四項定位(追求人企合一的管理境界)
產(chǎn)品介紹
第一篇心態(tài)管理定位——人企合一的第一要素
第一章心態(tài)激勵：關(guān)注最原始的欲望
第二章構(gòu)建愿景
第二篇目標(biāo)管理定位——激活企業(yè)的動力系統(tǒng)
第一章目標(biāo)效用
第二章目標(biāo)管理執(zhí)行
第三章目標(biāo)評價與修正
第三篇時間管理定位——改善企業(yè)的運作效率
第一章時間認(rèn)知
第二章行動的要領(lǐng)
第三章效率計劃
第四篇知識管理定位——儲蓄挑戰(zhàn)未來的創(chuàng)新力量
第一章拿出你的勇氣
第二章知本管理
第三章創(chuàng)新
工具書,經(jīng)營管理,人力資源
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