拍拍肩膀永遠(yuǎn)要比從后面踹幾腳更能激勵(lì)員工前進(jìn)，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都希望自己的價(jià)值能夠被他人認(rèn)同。然而遺憾的是，大多數(shù)管理者還沒(méi)有理解運(yùn)用認(rèn)同和建立所能產(chǎn)生的潛在力量。他們要么是面對(duì)周?chē)鷨T工缺乏生機(jī)的工作狀態(tài)束手無(wú)策，要么是因?yàn)橄氩怀鲈撊绾伪磉_(dá)贊賞而使那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工感覺(jué)不到認(rèn)同。這正是許多公司人力資源管理中的關(guān)鍵癥結(jié)所在。
本書(shū)的作者基于多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合全美各行業(yè)著名公司的具體事例，從多角度為管理者提供了富有創(chuàng)見(jiàn)性的、豐富多彩的獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法，從無(wú)需花費(fèi)金錢(qián)的非正式獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)特殊成就和特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)到全公司矚目的正是獎(jiǎng)勵(lì)，不一而足。對(duì)管理者而言，贊揚(yáng)、認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)不再是可有可無(wú)的東西，它們將為員工創(chuàng)造工作中的樂(lè)趣和成就感——沒(méi)有一名員工是平庸的，有了這本書(shū)，他們都能變得優(yōu)秀起來(lái)。 

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