第一篇物資采購總論
第一章采購基礎(chǔ)
第二章采購計劃和預(yù)算編制
第三章采購業(yè)務(wù)操作
第四章采購成本控制
第五章招標(biāo)管理
第六章采購績效評估
第七章企業(yè)業(yè)務(wù)外包

第二篇供應(yīng)商管理
第一章供應(yīng)商的開發(fā)與評估
第二章供應(yīng)商考核
第三章供應(yīng)商關(guān)系管理

第三篇物資采購過程控制
第一章物資采購談判技巧
第二章物資采購合同的管理
第三章物資采購成本控制

第四篇物資采購部門與人員管理
第一章物資采購部門概述
第二章物資采購部門崗位職責(zé)
第三章物資采購人員錄用標(biāo)準(zhǔn)
第四章物資采購人員待遇福利管理
第五章采購人員薪酬設(shè)計
第六章采購管理相關(guān)規(guī)定

第五篇物資采購購務(wù)管理
第一章物資采購資金活動分析概述
第二章物資購進、存儲與使用中的資金預(yù)(核)算
第三章物料購進成本經(jīng)濟分析
第四章存貨核算
第五章包裝物和低值易耗品的核算

第六篇物資國際采購規(guī)范操作與管理
第一章概論
第二章國際采購合同的簽訂和履行
第三章國際采購價格談判
第四章國際采購貨物的運輸與保險
第五章國際采購中的貨款支付
第六章國際采購貨物的通關(guān)
第七章國際采購合同的爭議及解決

第七篇物資供應(yīng)管理總論
第一章物資供應(yīng)管理概述
第二章物資供應(yīng)管理的作用
第三章全球供應(yīng)管理
第四章供應(yīng)環(huán)節(jié)資金管理
第五章物資供應(yīng)風(fēng)險管理

第八篇供應(yīng)鏈管理
第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
第二章供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化
第三章供應(yīng)鏈的采購管理
第四章供應(yīng)鏈的生產(chǎn)管理
第五章供應(yīng)鏈的庫存管理
第六章供應(yīng)鏈的運輸管理
第七章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理
第八章供應(yīng)鏈信息管理
第九章供應(yīng)鏈成本管理
第十章供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
第十一章供應(yīng)鏈績效管理

第九篇物資資源合理利用
第一章價值分析及其在物資工作中的應(yīng)用
第二章物料需求計劃技術(shù)
第三章流通領(lǐng)域中的資源優(yōu)化配置技術(shù)
第四章跨生產(chǎn)、流通的資源、優(yōu)化配置技術(shù)

第十篇物資保管與庫存控制管理
第一章物資管理概述
第二章物資保管概述
第三章庫存管理概述
第四章物料管理部門的工作職能
第五章庫存管理的運營
第六章存量控制管理
第七章缺料狀況的改善
第八章物資現(xiàn)場管理

第十一篇物資管理制度
第一章采購管理制度
第二章財產(chǎn)管理制度
第三章存貨管理制度
第四章庫存管理制度
第五章運輸管理制度
第六章質(zhì)量控制制度

第十二篇物資管理現(xiàn)代化
第一章物資管理現(xiàn)代化
第二章物資編碼概述
第三章計算機在物資管理中的應(yīng)用概述

相似教材