【卷 冊】：全三冊贈電子版光盤
一站式學(xué)習(xí)體系
　　　　 ● 裝備變革時代的“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)”
　　　　　　　　　　　● 快速提升學(xué)習(xí)力

 

著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧強調(diào)，21世紀的企業(yè)家必須樹立新型企業(yè)家的概念。
企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)營決策者，是企業(yè)的總設(shè)計師。新型企業(yè)家能力是企業(yè)的靈魂，在世界經(jīng)濟日益向高層次發(fā)展的今天，企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展前景。
本書全面、系統(tǒng)介紹企業(yè)管理模式、管理經(jīng)驗、管理方法、管理工具和管理技能，是適合中國企業(yè)家的實踐指南和實用型管理利器。
>>>簡要目錄:

第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)體制的演變
第二節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展
第三節(jié) 西方企業(yè)管理的發(fā)展
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營
第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營狀況診斷
第六節(jié) 現(xiàn)代公司制度
第七節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

第二章 獨立董事
第一節(jié) 董事
第二節(jié) 董事會
第三節(jié) 董事會的職權(quán)
第四節(jié) 美國的獨立董事制度
第五節(jié) 獨立董事的功能
第六節(jié) 獨立董事的職責與權(quán)利
第七節(jié) 獨立董事的激勵約束機制

第三章 管理層收購
第一節(jié) 管理層收購概述
第二節(jié) 管理層收購現(xiàn)狀
第三節(jié) 管理層收購操作
第四節(jié) 實施MBO的風險及防范

第四章 激勵設(shè)計
第一節(jié) 經(jīng)營者的需要和激勵
第二節(jié) 經(jīng)營者工作績效評價
第三節(jié) 經(jīng)營者年薪制設(shè)計
第四節(jié) 經(jīng)營者福利和津貼
第五節(jié) 股權(quán)激勵的設(shè)計
第六節(jié) 經(jīng)營者精神激勵
第七節(jié) 經(jīng)營者監(jiān)督約束機制
第八節(jié) 員工持股計劃

第五章 企業(yè)并購
第一節(jié) 企業(yè)兼并、收購的概念
第二節(jié) 企業(yè)兼并收購的類型
第三節(jié) 企業(yè)并購程序分析
第四節(jié) 企業(yè)并購實施后的重組整合

第六章 企業(yè)競爭力
第一節(jié) 競爭與企業(yè)競爭力
第二節(jié) 核心能力
第三節(jié) 企業(yè)國際競爭力
第四節(jié) 中國企業(yè)競爭的誤區(qū)
第五節(jié) 競爭情報
第六節(jié) 競爭戰(zhàn)略預(yù)警
第七節(jié) 企業(yè)競爭力評價體系
第八節(jié) 提高中國企業(yè)國際競爭力

第七章 企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
第一節(jié) 企業(yè)流程再造的概念
第二節(jié) 企業(yè)再造的實施
第三節(jié) 流程再造對企業(yè)的影響?yīng)?br /> 第四節(jié) CPC協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)

第八章 領(lǐng)導(dǎo)力
第一節(jié) 有效領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 變革的時代
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力
第五節(jié) 資源的有效使用
第六節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人
第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
第八節(jié) 轉(zhuǎn)變觀念意識
第九節(jié) 企業(yè)家能力
第十節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力測試

第九章 利潤點
第一節(jié) 贏利是經(jīng)濟人的最終追求
第二節(jié) 衡量企業(yè)贏利能力
第三節(jié) 核心業(yè)務(wù)持續(xù)贏利
第四節(jié) 贏利模式構(gòu)建
第五節(jié) 變化帶來的贏利
第六節(jié) 執(zhí)行力
第七節(jié) 降低成本增加利潤

第十章 學(xué)習(xí)型組織
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織管理理論
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的真諦
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)的特點
第四節(jié) 個體學(xué)習(xí)
第五節(jié) 團隊學(xué)習(xí)
第六節(jié) 企業(yè)學(xué)習(xí)

第十一章 愿景管理與企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 未來展望
第二節(jié) 戰(zhàn)略評價與選擇
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第四節(jié) 外部環(huán)境分析
第五節(jié) 戰(zhàn)略實施與控制
第六節(jié) 企業(yè)組織戰(zhàn)略
第七節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第八節(jié) 防御戰(zhàn)略

第十二章 目標管理
第一節(jié) 目標的本質(zhì)與種類
第二節(jié) 目標溝通
第三節(jié) 目標管理的概念
第四節(jié) 目標管理的類型
第五節(jié) 目標管理運行程序
第六節(jié) 目標管理的執(zhí)行
第七節(jié) 目標管理的修正
第八節(jié) 目標體系
第九節(jié) TOC-實現(xiàn)目標管理之路

