陽(yáng)光下的財(cái)富神話：
14歲，他是一個(gè)汕頭農(nóng)家子弟；
18歲，他開了第一家國(guó)美電器；
35歲，他成為中國(guó)首富。
他寫就了一段中國(guó)當(dāng)代商業(yè)史上最驚心動(dòng)魄的創(chuàng)業(yè)傳奇；
他一步步攀上財(cái)富巔峰；
他的夢(mèng)想和能力也許會(huì)為中國(guó)造就第一個(gè)來自零售業(yè)的世界500強(qiáng)。

黃光裕唯一授權(quán)版本

一部“中國(guó)式沃爾瑪”的發(fā)展史
一個(gè)有關(guān)勤奮、鐵腕和天賦的商業(yè)傳奇
導(dǎo)言：1200億的理由
第一章：成為首富——真實(shí)資產(chǎn)遠(yuǎn)超105億•唯一的愛好就是工作•創(chuàng)造神話的平凡人•織網(wǎng)就是賺錢•財(cái)富效應(yīng)通過資本市場(chǎng)引爆•國(guó)美的資金鏈控制始終良好•我們的做法是在提升整個(gè)中國(guó)電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

 

第二章：渴望美好生活——早熟的孩子•商業(yè)啟蒙•16歲外出闖蕩為找口飯吃•“訂合同”大軍中的一員

第三章：闖蕩京城——國(guó)美服裝店•“賣電器是有前途的” •最簡(jiǎn)單法則•中縫大王•懂得定價(jià)才是商人•有三分把握就敢做•信息和反應(yīng)速度之戰(zhàn)•“整個(gè)社會(huì)都是我的庫(kù)存” •賺錢和玩錢•“原罪”之辯

第四章：家族生意——兄弟創(chuàng)業(yè)神話•樹大分權(quán)•水面下的大佬

第五章：霸業(yè)初成——連鎖鄒形•市場(chǎng)感覺是慢慢培養(yǎng)起來的•向國(guó)產(chǎn)品牌和合資品牌轉(zhuǎn)型•甩開代理商•連鎖理念的成熟•社會(huì)資源整合者•定價(jià)的奧秘•不知足才能大發(fā)展

第六章：野蠻人的進(jìn)攻——首戰(zhàn)天津•商場(chǎng)的劣勢(shì)就是國(guó)美的優(yōu)勢(shì)•擊垮“彩電峰會(huì)”•勢(shì)如破竹的國(guó)美攻略•新聞造勢(shì)是導(dǎo)彈部隊(duì)•開業(yè)震懾：將開業(yè)當(dāng)成廣告運(yùn)作•極端商業(yè)場(chǎng)景：沈陽(yáng)對(duì)抗•新舊業(yè)態(tài)之爭(zhēng)•新領(lǐng)域新市場(chǎng)

第七章：奇跡背后——一個(gè)企業(yè)想打垮另一個(gè)企業(yè)基本上是做不到的•國(guó)美經(jīng)驗(yàn)“復(fù)印機(jī)”•前瞻性戰(zhàn)略眼光•國(guó)美從來沒有達(dá)到過老板定下的目標(biāo)•規(guī)模優(yōu)勢(shì)就是談判籌碼•資金控制第一•掌握貸如輪轉(zhuǎn)的奧秘•快速反應(yīng)部隊(duì)

第八章：地產(chǎn)玩家——第二主業(yè)•初戰(zhàn)教訓(xùn)•資金之迷•伺機(jī)出手•鵬潤(rùn)思路•產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)效應(yīng)

第九章：幕后統(tǒng)治者——王國(guó)統(tǒng)治的神秘力量•讓制度說話•良將如云•家族力量•給自己定一個(gè)模糊的目標(biāo)

第十章：變革之痛——頻繁的組織變動(dòng)•迅速成長(zhǎng)的管理難題•跳躍式發(fā)展

第十一章：“消費(fèi)者代言人”——從“特價(jià)機(jī)”到“普惠制”•全面互動(dòng)營(yíng)銷•將貸物賣給消費(fèi)者的藝術(shù)•無限延伸•重塑渠道價(jià)值鏈•“為消費(fèi)者代言” •放棄加盟店•試水海外市場(chǎng)

第十二章：走向香港主板——向“金牌殼王”買殼•成功上市釋放巨大資本能量•巧妙的借殼上市八步玩法•50倍市盈率之謎：有意義的泡沫•零售業(yè)與資本平臺(tái)結(jié)合的威力

第十三章：商者無域——1200億豪賭•國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迫近•真正的狼來了•無懼未來業(yè)態(tài)形式變化

后記
附錄一：本書作者與黃光裕對(duì)片段
附錄二：國(guó)美大記事
附錄三：黃光裕如是說

名家推薦：
今年我們找到了中國(guó)的山姆•沃爾頓。
——中國(guó)富豪榜創(chuàng)始人 胡潤(rùn)

我喜歡黃光裕這樣平民出身，靠經(jīng)營(yíng)平常生意致富的企業(yè)家，他們的成功讓好多人看到了自己的希望！
——著名電視主持人 方宏進(jìn)

如今，黃光裕的國(guó)美電器是中國(guó)首屈一指的家用電器連鎖經(jīng)營(yíng)公司，擁有100多個(gè)專賣店，年銷售額高達(dá)20億美元，而且享有很高品牌知名度，完全可以同美國(guó)的同類商家媲美。
——美國(guó)《商業(yè)周刊》

黃光?？康氖且粋€(gè)簡(jiǎn)單卻歷經(jīng)驗(yàn)證的營(yíng)銷法則——“薄利多銷”，從而一步步建構(gòu)起他的零售王國(guó)。
——英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

希望國(guó)美在追求最好的過程中做得最大，而不是在追求最大的時(shí)候做得最好
——中國(guó)連鎖業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 郭戈平

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