《黨委辦公室主任工作創(chuàng)新與黨委辦公室精細化管理實務全書》
第一篇 黨委辦公室工作理論
第一章 黨委辦公室的地位
第二章 黨委辦公室的作用
第三章 黨委辦公室的任務分工
第四章 黨委辦公室工作的主要原則
第五章 黨委辦公室管理模式的轉變
第六章 黨委辦公室管理工作的系統(tǒng)分析
第七章 黨委辦公室工作的全面質量管理

第二篇 黨委辦公室主任工作創(chuàng)新的要點
第一章 理論創(chuàng)新
第二章 觀念創(chuàng)新
第三章 人力資源管理創(chuàng)新
第四章 績效管理創(chuàng)新
第五章 政策創(chuàng)新
第六章 制度創(chuàng)新
第七章 組織創(chuàng)新
第八章 流程再造
第九章 財政、采購、審計管理創(chuàng)新
第十章 單位文化創(chuàng)新

第三篇 加強現代型機關工作制度建設
第一章 信息公開制度
第二章 公示制、聽證制度和社會服務承諾制
第三章 問責制與績效評估

第四篇 加快電子政務建設，充分運用現代信息技術改進管理和工作方武
第一章 我國電子政務發(fā)展的最新進展
第二章 電子政務與提高政府管理效率
第三章 通過電子政務提高社會管理水平
第四章 電子政務和政府公共服務能力提高

第五篇 黨委辦公室主任創(chuàng)造性做好本職工作的方法
第一章 系統(tǒng)分析方法及示例
第二章 預測方法及示例
第三章 決策方法及示例
第四章 協(xié)調方法及示例
第五章 控制方法及示例
第六章 目標管理方法及示例
第七章 項目管理方法及示例
第八章 全面質量管理方法及示例
第九章 戰(zhàn)略管理方法及示例
第十章 績效管理方法及示例
第十一章 危機管理方法及示例
第十二章 調查研究方法及示例

第六篇 黨委辦公室主任要掌握現代領導方法與領導藝術
第一章 領導活動與領導科學
第二章 領導環(huán)境
第三章 領導者素質的提升
第四章 領導方法
第五章 領導藝術
第六章 領導決策創(chuàng)新
第七章 領導用人創(chuàng)新
第八章 領導用權創(chuàng)新
第九章 領導者保持班子團結的方法與藝術
第十章 領導協(xié)調人際關系的方法和藝術
第十一章 領導激勵創(chuàng)新
第十二章 領導者表揚和批評的方法與藝術
第十三章 領導者語言表達的方法與藝術
第十四章 恩想政治工作創(chuàng)新
第十五章 社會管理工作創(chuàng)新
第十六章 處置突發(fā)事件的方法與藝術
第十七章 調查研究的方法和藝術

第七篇 黨委辦公室主任要不斷提升自身政策水平
第一章 夯實政治理論功底
第二章 提升形勢判斷能力
第三章 提升政治思維能力
第四章 提升明辨是非善惡的能力
第五章 提升政治敏銳性和洞察力
第六章 創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策
第七章 樹立和堅持正確的事業(yè)觀
第八章 樹立和堅持正確的工作觀
第九章 樹立和堅持正確的政績觀

第八篇 黨委辦公室精細化管理措施
第一章 精細化管理是深化改革與加強管理的必經之路
第二章 精細化管理的特征
第三章 精細化的方法
第四章 辦公成本精細化管理措施
第五章 工作執(zhí)行精細化管理措施
第六章 工作銜接配合精細化管理措施

第九篇 黨委辦公室精細化管理制度的建設與完善
第一章 工作分析與崗位設置
第二章 工作計劃與時間管理制度與標淮文案
第三章 文書管理制度與標準文案
第四章 會務制度與標準文案
第五章 協(xié)調工作制度與揀準文案
第六章 信息溝通工作制度與標淮文案
第七章 印信管理工作制度與標準文案
第八章 提案工作制度與標淮文案
第九章 調查研究工作剞度與標推文案
第十章 統(tǒng)計工作制度與標淮文案
第十一章 信訪工作制度與標準文案
第十二章 值班工作制度與標準文案
第十三章 安全保密工作制度與標準文案
第十四章 后勤服務工作制度與標準文案
第十五章 檔案管理工作制度與標準文案
第十六章 督察工作制度與標準文案

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