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《企業(yè)設備管理與運行維護實用手冊》
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第一篇 設備管理概論
第一章 設備管理概述
第一節(jié) 設備與設備管理
第二節(jié) 我國的設備管理體制
第三節(jié) 設備管理規(guī)章制度和考核指標
第二章 設備資產(chǎn)管理
第一節(jié) 固定資產(chǎn)
第二節(jié) 設備分類、編號與重點設備的劃分
第三節(jié) 設備資產(chǎn)的動態(tài)管理
第四節(jié) 設備資產(chǎn)管理的基礎資料

第二篇 設備前期管理
第三章 設備投資規(guī)劃
第一節(jié) 設備投資規(guī)劃
第二節(jié) 外購設備的選型與購置
第三節(jié) 自制設備管理
第四節(jié) 進口設備的管理
第四章 設備使用與維護
第一節(jié) 設備的技術狀態(tài)
第二節(jié) 設備的使用
第三節(jié) 設備的維護
第四節(jié) 設備事故
第五章 設備潤滑管理
第一節(jié) 潤滑管理的工作任務
第二節(jié) 潤滑管理的組織機構與人員配備
第三節(jié) 潤滑管理制度
第四節(jié) 潤滑工作崗位責任制

第三篇 設備修理新技術
第六章 設備診斷技術
第一節(jié) 設備診斷技術與設備維修
第二節(jié) 常用的診斷技術和診斷儀器
第三節(jié) 金屬切削機床的精度診斷
第四節(jié) 設備在線診斷
第七章 設備修理
第一節(jié) 設備修理方式與分類
第二節(jié) 設備修理計劃的編制、實施與考核
第三節(jié) 設備修理工作定額
第四節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術應用于設備修理
第八章 常用修理技術
第一節(jié) 焊接與焊補
第二節(jié) 電鍍修理
第三節(jié) 熱噴涂與噴焊
第四節(jié) 膠粘劑黏接
第九章 備件管理
第一節(jié) 備件管理概述
第二節(jié) 備件技術管理
第三節(jié) 備件計劃管理
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第四篇 設備運行維護與改造更新
第十章 起重設備運行與維修
第一節(jié) 起重設備概述
第二節(jié) 起重設備的故障排除與事故預防
第三節(jié) 橋式起重機的運行與維修
第四節(jié) 自行式旋轉起重機的運行與維護
第五節(jié) 電梯的運行與維護
第十一章 動力設備基礎管理
第一節(jié) 動力設備管理概述
第二節(jié) 動力設備計劃管理
第三節(jié) 動力設備技術管理
第四節(jié) 動力設備維修管理
第十二章 動力設備運行與維修
第一節(jié) 供配電設備運行與維修
第二節(jié) 變壓器運行管理
第三節(jié) 電機運行維修
第四節(jié) 通訊設備運行與維修
第十三章 動力管線管理與維修
第一節(jié) 動力管線管理要求
第二節(jié) 工業(yè)管道的管理與維修
第三節(jié) 電氣線路的管理與維護
第十四章 設備的改造和更新
第一節(jié) 設備的磨損及其補償
第二節(jié) 設備壽命
第三節(jié) 設備技術改造
第四節(jié) 設備的更新
第十五章 設備維修的費用管理
第一節(jié) 設備大修費用的管理
第二節(jié) 車間維修費用的管理
第三節(jié) 設備修理車間的成本核算
第四節(jié) 設備維修活動的經(jīng)濟分析
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第五篇 設備管理體系構建與目標發(fā)展
第十六章 設備管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的基本知識
第二節(jié) 設備管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的地位
第三節(jié) 設備管理信息系統(tǒng)的建立
第四節(jié) 分析評價方法
第五節(jié) 設備管理信息系統(tǒng)的應用
第十七章 設備的目標管理
第一節(jié) 設備的管理目標
第二節(jié) 班組設備管理
第十八章 設備管理組織體系
第一節(jié) 組織機構的設置
第二節(jié) 各級設備管理人員的職能
第三節(jié) 設備管理部門與職能部門的關系
第十九章 設備管理人員的素質要求與培訓
第一節(jié) 設備管理人員應具備的素質
第二節(jié) 設備管理人員的培訓
第三節(jié) 設備維修技術人員的培訓
第四節(jié) 設備維修工人的培訓
第二十章 國際設備管理發(fā)展
第一節(jié) 國際設備管理維修方式
第二節(jié) TPM和TnPM管理體系
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