舊世紀(jì)成功的標(biāo)準(zhǔn)，往往是新世紀(jì)失敗的理由。如果中國(guó)陶醉于今天制造大國(guó)的地位，那么就無(wú)法成為明天領(lǐng)先的創(chuàng)造大國(guó)。自主創(chuàng)新，走創(chuàng)新型國(guó)家發(fā)展道路，已成為21世紀(jì)中國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。進(jìn)攻是最好的防守，創(chuàng)新才是中國(guó)民族企業(yè)由弱變強(qiáng)的根本途徑。創(chuàng)新，對(duì)于中國(guó)所有的企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)乃至普通個(gè)人來(lái)說(shuō)，都至關(guān)重要、刻不容緩。
本書(shū)通過(guò)大量生動(dòng)、鮮活的案例，深入淺出地對(duì)商業(yè)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法進(jìn)行了具體闡述，指導(dǎo)企業(yè)如何突破制約創(chuàng)新的各種瓶頸，訓(xùn)練員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工的創(chuàng)意靈感，從而有效開(kāi)展設(shè)計(jì)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、行銷創(chuàng)新等，使企業(yè)擺脫“紅海”廝殺，不斷開(kāi)拓“藍(lán)海”商機(jī)，變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”。本書(shū)同時(shí)也是一本系統(tǒng)而實(shí)用的創(chuàng)新培訓(xùn)教材，將有效協(xié)助你培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，創(chuàng)新工作、生活的方式，把握未來(lái)創(chuàng)富的機(jī)會(huì)。
本書(shū)重在啟發(fā)思維，于簡(jiǎn)潔樸素的文字中處處閃現(xiàn)創(chuàng)意靈感；書(shū)中專門(mén)設(shè)計(jì)的大量案例和練習(xí)題，進(jìn)一步提升了本書(shū)的實(shí)用價(jià)值?？梢钥隙?，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新，還是個(gè)人創(chuàng)富，這都是一部有著非常高的參考價(jià)值的力作！

林偉賢
實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)
《培訓(xùn)》雜志國(guó)際中文版創(chuàng)辦人
華人Business&You、華人Money&You及華人Winning for Life三大國(guó)際課程的創(chuàng)辦人
實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家——在全球擁有16家公司，7年內(nèi)創(chuàng)造3000倍的獲利！
系統(tǒng)教育家——擁有17張國(guó)際講師證書(shū)，學(xué)員超過(guò)30萬(wàn)！
夢(mèng)想實(shí)踐家——從退學(xué)的大學(xué)生到超級(jí)講師，從破產(chǎn)者到知名企業(yè)家！
林偉賢先生擅長(zhǎng)以幽默風(fēng)趣又發(fā)人省思、視野開(kāi)闊又切中要客觀存在的課程，協(xié)助每個(gè)人建立自己的成功模式，實(shí)踐自己的成功夢(mèng)想，是亞洲華人教育培訓(xùn)界最受尊敬及歡迎的講師之一。他所領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐家集團(tuán)目前直接設(shè)點(diǎn)于中國(guó)臺(tái)北、上海、北京、深圳、杭州、煙臺(tái)，以及新加坡和馬來(lái)西亞，是最專業(yè)最具影響力的教育培訓(xùn)集團(tuán)之一。
林偉賢先生具有17項(xiàng)國(guó)際頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及知名大師親自授證的華語(yǔ)專業(yè)講師資格，范圍涵蓋企業(yè)管理、組織管理、時(shí)間管理、效率管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、營(yíng)銷發(fā)展、優(yōu)勢(shì)談判、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、趨勢(shì)發(fā)展、潛意識(shí)催眠等。從1983年至今，累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)1800場(chǎng)，擁有極佳聲譽(yù)，已有效協(xié)助成千上萬(wàn)的個(gè)人及企業(yè)邁向成功。


前言
第一章 創(chuàng)新，刻不容緩
一、對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知
1.搞創(chuàng)造的人，正在領(lǐng)導(dǎo)并改變著這個(gè)世界
2.企業(yè)只有兩種功能——行銷和創(chuàng)新
3.創(chuàng)新，抵御“不確定性”的最佳武器
4.創(chuàng)新，重塑自我的唯一途徑
5.不創(chuàng)新，意味著將被淘汰出局
6.創(chuàng)新，永不停息
二、創(chuàng)新的6種形式
1.經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
2.科技創(chuàng)新
3.產(chǎn)品創(chuàng)新
4.行銷創(chuàng)新
5.服務(wù)創(chuàng)新
6.供應(yīng)鏈創(chuàng)新
三、創(chuàng)新的6種技術(shù)
1.取代
2.結(jié)合
3.調(diào)整
4.去除
5.強(qiáng)調(diào)
6.重新排序
四、讓創(chuàng)新成為常態(tài)
1.成功＝創(chuàng)新＋穩(wěn)定管理
2.“制服上不需要寫(xiě)名字”
3.莫遲疑，模仿跟進(jìn)
4.打破慣例
5.為未來(lái)做好準(zhǔn)備

第二章 突破創(chuàng)新的障礙
一、影響創(chuàng)新的7種因素
1.市場(chǎng)規(guī)模
2.產(chǎn)業(yè)分工整合
3.資本市場(chǎng)
4.網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
6.企業(yè)文化
7.社會(huì)文化
二、妨礙創(chuàng)新的7種致命過(guò)失
1.我OK，你OK
2.創(chuàng)新是別人的事
3.缺乏市場(chǎng)意識(shí)
4.過(guò)度集權(quán)
5.閉門(mén)造車
6.行銷接管大局
7.高級(jí)管理層的孤立
三、突破創(chuàng)新障礙的7把利劍
1.勤問(wèn)“為什么不”
2.集中力量，集中意志
3.越簡(jiǎn)單、越笨越好
4.一馬當(dāng)先
5.試一下，再試一下
6.追求完美
7.通力合作

