第一篇 培訓管理綜述
第一章 培訓管理
第二章 培訓原則
第三章 培訓模式
第四章 培訓需求
第五章 培訓方案設計
第六章 培訓計劃實施
第七章 培訓效果評估

第二篇 培訓方式設計與管理
第一章 培訓方式與課堂授課培訓方式
第二章 案例教學培訓方式
第三章 研討交流培訓方式
第四章 調研活動培訓方式
第五章 遠程教學培訓方式

第三篇 企業(yè)培訓工作管理實務
第一章 技術人員培訓
第二章 企業(yè)基層管理人員培訓
第三章 企業(yè)中層管理者培訓
第四章 企業(yè)高層管理者培訓
第五章 脫崗培訓與外派培訓

第四篇 事業(yè)單位干部知識素質教育培訓
第一章 事業(yè)單位干部政治素質教育培訓
第二章 依法行政工作培訓
第三章 事業(yè)單位干部道德觀和榮辱觀培訓教育
第四章 事業(yè)單位干部心理調適能力培訓
第五章 事業(yè)單位干部的知識素質與學習能力
第六章 事業(yè)單位人事制度

第五篇 培訓對象與培訓教師管理
第一章 培訓對象特征
第二章 培訓對象的認知規(guī)律
第三章 培訓對象的管理對策
第四章 培訓教師
第五章 培訓教師能力要求
第六章 培訓教師隊伍建設

第六篇 培訓工作案例教學管理實施
第一章 培訓工作案例教學的師資條件
第二章 培訓工作案例教學對參訓學員的要求
第三章 培訓工作案例教學的具體實施
第四章 培訓工作案例的風險與評估
第五章 培訓工作教學案例的編寫與交流

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