1. 日本歷史小說最高成就?！兜麓铱怠肥巧綄f八的代表作，作品規(guī)模宏大，運筆細膩生動，代表了日本歷史小說的最高成就。

2.核心人物前無古人。德川家康是日本歷史上分量最重的人物：創(chuàng)建完整意義上的日本國，開創(chuàng)真正意義上的日本文化。

3.高人點出核心魅力。柏楊為作序推薦，并稱“《德川家康》每一行每一頁，都充滿謀略、詭詐、殺機，但也充滿忠貞、效命和崇高的統(tǒng)一全國的理念。中國有兩部書可以和它相比，一是《資冶通鑒》，一是《三國演義》”。

4.內容引人入勝。盛世之際，誰不想建功立業(yè)？有這么一個從孤兒、人質開始，運籌帷幄，縱橫60年，而能最終成為“天下人”的大故事，誰人不喜？

5.文字大氣磅礴。雖然整套書不是一個人翻譯的，但讀起來都很流暢，不像一些外國文學十分拗口，符合國人的閱讀習慣。

6. 相近圖書并不多見。對日本感興趣的人多，愛看歷史小說的人多，希望從此中學習謀略、團隊管理的人多，但近年來這方面的書不多。

7. 有情有義，兒女情長。戰(zhàn)場男兒英雄英雄氣概，有情有義，鐵血殺伐，蕩氣回腸；閨幃女子形象豐滿，性格復雜，使得文字柔情盡顯。

8. 每本圖書價格偏低，讓讀者有將全套圖書購齊的勇氣。全套圖書每本為26元，考慮到圖書的文字容量，自然具有極大的比較優(yōu)勢。

9. 出版時間與經濟大背景暗合。在經歷了經濟發(fā)展周期的一個高潮后，2008年中國企業(yè)家們紛紛開始準備“過冬”，金融風暴席卷全球，此時，德川家康的堅忍和“等待”恰好與之契合，頓生共鳴。

江浙商界讀《德川家康》，思脫困之道


2008年，從企業(yè)界風云人物馬云提出“經濟過冬”到如今全球金融危機籠罩，不過半年時間，但這次危局，正如馬云警言：“接下來的‘冬天’會比大家想象的更長！更寒冷！更復雜！”在“冬天”掃蕩之下，無數(shù)企業(yè)恐怕會舉步維艱，會收縮，會退守，甚至會倒下。中國業(yè)界如何才能渡過這隆隆“冬天”？

面對這次來勢兇猛的“冬天”，許多媒體都注意到，“一套洋洋灑灑500萬言的大書《德川家康》正在‘受凍’最嚴重的江浙商界悄然走紅，不少商界領袖一邊苦思脫困之策，一邊正認真研讀《德川家康》。”

江浙商界領導人為什么會花大精力去研讀一本來自異國他鄉(xiāng)的歷史小說？《德川家康》能教人渡過這“百年一遇”的寒冬？

《孫子兵法》與《德川家康》被認為是對日本現(xiàn)代企業(yè)影響最大的兩本書?！秾O子兵法》長于戰(zhàn)略選擇，但失之于文言的艱澀與敘述的過于簡單，尤其是到了操作層面，更顯出其更多是一種精神而遠離“可操作性”?！兜麓铱怠犯袷菍ⅰ秾O子兵法》具體化之后在軍事、政治、經濟、管理等方面進行的真刀真槍的演習。

德川家康一生經歷的時代，正是日本歷史上最混亂、最險惡的戰(zhàn)國時代，幾乎每一天都命懸一線，一步不慎，就將陷入萬劫不復的深淵。“戰(zhàn)國三雄”中，織田信長其實最具開天辟地的王者之氣，但他起于武功，也敗于武功，在即將統(tǒng)一天下之際卻因部下謀叛而身死國滅。豐臣秀吉則長于變通，贏于“太極”，但終因好大喜功和根基不穩(wěn)而迅速衰落。德川家康在很多方面都遠不如人，何以能面對危局逢兇化吉安然脫困，最終能成就大業(yè)？他為什么總能找到最好的甚至唯一的化解之道？

德川家康作為德川集團的最高領導人，在面對危局的時候，他必須為集團作出應對危局的戰(zhàn)略選擇。危局不能復制，面對危局的脫困之道也不可復制，但應對危局的幾本原則，從這部洋洋灑灑的500萬言的小說中，卻能粗粗總結。

原則一：活著就是硬道理。

德川家康鐵血一生，面對任何一個危局，他的第一原則甚至即是目的就是：活下去。即使織田信長逼他殺妻滅子，他也立即動手；即使豐臣秀吉逼他遷出他經營了三十年的根據(jù)地三河，他也決然從命遠遷關八州。為什么？

他若敢抗命，不但多年心血必將化為烏有，滅頂之災必將跟踵而至。寧為玉碎，不為瓦全，只是小說；既能忍得一時，又能忍得一世，是德川家康。但，忍得了一時絕非目的，必須在忍耐之中保全將來足以東山再起的本錢。于是，在豐臣秀吉逼他遷出他經營了三十多年的根據(jù)地三河，遷往荒涼的關八州的時候，他決然從命。只是他帶走了兩樣東西：一是軍隊，一是糧食。至于壇壇罐罐，他留給了好大喜功的豐臣秀吉。如果忍不過冬天，甚至負氣拍案而起以致拼個魚死網破——魚都死了網都破了，公司都倒閉了，哪里還有未來？

