第一篇駕校機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定解讀
第一章總則
第二章經(jīng)營許可
第三章教練員管理
第四章經(jīng)營管理
第五章監(jiān)督檢查
第六章法律責(zé)任
第二篇駕校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理綜述
第一章汽車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
第二章駕校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的分類與分級
第三章駕校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理總體你框架
第四章駕校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理實務(wù)
第五章駕校教學(xué)設(shè)施
第六章駕校教練車標(biāo)準(zhǔn)
第七章駕校教學(xué)場地標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)教練場地總體要求
第二節(jié)駕駛培訓(xùn)場地標(biāo)準(zhǔn)機(jī)動車教練場技術(shù)要求
第三篇駕校駕駛員培訓(xùn)工作管理
第一章駕駛員培訓(xùn)工作
第二章駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理
第三章駕駛員培訓(xùn)細(xì)則
第四章學(xué)員考證程序與駕駛證使用管理
第四篇駕校駕駛員教學(xué)培訓(xùn)計劃管理
第一章初級汽車駕駛員培訓(xùn)計劃
第二章初級汽車駕駛員培訓(xùn)大綱
第三章中級汽車駕駛員培訓(xùn)計劃
第四章中級汽車駕駛員培訓(xùn)大綱
第五章高級汽車駕駛員培訓(xùn)計劃
第六章高級汽車駕駛員培訓(xùn)大綱
第五篇駕校機(jī)動車教學(xué)培訓(xùn)工作規(guī)范
第一章概論
第二章駕校教學(xué)培訓(xùn)安排
第三章駕校教學(xué)培訓(xùn)語言
第四章駕校教學(xué)培訓(xùn)方法
第一節(jié)學(xué)員的心理特點和行為特點
第二節(jié)教育心理學(xué)的應(yīng)用常識
第三節(jié)常用教學(xué)方法
第五章駕校培訓(xùn)教學(xué)模式
第六章駕校教案編寫規(guī)范
第七章駕校培訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)細(xì)則
第八章駕校教學(xué)手段
第一節(jié)多媒體教學(xué)
第二節(jié)教學(xué)磁板教學(xué)
第六篇駕校教練員資質(zhì)管理與職業(yè)規(guī)范
第一章教練員的職責(zé)與基本條件
第二章教練員資質(zhì)條件
第三章汽車駕駛教練原則、方法
第四章教練員職業(yè)義務(wù)
第五章教練員職業(yè)素質(zhì)
第六章教練員職業(yè)行為規(guī)范
第七章教練員應(yīng)具備的基本條件
第八章教練員心理
第九章機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教練員從業(yè)資格考試大綱
第七篇駕校日常行政管理工作
—、辦公室管理制度
二、會議管理制度
三、出差管理制度
第八篇駕校公關(guān)事務(wù)與總務(wù)管理制度
一、電話接待服務(wù)制度
二、參觀管理制度
三、接待費用管理制度
四、衛(wèi)生管理辦法
第九篇駕校財務(wù)管理規(guī)范
一、賬款管理
二、現(xiàn)金收支管理
三、固定資產(chǎn)管理
四、財務(wù)分析報告制度
五、財務(wù)管理制度
第十篇駕校人力資源與培訓(xùn)工作管理
一、員工聘用制度
二、人員選聘測試制度
三、面試制度
四、勞動合同管理制度
五、新員工培訓(xùn)指導(dǎo)制度
第十一篇駕校員工出勤管理細(xì)化
一、員工考勤管理制度
二、加班管理制度
三、員工請假管理辦法
第十二篇駕校績效考核管理細(xì)則
一、員工綜合考評制度
二、自我管理評議制度
三、試用期員工考核辦法
第十三篇駕校安保與消防管理要務(wù)
第一章駕校安全管理制度
第二章駕校保安工作職責(zé)
第三章駕校消防管理規(guī)范
第十四篇駕校車輛維修管理
第一章駕校車輛維修
第二章駕校車輛維修質(zhì)量管理
第三章駕校車輛技術(shù)管理規(guī)定
第十五篇駕校駕駛培訓(xùn)管理規(guī)章制度及國家相關(guān)規(guī)定
機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件
關(guān)于發(fā)布中華人民共和國機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱的通知
普通機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱
C1、C2/C3、C4駕駛員培訓(xùn)教學(xué)日志
A1B2/A3駕駛員培訓(xùn)教學(xué)日志
A2/B2駕駛員培訓(xùn)教學(xué)日志
D、E、F駕駛員培訓(xùn)教學(xué)日志

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