第一篇 現(xiàn)代國際企業(yè)管理綜述
第一章 國際企業(yè)管理概述
第二章 文化差異與國際企業(yè)管理
第三章 國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析管理

第二篇 現(xiàn)代國際企業(yè)經(jīng)營企劃管理實(shí)務(wù)
第一章 企業(yè)經(jīng)營企劃管理制度
第二章 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)
第三章 國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第四章 國際化企業(yè)對外直接投資
第五章 國際企業(yè)對外間接投資
第六章 國際企業(yè)的全球戰(zhàn)略

第三篇 現(xiàn)代國際企業(yè)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)
第一章 國際企業(yè)組織機(jī)構(gòu)綜述
第二章 國際企業(yè)組織構(gòu)建
第三章 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理

第四篇 現(xiàn)代企業(yè)辦公總務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)
第一章 總務(wù)管理實(shí)務(wù)
第二章 辦公事務(wù)管理實(shí)務(wù)
第三章 企業(yè)管理者自我管理實(shí)務(wù)
第四章 企業(yè)常用圖表設(shè)計(jì)

第五篇 現(xiàn)代國際企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)
第一章 國際企業(yè)財(cái)務(wù)及稅收管理綜述
第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
第三章 企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)

第六篇 現(xiàn)代國際企業(yè)會計(jì)管理實(shí)務(wù)
第一章 企業(yè)會計(jì)管理制度
第二章 企業(yè)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)

第七篇 現(xiàn)代國際企業(yè)人事標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)
第一章 國際企業(yè)人力資源管理
第二章 企業(yè)人事標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)

第八篇 現(xiàn)代國際企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
第一章 技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)制造部門崗位管理規(guī)定
第二章 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定
第三章 企業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作實(shí)務(wù)
第四章 國際企業(yè)生產(chǎn)管理

第九篇 現(xiàn)代國際企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
第一章 國際企業(yè)質(zhì)量管理概述
第二章 國際企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

第十篇 現(xiàn)代國際企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)
第一章 國際企業(yè)采購管理概述
第二章 國際企業(yè)采購管理實(shí)務(wù)
第三章 國際企業(yè)倉庫管理實(shí)務(wù)
第四章 國際企業(yè)倉儲管理實(shí)務(wù)

第十一篇 現(xiàn)代國際企業(yè)營銷管理系統(tǒng)
第一章 國際企業(yè)銷售管理概述
第二章 國際企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)
第三章 代理、連鎖業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)
第四章 廣告策劃操作實(shí)務(wù)
第五章 國際企業(yè)營銷管理

第十二篇 國外企業(yè)管理制度比較
第一章 美、德、日國際企業(yè)的管理比較
第二章 東亞家族企業(yè)的管理制度結(jié)構(gòu)分析
第三章 德國國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營企劃管理實(shí)務(wù)

第十三篇 企業(yè)相關(guān)法律規(guī)范

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