哈佛模式—項目管理國際通用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
音像名稱:哈佛模式—項目管理國際通用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
作者:鄒東濤
出版公司:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社
市場價格:690元
本站特價:345元
包含盤數(shù):16開精裝4冊+CD
贈送積分:690 積分
產(chǎn)品介紹
第一篇項目管理標(biāo)準(zhǔn)總則
第一章項目組織規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
項目組織結(jié)構(gòu)確立標(biāo)準(zhǔn)
項目組織環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)
職能式組織結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)
項目式組織結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)
矩陣式組織結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)
混合式組織結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)
項目組織結(jié)構(gòu)選擇標(biāo)準(zhǔn)
項目組構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)
項目組溝通計劃管理標(biāo)準(zhǔn)
項目啟動會議管理標(biāo)準(zhǔn)
第二章項目經(jīng)理管理標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理工作責(zé)任確立標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理工作權(quán)力確立標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理工作能力確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理選拔標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)
項目規(guī)劃經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
項目會計師工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
資源配置經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
項目設(shè)計經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理工作范圍標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)方法
項目經(jīng)理工作預(yù)測管理標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理工作方案選擇標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理工作實施標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理團(tuán)隊管理標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理人際關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工作管理標(biāo)準(zhǔn)
第三章項目目標(biāo)及范圍管理標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向
項目目標(biāo)確立標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)功能
項目范圍管理職能標(biāo)準(zhǔn)
項目范圍管理實施標(biāo)準(zhǔn)
項目目標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)功能
項目目標(biāo)文件構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)
項目目標(biāo)文件規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
第四章項目計劃及預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)
項目計劃功能標(biāo)準(zhǔn)
項目計劃制定標(biāo)準(zhǔn)
基準(zhǔn)計劃與基線管理標(biāo)準(zhǔn)
項目計劃標(biāo)準(zhǔn)形式
項目計劃分類標(biāo)準(zhǔn)
項目計劃過程標(biāo)準(zhǔn)程序
工作分解結(jié)構(gòu)圖制定標(biāo)準(zhǔn)
項目估算標(biāo)準(zhǔn)考量
活動時間估算標(biāo)準(zhǔn)方法
活動預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
第五章項目資源及控制管理標(biāo)準(zhǔn)
第六章項目風(fēng)險及審查管理標(biāo)準(zhǔn)
第七章項目管理標(biāo)準(zhǔn)文本
第二篇項目中樞綜合管理標(biāo)準(zhǔn)
第八章 經(jīng)理人員工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第九章 三總師工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十章管理人員工作自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
第十一章管理人員工作執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
第三篇項目組人力資源規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
第十二章 人力規(guī)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十三章項目組成員選用標(biāo)準(zhǔn)
第十四章項目組成員測評考核標(biāo)準(zhǔn)
第四篇 營銷項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第十五章 營銷戰(zhàn)略項目規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
第十六章 市場調(diào)查與預(yù)測項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十七章 營銷項目計劃管理標(biāo)準(zhǔn)
第十八章 全程營銷項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第十九章 營銷服務(wù)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第五篇 生產(chǎn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十章 生產(chǎn)計劃項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十一章 生產(chǎn)作業(yè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十二章 生產(chǎn)技術(shù)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十三章 產(chǎn)品開發(fā)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十四章項目設(shè)施及設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十五章 生產(chǎn)項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
第六篇 財務(wù)項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十六章項目預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十七章項目投資管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十八章項目籌資管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十九章項目資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十章項目資本運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十一章項目財務(wù)分析與控制管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十二章項目成本核算管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十三章項目審計管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十四章 財務(wù)項目管理標(biāo)準(zhǔn)文本
第七篇 物流項目管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十五章 物流規(guī)劃工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三十六章 貨倉組織職能標(biāo)準(zhǔn)
第三十七章 運(yùn)輸作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
第三十八章 供應(yīng)鏈架構(gòu)分析標(biāo)準(zhǔn)
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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