《煙草產(chǎn)銷專營標(biāo)準(zhǔn)化制度與品牌規(guī)范化運(yùn)作及流通戰(zhàn)略全程控制實(shí)務(wù)全書》
第一篇 中國煙草大市場
第一章 煙草行業(yè)現(xiàn)狀與市場特點(diǎn)
第二章 中國煙草市場面臨的挑戰(zhàn)
第三章 大品牌戰(zhàn)略與煙草大發(fā)展
第四章 煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃

第二篇 煙草產(chǎn)運(yùn)銷專營管理
第一章 煙草專賣制度
第二章 煙草專營制度下的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
第三章 煙草產(chǎn)運(yùn)銷管制機(jī)構(gòu)與干預(yù)措施
第四章 煙草專營的國際實(shí)踐

第三篇 煙草產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
第—章 煙草生產(chǎn)現(xiàn)狀與路徑選擇
第二章 煙草產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運(yùn)作機(jī)制
第三章 煙草產(chǎn)品質(zhì)量管理
第四章 煙農(nóng)與煙技員管理
第五章 煙草產(chǎn)業(yè)化管理組織機(jī)構(gòu)
第六章 煙草生產(chǎn)的環(huán)境
第七章 煙草標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系
第八章 煙葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的目標(biāo)管理
第九章 煙草產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的宏觀管理
第十章 煙草產(chǎn)業(yè)化服務(wù)組織管理
第十一章 煙農(nóng)組織管理
第十二章 煙草生產(chǎn)信息化管理

第四篇 煙葉收購運(yùn)作管理
第一章 煙葉收購任務(wù)
第二章 煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)
第三章 煙葉收購價格
第四章 煙葉收購程序

第五篇 煙草運(yùn)輸管制
第一章 煙草產(chǎn)品運(yùn)輸管制
第二章 卷煙準(zhǔn)運(yùn)證管理
第三章 煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理

第六篇 煙草稅收管制
第一章 煙草業(yè)稅收結(jié)構(gòu)
第二章 煙草稅收政策
第三章 煙草稅收規(guī)定及優(yōu)惠政策

第七篇 煙草的營銷運(yùn)作
第一章 煙草市場分析
第二章 煙草營銷戰(zhàn)略
第三章 營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第四章 營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
第五章 營銷業(yè)績考評體系
第六章 營銷信息化建設(shè)

第八篇 煙草流通戰(zhàn)略與創(chuàng)新
第一章 現(xiàn)代煙草流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
第二章 新形勢對煙草流通的要求
第三章 面向客戶的管理目標(biāo)和策略
第四章 供應(yīng)商服務(wù)與管理策略
第五章 專賣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用與實(shí)踐
第六章 現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)建設(shè)

第九篇 煙草品牌創(chuàng)建
第一章 整合的品牌運(yùn)作思想
第二章 消費(fèi)者行為分析
第三章 傳播過程分析
第四章 煙草品牌傳播特性分析
第五章 PTC運(yùn)作模式

第十篇 煙草品牌運(yùn)作
第一章 煙草品牌目標(biāo)定位
第二章 煙草品牌創(chuàng)意表現(xiàn)
第三章 煙草廣告的作業(yè)流程及執(zhí)行控制
第四章 煙草廣告媒體策略
第五章 卷煙包裝
第六章 品牌感性體驗(yàn)
第七章 煙草品牌網(wǎng)站建設(shè)
第八章 銷售促進(jìn)
第九章 客戶關(guān)系的建設(shè)與管理
第十章 活動事件的贊助參與

第十一篇 煙草品牌運(yùn)作檢測，評估與管理
第一章 煙草品牌市場綜合競爭力調(diào)查
第二章 煙草品牌運(yùn)作主要活動效果評估
第三章 煙草品牌管理策略
第四章 煙草品牌危機(jī)管理
第五章 煙草品牌保護(hù)與延伸

第十二篇 煙草品牌實(shí)戰(zhàn)專題
第一章 市場競爭分析
第二章 品牌現(xiàn)有資源分析
第三章 品牌訴求確定
第四章 品牌運(yùn)作傳播目標(biāo)與策略
第五章 廣告?zhèn)鞑?
第六章 接觸整合管理
第七章 品牌網(wǎng)站建設(shè)
第八章 區(qū)域市場開發(fā)策略與銷售模式

第十三篇 煙草產(chǎn)運(yùn)銷專營管理規(guī)定
第十四篇 煙草品牌生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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