《最新房地產(chǎn)全程操作流程與經(jīng)營管理規(guī)范及規(guī)章制度全集》
第一篇 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第一章 房地產(chǎn)
第二章 房地產(chǎn)特性
第三章 房地產(chǎn)類型
第四章 房地產(chǎn)業(yè)
第五章 房地產(chǎn)業(yè)未來市場空間
第六章 房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第二篇 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究評估分析與實用方法技巧探究
第一章 項目評價決策及可行性研究
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃
第四章 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資估算和資金籌措
第三篇 房地產(chǎn)投資項目分析與評估
第一章 房地產(chǎn)投資分析
第二章 房地產(chǎn)市場分析
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)位條件分析
第四章 房地產(chǎn)投資項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算
第四篇 房地產(chǎn)企業(yè)投資決策與投資控制
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資目標(biāo)決策基本準(zhǔn)則
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資決策方法
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資經(jīng)濟效益評價
第四章 開發(fā)項目投資控制
第五篇 房地產(chǎn)項目開發(fā)全程操作管理與控制
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境分析
第二章 房地產(chǎn)項目開發(fā)程序與政府管理
第三章 房地產(chǎn)項目開發(fā)決策
第四章 房地產(chǎn)項目開發(fā)準(zhǔn)備
第六篇 房地產(chǎn)項目監(jiān)理與控制
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)理
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)理的組織
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量控制
第四章 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度控制
第七篇 房地產(chǎn)市場營銷全程操作與發(fā)展戰(zhàn)略
第一章 從市場營銷到房產(chǎn)地市場營銷
第二章 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境
第三章 房地產(chǎn)購買行為分析
第四章 房地產(chǎn)市場預(yù)測
第五章 房地產(chǎn)市場調(diào)查
第八篇 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)決策
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)決策分析
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)流動資產(chǎn)管理
第九篇 房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)運用與操作
第一章 概述
第二章 房地產(chǎn)金融機構(gòu)
第三章 房地產(chǎn)信貸
第四章 房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)結(jié)算
第十篇 房地產(chǎn)保險運作管理與實施
第一章 房地產(chǎn)保險
第二章 房地產(chǎn)保險的種類與內(nèi)容
第三章 房地產(chǎn)保險的構(gòu)成要素
第四章 房地產(chǎn)保險的運行原則與實施
第十一篇 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計劃管理
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部審計
第十二篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理流程設(shè)計與操作應(yīng)用
第一章 流程再造—管理的第三次革命
第二章 流程圖的設(shè)計方法
第三章 現(xiàn)有流程的診斷
第四章 流程再造的前提與條件
第十三篇 房增企業(yè)組織與職能職責(zé)設(shè)計及規(guī)范管理
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)各管理部門職能分解
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理部組織管理
第十四篇 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理崗位責(zé)任制和操作規(guī)程
一、物業(yè)公司組織機構(gòu)圖
二、房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)
三、房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)
四、房地產(chǎn)公司總經(jīng)濟師崗位職責(zé)
五、房地產(chǎn)公司總會計師崗位職責(zé)
六、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計人員崗位職責(zé)
第十五篇 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬設(shè)計
第一章 如何建立績絞考核指標(biāo)體系
第二章 關(guān)健業(yè)績指標(biāo)（KPI）的確定
第三章 績效考核的實施與操作
第四章 最新考核方法—平衡計分法
第十六篇 房地產(chǎn)企業(yè)能力體系與核心競爭力培育對策
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企Ψ競爭力
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)企盤能力體系構(gòu)建與識別
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能力體系與企業(yè)競爭憂勢
第四章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力診斷與評價
第十七篇 物業(yè)管理制度與管理規(guī)范
第一章 物業(yè)管理
第二章 物業(yè)管理法律關(guān)系的主體
第三章 業(yè)主公約和物業(yè)管理委托合同
第十八篇 房地產(chǎn)檔案管理
第一章 檔案與房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案
第二章 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的收集
第三章 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的整理
第四章 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的保管和利用
第十九篇 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
第一章 概論
第二章 產(chǎn)權(quán)理論與房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)
第三章 我國房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記制度
第二十篇 房地產(chǎn)科學(xué)估價方法與決巧
第一章 房地產(chǎn)估價
第二章 房地產(chǎn)價格
第三章 房地產(chǎn)估價原則與程序
第四章 成本法
第二十一篇 房地產(chǎn)中介運作與經(jīng)營
第一章 房地產(chǎn)中介
第二章 房地產(chǎn)中介組織
第三章 房地產(chǎn)中介市場運作
第四章 房地產(chǎn)居間
第二十二篇 房地辟經(jīng)紀(jì)規(guī)范與經(jīng)紀(jì)制度
第一章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)
第二章 經(jīng)紀(jì)與經(jīng)紀(jì)人
第三章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員
第二十二篇 房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)管理規(guī)范
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立與管理
第二章 房地產(chǎn)一切的規(guī)劃與計劃管理
第三章 商品房交易管理與監(jiān)督
第二十四篇 房地產(chǎn)開發(fā)與國家宏觀調(diào)控
第一章 市場缺陷與宏觀調(diào)控的必要性
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)市場調(diào)控的內(nèi)容
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)市場調(diào)控的原則
第二十五房地產(chǎn)企業(yè)管理常用文案寫作
第一章 房地產(chǎn)項目策劃、計劃報告書
第二章 房地產(chǎn)公文、廣告、招投標(biāo)、買賣文書寫作
第三章 房地產(chǎn)合同、協(xié)議、契約、訴狀寫作
第四章 房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、管理常用表格
第二十六篇 房地產(chǎn)項目典型案例評價與分析
第一章 房地產(chǎn)開投資項目案例分析
第二章 房地產(chǎn)項目經(jīng)濟評價計算案例分析
第三章 房地產(chǎn)項目策劃案例分析
第二十七篇 中國房地產(chǎn)企業(yè)配員成功案例解析
第一章 中海地產(chǎn)：完善體系打造優(yōu)質(zhì)品牌
第二章 成科是怎樣煉成的
第三章 大華社區(qū)：中國鄉(xiāng)村城市化與新城市社區(qū)成長的示范性研究
第二十八篇 房地產(chǎn)金新態(tài)勢與發(fā)展趨勢
第一章 外來文化對房地產(chǎn)業(yè)的沖擊
第二章 加入IA／fnYYlU對房地產(chǎn)業(yè)的影響
第三章 城市化戰(zhàn)略與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二十九篇 房地產(chǎn)管理制度與國家政策
第一章 建設(shè)用地制度與政策
第二章 城市房屋拆遷管理制度與政策
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理制度與政策
第三十篇 房地產(chǎn)最新管理法律法規(guī)與相關(guān)規(guī)定

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