第三章 創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
一、紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略
1.紅海廝殺
2.藍(lán)海商機(jī)
3.藍(lán)海商機(jī)就在你身邊
二、藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)新
1.紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的對(duì)比
2.差異化、低成本與有效需求
三、怎樣制定藍(lán)海戰(zhàn)略
1.需要經(jīng)常自我檢討的4個(gè)問(wèn)題
2.制定藍(lán)海戰(zhàn)略的具體步驟
3.需要注意的5個(gè)問(wèn)題
四、藍(lán)海戰(zhàn)略給模仿者設(shè)置的障礙

第四章 訓(xùn)練創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)意三要素
二、創(chuàng)意的來(lái)源
1.魔島理論——發(fā)明者之一
2.天才理論——發(fā)明者之二
3.拼圖游戲——組合者之一
4.巴列托法則——組合者之二
5.改變觀念——變形者之一
6.改變用途——變形者之二
7.新語(yǔ)言——符號(hào)者之一
8.新感覺(jué)——符號(hào)者之二
三、催生創(chuàng)意的方法
1.生活經(jīng)驗(yàn)法
2.文字符號(hào)法
3.事實(shí)乖離法
4.移花接木法
5.同質(zhì)異化法
6.邏輯推理法
四、妨礙創(chuàng)意產(chǎn)生的絆腳石
1.血統(tǒng)主義
2.直線主義
3.逆變心理
4.影響創(chuàng)意的15種情意習(xí)慣
五、培養(yǎng)創(chuàng)意的訓(xùn)練方法
1.圖像記憶訓(xùn)練法
2.反手刷牙訓(xùn)練法
3.科幻小說(shuō)訓(xùn)練法
4.字詞觀察熟練法
5.重新定義訓(xùn)練法
6.反分析訓(xùn)練法
7.刺激反應(yīng)訓(xùn)練法
8.德魯克式提問(wèn)訓(xùn)練法

第五章 行銷創(chuàng)新的突破
一、對(duì)行銷創(chuàng)新的認(rèn)知
1.創(chuàng)意就是致富的知識(shí)貨幣
2.改正缺點(diǎn)就是最好的賣(mài)點(diǎn)
3.將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)換成最佳的賣(mài)點(diǎn)
4.販賣(mài)希望就能達(dá)成期望
5.輕輕挑動(dòng)消費(fèi)者的好奇心
二、品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例
1.阿迪達(dá)斯——性能品牌
2.芭比娃娃——童話品牌
3.可口可樂(lè)——第一品牌
4.哈利·波特——故事品牌
5索尼——先驅(qū)品牌
三、行銷思路創(chuàng)新
1.弄清楚什么不必做
2.利用節(jié)慶，全年行銷
3.熱迷行銷
四、一般性的市場(chǎng)創(chuàng)新方法
1.以模組化為主的創(chuàng)新
2.以大小為主的創(chuàng)新
3.以包裝為主的創(chuàng)新
4.以設(shè)計(jì)為主的創(chuàng)新
5.以互補(bǔ)發(fā)展為主的創(chuàng)新
6.讓顧客省心的創(chuàng)新
五、有突破性的市場(chǎng)創(chuàng)新手法
1.開(kāi)創(chuàng)新商機(jī)的麥片餅干棒
2.開(kāi)拓新市場(chǎng)的健達(dá)出奇蛋
3.增加附加價(jià)值的加油站商店
4.創(chuàng)造新事業(yè)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)咖啡
5.拒絕墨守成規(guī)的芭比娃娃
6.以創(chuàng)意結(jié)合工藝的索尼隨身聽(tīng)
六、解密五大行銷密碼

第六章 創(chuàng)新設(shè)計(jì)新趨勢(shì)
一、對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的認(rèn)知
1.什么是創(chuàng)新設(shè)計(jì)
2.創(chuàng)新設(shè)計(jì)并不難
二、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的重要性
1.創(chuàng)新設(shè)計(jì)提升品牌力
2.創(chuàng)新設(shè)計(jì)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
三、怎樣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)

第七章 創(chuàng)富領(lǐng)航新中國(guó)
一、創(chuàng)富要考慮中國(guó)的特殊民情
二、未來(lái)中國(guó)十大創(chuàng)富行業(yè)
1.人間煙火創(chuàng)商機(jī)——飲食業(yè)
2.給13億人解渴——飲料生產(chǎn)業(yè)
3.貨架起風(fēng)云——百貨零售業(yè)
4熱賺脂粉錢(qián)——化妝品業(yè)
5人靠衣裝馬靠鞍——成衣業(yè)
6玩具要?jiǎng)?chuàng)意——玩具業(yè)
7虛擬游戲現(xiàn)實(shí)版——網(wǎng)絡(luò)游戲
8資訊寶藏——電子媒體業(yè)
9紙上談兵——報(bào)業(yè)
10知識(shí)就是財(cái)富——出版業(yè)

第八章 創(chuàng)新中國(guó)的未來(lái)
一、 十組驚人的數(shù)據(jù)
二、 全球十個(gè)驚人事實(shí)
三、預(yù)知五年后的變化
四、未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)分析
1女性才是未來(lái)真正的買(mǎi)主
2老人是未來(lái)的消費(fèi)主力之一
3孩子是未來(lái)的消費(fèi)主力之一
五、面向未來(lái)的解決方案
附錄
工具表單
參考答案

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