原則二：第一抉擇：等待。

德川家康鐵血一生，身歷百戰(zhàn)，唯一一次敗陣便是三方原合戰(zhàn)。這一戰(zhàn)他幾乎全軍覆沒，幾僅身免。此后，他請畫師為自己畫了一幅異常丑陋的畫像，日日參省，月月觀摩，時刻告誡自己：人生如負重遠行，不可急躁。

天正三年，二戰(zhàn)長筱，武田大敗，從此一撅不振。挾大勝之威一鼓作氣，乃是用兵之人的正常首選，但德川家康的選擇是：雌伏，等待。在他看來，他雖殺敵三千但自損八百，大勝之時也是最虛弱的時候，貿然出擊死地之敵，前面可能就是萬丈深淵。于是，此后的整整三年，他等待，休養(yǎng)生息。

號稱日本“千年一戰(zhàn)”的關原合戰(zhàn)，德川家康的基本策略是：第一步，出大坂引蛇出洞；第二步，佯擊北條避敵鋒芒；第三步，多日免戰(zhàn)耗敵士氣；第四步，不戰(zhàn)使敵內訌；第五步，半日滅敵。此為千古戰(zhàn)例，核心二字：等待。

但，等待不是目的，等待的目的是為了了出擊。一旦時機到來，絕不猶疑。天目山對武田殘余決不手軟，關原合戰(zhàn)之后毅然重建幕府，二代將軍地位受到挑戰(zhàn)之時決然將六子永遠圈禁……每一次出擊之前，他都像一只靜靜等候的大蜘蛛，但一旦出擊，一擊必果。

原則三：安內方是根本。

德川家康給親信、家臣和屬下的賞賜，甚至遠遠比不上給予投降過來的人，但他們始終拼死征戰(zhàn)。這套13卷大書，體會他管理德川集團幾十年但集團始終堅如鐵石的原因，體會最深的，是集團尤其是集團高層即使面臨滅頂之，也始終抱持一念，眾志成城，絕無叛變投敵之人。為什么？

這是德川集團的魂，也是德川家康所以最終獲得天下的秘密。

秘密的核心，正是德川家康的“長生劍”，他讓德川集團的每一個人，無不明白他們乃是行進在一條充滿希望的大路上，他們的未來無限光明。即使士氣低落，即使危在旦夕，集團的每一個人，這一信念也都毫不動搖。德川家康于是留下了一句千古名言：“最可依憑的，不是妻子兒女，而是忠貞的家臣。”

即如德川家康唯一一敗三方原合戰(zhàn)，德川集團幾乎全軍覆沒，陣亡的三河武士也無不面上背下迎敵而死（逃跑被殺時乃是面下背上）；設樂原一陣，面對當世最為善戰(zhàn)的武田集團，德川集團血戰(zhàn)之時依然從容頑強；小牧長久手合戰(zhàn)，面對了無敗跡的豐臣秀吉的來勢洶洶，集團以運動戰(zhàn)大獲全勝……每一次危局，德川家康最放心的，是集團的穩(wěn)定，也是最后出擊的根本。

原則四：保全對手，就是保全自己。

大危局，來并非針對某一個專門的集團和個體的危局。即如當今金融危機，威脅的并非某國某個集團，而是全球。因此，當全面性的危局來臨之時，危局不僅是自己的危局，也是對手的危局。

天正十年織田信長在本能寺被殺身亡，天下頓時亂作一團，此為大危局。羽柴秀吉（豐臣秀吉）乘亂而起，三下五除二成了織田氏真正掌握權柄之人，搖身一變成為新的“天下人”。次年，秀吉親率原織田氏二十萬精銳，與坐擁五國之地的德川家康的遲早一戰(zhàn)在小牧、長久手一帶開打。德川家康以聲東擊西一舉將從無敗跡的秀吉置于舉手可除之地。

在屬下眾人力主要乘勝滅掉秀吉之際，德川家康的選擇是：乘勝言和。舉目古今天下，可有乘勝言和的先例？

德川家康言和罷兵。他清楚當時德川集團的實力并不足以一舉統(tǒng)一天下，此際最大的危局，已由秀吉轉為原被織田信長打壓下去、現(xiàn)在重由亂作一團的上杉、北條、伊達、毛利、島津等一擁而起的戰(zhàn)國群雄，此乃是他和羽柴秀吉共同面臨的大危局。設若圖一時之快乘勝殺了對手——同時也是天下群豪最大敵人的羽柴秀吉，不等于自剪羽翼？

于是，德川家康采取了一種讓歷史永遠銘記的方式——放羽柴秀吉一馬，和他共同抵擋重新席卷而來的天下大亂。

……

德川家康不能具體教會業(yè)界領袖脫困之道，但任何有遠見的老板、CEO、企業(yè)家、業(yè)界領袖，定能從這位不屈不撓的歷史人物身上學到足夠的智慧，選擇正確的戰(zhàn)略，度過嚴冬，重振旗鼓，打馬揚鞭去征服萬里河山。

相似教材