(biāo)準(zhǔn)化管理全書 簡介:

本書按照生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的生命周期，從生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本理念、系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)、系統(tǒng)的改善與創(chuàng)新四個(gè)部分逐步展開，緊密跟蹤現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)，全面系統(tǒng)地分析與討論生產(chǎn)管理的理論與實(shí)踐問題，以全新的體系、模塊化的手法闡述生產(chǎn)管理的基本理論與應(yīng)用技巧，以生產(chǎn)管理的實(shí)用“工具、方法、程序與系統(tǒng)”為重點(diǎn)，同時(shí)把服務(wù)業(yè)的運(yùn)作管理也統(tǒng)一在一個(gè)理論框架下。本書注意理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論與方法的可操作性與實(shí)用性；在理論介紹之中穿插了大量的應(yīng)用范例與企業(yè)經(jīng)驗(yàn)特寫，為讀者提供可操作性借鑒；為反映現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新趨勢(shì)，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)與運(yùn)作管理中的應(yīng)用也做了比較多的介紹。

第一篇 股份制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理總論
第二篇 股份制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
第三篇 股份制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃與決策
第四篇 股份制企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)與技術(shù)選擇
第五篇 股份制企業(yè)建廠規(guī)劃與設(shè)施選址、布置
第六篇 股份制企業(yè)工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第七篇 股份制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第八篇 股份制企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
第九篇 股份制企業(yè)項(xiàng)目管理
第十篇 股份制企業(yè)全面質(zhì)量管理與控制
第十一篇 股份制企業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫存控制
第十二篇 股份制企業(yè)資源計(jì)劃
第十三篇 股份制企業(yè)先進(jìn)制造方式與管理模式
第十四篇 股份制企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

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