該書全面系統(tǒng)地闡述了我國水泥制造業(yè)和水泥制品業(yè)的各種管理準則、管理方法、管理規(guī)章等各種管理制度，它對加快和促進水泥行業(yè)的全百健康快速的發(fā)展具有實際的指導意義

本書特點：
本書由水泥管理行業(yè)、水泥制造業(yè)、水泥制品業(yè)的眾多專家和學者共同編制而成，其內(nèi)容廣泛、信息權(quán)威、基本包涵了現(xiàn)代水泥行業(yè)的各種管理制度的新成就。
此外該書既有理論探討，又注意聯(lián)系實際，在編寫過程中力求全面、系統(tǒng)、科學、實用，是一部全新的現(xiàn)代水泥行業(yè)管理的典范。
第一編 水泥質(zhì)量控制與管理制度
第一章 概論
第二章 水泥質(zhì)量控制基礎(chǔ)
第三章 質(zhì)量控制程序
第四章 原材料質(zhì)量控制
第五章 燃料的質(zhì)量控制
第六章 混合材料及石膏的質(zhì)量控制
第七章 生料的質(zhì)量控制
第八章 熟料的質(zhì)量控制
第九章 水泥制成質(zhì)量控制
第十章 出廠水泥的管理
第十一章 水泥質(zhì)量統(tǒng)計和統(tǒng)計質(zhì)量管理制度
第十二章 水泥質(zhì)量認證制度

第二編 水泥設(shè)備管理規(guī)則與管理標準
第三編 水泥質(zhì)量化驗室管理規(guī)章制度
第一章 水泥企業(yè)管理國際化標準制度
第二章 質(zhì)量機構(gòu)和管理制度
第三章 化驗室主任工作制度
第四章 其他管理制度

第四編 現(xiàn)代水泥企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范管理制度
第一章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概論
第二章 生產(chǎn)過程組織管理制度
第三章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃編制規(guī)則
第四章 生產(chǎn)計劃的實施與控制制度
第五章 生產(chǎn)效益和成本控制制度
第六章 設(shè)備綜合管理制度
第七章 勞動管理制度

第五編 水泥及期制品生產(chǎn)工藝與檢測措施
第一章 樣品的采集、制備與保管
第二章 標準容器的校驗措施
第三章 深液的制備
第四章 水泥工藝技術(shù)措施
第五章 水泥物理性通訊檢驗措施

第六編 水泥企業(yè)內(nèi)部辦公管理規(guī)章制度
第一章 企業(yè)辦公管理制度基礎(chǔ)
第二章 企業(yè)辦公物品管理制度
第三章 企業(yè)車輛管理制度
第四章 企業(yè)出差管理制度
第五章 企業(yè)檔案管理制度
第六章 企業(yè)涉外義務(wù)管理制度
第七章 企業(yè)安全保衛(wèi)管理制度
第八章 企業(yè)管理制度表格

第七編 水泥企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度
第一章 財務(wù)管理制度基礎(chǔ)
第二章 財務(wù)控制
第三章 財務(wù)控制制度
第四章 流動資產(chǎn)投資管理
第五章 資產(chǎn)管理制度
第六章 營運資金管理
第七章 資金管理制度
第八章 固定資產(chǎn)管理
第九章 收入和利潤管理
第十章 成本核算管理制度

第八編 人力資源管理制度
第一章 人力資源規(guī)劃
第二章 員工考評制度
第三章 培訓與開發(fā)
第四章 招聘制度
第五章 績效評估制度
第六章 薪酬福利管理制度

第九編 質(zhì)量管理體系實施制度
第一章 質(zhì)量管理體系實施制度
第二章 ISO9000族標準基礎(chǔ)
第三章 質(zhì)量管理制度
第四章 質(zhì)量管理體系的實施制度
第五章 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核
第六章 質(zhì)量監(jiān)督制度
第七章 生產(chǎn)原料和燃料的質(zhì)量檢驗制度

第十編 水泥與水泥制品行業(yè)經(jīng)驗交流與指導
第十一編 水泥行業(yè)新標準實施指導準則
第十二編 水泥與水泥制品管理法律法規(guī)和政策



>>>適用對象:

水泥企業(yè)公司（水泥廠）
水泥制造單位
水泥制品企業(yè)
水泥研究所（化驗室）
水泥企業(yè)認證機構(gòu)
水泥企業(yè)管理機構(gòu)
混凝土企業(yè)
水泥采礦企業(yè)
建筑公司（企業(yè)）
各院校（材料、建筑等專業(yè)）

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