第一章 我國工資改革的背景與道路
第一節(jié) 工資制度改革的進程
第二節(jié) 工資制度存在的問題
第三節(jié) 工資改革的目標(biāo)與原則
第四節(jié) 工資改革\"三步走\"
第五節(jié) 工資改革中的操作要點及關(guān)鍵

第二章 工資體系構(gòu)建的前期準(zhǔn)備
第一節(jié) 陰晰崗位職責(zé)，確定工作內(nèi)容
第二節(jié) 評估崗位價值，確定績效工資的分配
第三節(jié) 確立和分解組織目標(biāo)，明確績效完成的衡量標(biāo)準(zhǔn)

第三章 工資體系構(gòu)建的核心步驟
第一節(jié) 構(gòu)建績效評估指標(biāo)體系，明確對個人業(yè)績的衡量方法
第二節(jié) 簽訂績效合同，實施績效的合同化管理
第三節(jié) 實施績效評估，量化個人績效
第四節(jié) 績效改進面談，推動績效的持續(xù)提升

第四章 工資體系的工資分配與兌現(xiàn)
第一節(jié) 績效工資的來源與占比規(guī)劃
第二節(jié) 績效工資的分配原則
第三節(jié) 績效工資的發(fā)放
第四節(jié) 績效工資實施與現(xiàn)行工資體制的對接

第五章 工資制度設(shè)計
第一節(jié) 崗位工資制設(shè)計
第二節(jié) 崗位技能工資制設(shè)計
第三節(jié) 績效工資制設(shè)計

第六章 記時工資與計件工資設(shè)計
第一節(jié) 計時工資制設(shè)計
第二節(jié) 計件工資制設(shè)計

第七章 員工加班機假期薪酬設(shè)計
第一節(jié) 加班加點工資設(shè)計與發(fā)放
第二節(jié) 特殊情況下薪酬設(shè)計與發(fā)放

第八章 獎金設(shè)計與發(fā)放
第一節(jié) 獎金的設(shè)計
第二節(jié) 槳金的發(fā)放

第九章 提成設(shè)計與發(fā)放
第一節(jié) 提成設(shè)計
第二節(jié) 提成方案

第十章 福利設(shè)計與發(fā)放
第一節(jié) 福利管理制度設(shè)計
第二節(jié) 國家法定福利
第三節(jié) 企業(yè)自主福利

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