中國第一所創(chuàng)業(yè)商學院指定教材，風靡美國企業(yè)界30年的商業(yè)課程。
這是一本創(chuàng)造奇跡的書，它的讀者這樣說：
“組織高度嚴密的一大好處就是更加有效率，而更加有效率就意味著你可以在少花些力氣和金錢的情況下完成你的任務。這本書會告訴你，怎樣為你的生意謀篇布局，從而花得更少卻得到更多。”
“如果你想掌控你的生意，而不是被它搞得團團轉(zhuǎn)，那么一定要讀這本書。對于生意人，細節(jié)總是很重要的。”
“本書涵蓋的內(nèi)容正好切中我的公司財政狀況不佳的要害，我獲益匪淺，我要把得到的靈感落實到我接下來的計劃中去。”
“從書中我不僅學到了構(gòu)建生活方式的技巧，更明白了在判斷和責備一個人之前，要先考慮制度出現(xiàn)的問題。”
“我職業(yè)生涯的大部分時間都在管理層工作，回憶起經(jīng)歷的種種過失，我已處之泰然。這本書讓我知道我仍有很大的前進空間，而且為我指明了出路。感謝作者。”
“到23歲為止，我一直接受正規(guī)的學院派教育，這本書彌補了學院派教育所不能給予我的——有了它，我的職業(yè)生涯會更有趣。”

內(nèi)容簡介：
這是一本寫給創(chuàng)業(yè)者的書，書中介紹的“賺錢系統(tǒng)”是為這樣的你準備的：一直擁有夢想，希望某天擁有自己的產(chǎn)業(yè)，成為卓越的管理者；一個企業(yè)主，不斷追求自己企業(yè)的成長壯大；雖然已經(jīng)是一名成功的企業(yè)家，卻覺得人生乏味，抱怨生活的時問被工作占滿了……
你的夢想和問題都能在這本書中找到答案。書中介紹的這套“賺錢系統(tǒng)”，將會為你節(jié)省時間、金錢，降低你受挫的幾率，減少你精力的損耗。它同時為你提供了一個堅實的基礎(chǔ)，在此之上，你盡可以放心地構(gòu)建你的商業(yè)帝國，創(chuàng)造屬于你的商業(yè)奇跡！
作者簡介
D.C.科多瓦，BSE企業(yè)家商學院創(chuàng)辦人、學院總監(jiān)，開設“金錢和你”（Money&You）課程，擅長商業(yè)模式中的“系統(tǒng)”與“組織”的研究。二十幾年來，她專心致力于企業(yè)家教育事業(yè)，并成為新教育的先驅(qū)之一。
前言
導言
第一章　成功的習慣
個人習慣
金錢習慣
搞清楚你真實的財務狀況
變得有條理是理財?shù)牡谝徊?
第二章　建立你個人的生產(chǎn)力系統(tǒng)
什么是個人生產(chǎn)力系統(tǒng)
建立新的辦公空間
盡快融入和適應這個新環(huán)境
第三章　構(gòu)建你的組織和溝通圖表
設計、繪制組織圖表
構(gòu)建組織圖表
你的溝通圖表
職位描述
人員更替產(chǎn)生的費用
第四章　利用行為分析系統(tǒng)為你找到“千里馬”
企業(yè)主的問題
DISC行為分析系統(tǒng)
不同情境下DISC的行為表現(xiàn)
幫助你理解并鼓勵各種類型的人
將DISC分析系統(tǒng)用于團隊建設
做一個精明的管理者
怎樣應用職位解析系統(tǒng)
迎接新人并為其定位
明確游戲規(guī)則
第五章　溝通手段
保持溝通才能處理爭端
備忘錄
備忘表
不要假想任何事情
讓人們樂于參加會議
確保大家參與到會議中來的程序
確保每個人信息暢通的會議
關(guān)于“要做的事”的會議
例行會議
自由討論式的會議
如何提高會議效率，減少時間浪費
確定會議風格
第六章　如何利用電子郵件進行有效溝通
不要讓溝通留下“松懈”的一環(huán)
掌握使用電子郵件的原則
定制、組織并且堅持使用電子郵件
電子郵件不是電話
第七章　如實記錄一切
如實記錄一切的重要性
樂于接受幫助
第八章　保留統(tǒng)計數(shù)據(jù)
統(tǒng)計學——一門收集并解釋數(shù)據(jù)的科學
為什么要使用統(tǒng)計學
怎樣利用統(tǒng)計學來實施管理
怎樣建立一張統(tǒng)計數(shù)據(jù)表并使用它
第九章　撰寫計劃書
計劃書的格式
如何讓現(xiàn)場展示更加有效
第十章　利用網(wǎng)絡做生意
了解電子商務
電子商務的規(guī)則
如何建立你的電子商務系統(tǒng)
起始階段的方案
選擇你的網(wǎng)站主機
選擇設計師
聘用你的設計師
內(nèi)容研發(fā)
支付程序的基礎(chǔ)要素
支付過程
利用電子商務推廣你的產(chǎn)品
制訂你的規(guī)劃
檢驗與修正
推廣你的網(wǎng)站
打包你的生意
電子郵件營銷
營銷環(huán)
病毒式營銷
網(wǎng)站的宣傳
持之以恒利用網(wǎng)絡
監(jiān)控你的網(wǎng)站
網(wǎng)站維護　
不斷更新你的網(wǎng)站目標
第十一章　懶人的個人組織之路
時間秘訣
完成周期
私人清單
簡單組織只需九步
第十二章　辭退員工
制定職場的系統(tǒng)規(guī)則
建立事件報告系統(tǒng)
只陳述事實
如果員工沒有顯著更正
使用DISC分析系統(tǒng)更好地了解你周圍的人
幫助員工緩解壓力
讓員工明白沖團隊“動刀”的后果
第十三章　商業(yè)成功模式
模式及其構(gòu)成
找到一位雇主
建立或找到有利可圖的市場
發(fā)揮杠桿作用
建立團隊聯(lián)盟
協(xié)同合作
產(chǎn)生好的結(jié)果
跋　建立我們自己的財富磁場

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