數(shù)十萬人共同的見證，一堂精彩的職業(yè)化訓(xùn)練課程
　　企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，而要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的管理隊伍。相對跨國公司而言，國內(nèi)企業(yè)管理人員最缺的不是專業(yè)技能；一個不職業(yè)的經(jīng)理人，影響了個人發(fā)展，對企業(yè)也容易形成傷害。

講師：劉輝
　　從事企業(yè)高層管理工作多年，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、人本管理等領(lǐng)域有著豐富的理論與實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早引入國際企業(yè)培訓(xùn)的理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。2003年舉辦公開課90多場，為一萬多人提供了培?，2004年舉辦公開課110多場，學(xué)員超過二萬人，其中包括中國醫(yī)藥、LG集團、希望集團、廣州本田、三星視界、華強三洋、克虜伯、奧林巴斯等。
根據(jù)企業(yè)實際狀況,劉老師主導(dǎo)開發(fā)全國職業(yè)經(jīng)理人證書課程班，三年來在劉老
師的帶領(lǐng)下,在廣東已為1500多名企業(yè)中高層管理人員提供訓(xùn)練及認證，為幾十
家企業(yè)提供全套內(nèi)訓(xùn)，受到企業(yè)的高度認可。已參加培訓(xùn)的企業(yè)有：勝美達電子、安特工業(yè)、中國建設(shè)銀行、本田汽車、中國醫(yī)藥、攜程旅行、華東制藥、思維可噴膜、偉創(chuàng)力實業(yè)、聯(lián)能科技、克虜伯、昭和汽車、云峰藥業(yè)、三星視界、佳士德、老人涂料、圣諾盟控股、九惠藥業(yè)、深圳水務(wù)集團、華美鋼鐵集團、艾美特電器、奧林巴斯、北方國際、新發(fā)集團等等。
劉輝老師現(xiàn)任香港人力資源認證中心首席講師、容大智業(yè)顧問公司首席講師、深圳新.N顧問公司首席講師、多所高校外聘講師及多家企業(yè)的管理顧問。01082919778著有《如何做一個成功的上司》、《如何做一個下成功的下屬》、《中國先賢智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》、《優(yōu)秀經(jīng)理人的六項突破》、VCD光盤、書籍。

通過本課程的學(xué)習，您將能夠了解：
企業(yè)職業(yè)化的意義
職業(yè)化的含義和需要具備的技能與素質(zhì)
如何建立良好的職場人際關(guān)系
如何樹立良好的職業(yè)化心態(tài)
如何培養(yǎng)真正敬業(yè)、勝任的職業(yè)化人才


課程觀點：
1、企業(yè)不是家！企業(yè)是一個商業(yè)機構(gòu)，職業(yè)人在為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)個人的價值
2、所謂的中國式管理是職業(yè)化的天敵，靠情感維系的職場關(guān)系非常脆弱，且管理成本很高！
3、善良是一種美德,但在職場,沒有原則的善良會阻礙一個人成為職業(yè)人士,只有職業(yè)而善良的人才能成為優(yōu)秀的經(jīng)理人,職業(yè)的“狠”不妨礙善良的原則

4、工作與薪酬是兩回事，職業(yè)人決不只是為薪酬而工作
5、職業(yè)人做得好與不好不是以自己付出多少來衡量
6、職業(yè)人是企業(yè)的合作者，積極參與企業(yè)的運作，干得比別人期望得好

上篇:職業(yè)化的認知
1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析
萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶...

2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認知
企業(yè)是不是家？　　我們?yōu)檎l而工作？　我們是在打工嗎？...

3、職場人士的角色認知
作為下屬的職業(yè)人　作為同事的職業(yè)人　作為上司的職業(yè)人

下篇: 職業(yè)化的行為
1、職業(yè)人以客戶滿意為自己的終生使命誰是客戶？
做得好與不好不是以付出多少來衡量?

2、職業(yè)人的心態(tài)管理
職業(yè)人的情緒管理　超之在我的心態(tài)　企業(yè)認同的職業(yè)道德...

3、職業(yè)人的職場關(guān)系管理

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