第十三章 團隊管理
第一節(jié) 團隊概述
第二節(jié) 構(gòu)造團隊精神
第三節(jié) 影響團隊效能的因素
第四節(jié) 高層團隊的建設(shè)
第五節(jié) 團隊工作的十二個陷阱
第六節(jié) 團隊訓(xùn)練
第七節(jié) 團隊的評估
第八節(jié) 新團隊要考慮的八個問題
第九節(jié) 團隊的運作

第十四章 知識管理
第一節(jié) 知識經(jīng)濟概述
第二節(jié) 知識經(jīng)濟特征及發(fā)展趨勢
第三節(jié) 知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)及發(fā)展對策
第四節(jié) 知識管理創(chuàng)新
第五節(jié) 知識管理工具
第六節(jié) 知識管理軟件及解決方案
第七節(jié) 知識管理實踐

第十五章 柔性管理
第一節(jié) 柔性管理的理念與方法
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的柔性
第三節(jié) 柔性領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 柔性團隊管理
第五節(jié) 柔性文化管理

第十六章 危機管理
第一節(jié) 危機的定義
第二節(jié) 危機管理
第三節(jié) 危機風險的預(yù)防和控制
第四節(jié) 建立危機預(yù)警系統(tǒng)

第十七章 缺陷管理
第一節(jié) 缺陷管理的產(chǎn)生
第二節(jié) 缺陷管理概論
第三節(jié) 人力資源管理缺陷及其診斷
第四節(jié) 渠道缺陷及解決
第五節(jié) 品質(zhì)缺陷與管理漏洞

第十八章 壓力管理
第一節(jié) 壓力的基本理論
第二節(jié) 抵御壓力的方法
第三節(jié) 增進溝通的能力
第四節(jié) 建立和運用支持系統(tǒng)

第十九章 時間管理
第一節(jié) 時間管理的重要性
第二節(jié) 時間管理的原則
第三節(jié) 時間管理的80／20規(guī)則
第四節(jié) 走出時間管理觀念上的十大誤區(qū)
第五節(jié) 提高時間管理技能
第六節(jié) 經(jīng)理人員的時間管理
第七節(jié) 時間管理準則

第二十章 生產(chǎn)作業(yè)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計
第三節(jié) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行和控制
第四節(jié) TPM全面生產(chǎn)維護

第二十一章 產(chǎn)品管理
第一節(jié) 產(chǎn)品整體概念
第二節(jié) 產(chǎn)品決策
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)決策
第四節(jié) 產(chǎn)品組合決策

第二十二章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 基本術(shù)語
第二節(jié) ISO質(zhì)量管理標準
第三節(jié) 質(zhì)量認證
第四節(jié) 質(zhì)量管理的基本方法
第五節(jié) ISO9000的實施
第六節(jié) 六西格瑪管理
第七節(jié) 強制性產(chǎn)品認證
附：質(zhì)量管理手冊范本

第二十三章 市場營銷
第一節(jié) 市場與市場營銷觀念
第二節(jié) 市場細分
第三節(jié) 目標市場的選擇
第四節(jié) 產(chǎn)品策略
第五節(jié) 定價策略
第六節(jié) 分銷策略
第七節(jié) 促銷策略
第八節(jié) 市場營銷信息系統(tǒng)
第九節(jié) 市場競爭戰(zhàn)略

第二十四章 計劃與控制
第一節(jié) 計劃工作概述
第二節(jié) 計劃工作的類型
第三節(jié) 計劃工作的基本程序
第四節(jié) 控制概述
第五節(jié) 控制的步驟和原則
第六節(jié) 控制技術(shù)與方法

第二十五章 財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 資金的籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析
第三節(jié) 資金運用管理
第四節(jié) 經(jīng)濟效益分析與評價

第二十六章 企業(yè)集團
第一節(jié) 企業(yè)集團的特征和作用
第二節(jié) 企業(yè)集團的組建
第三節(jié) 企業(yè)集團的內(nèi)部管理

第二十七章 物流與供應(yīng)鏈管理 
第一節(jié) 物流概念
第二節(jié) 21世紀的物流與供應(yīng)鏈管理 
第三節(jié) 物流與物流管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理及其發(fā)展
第五節(jié) 物流活動與市場營銷
第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理的基本程序
第七節(jié) 供應(yīng)鏈管理方法

第二十八章 創(chuàng)新管理
第一節(jié) 創(chuàng)新思維
第二節(jié) 創(chuàng)新過程
第三節(jié) 組織創(chuàng)新
第四節(jié) 制度創(chuàng)新
第五節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新
第六節(jié) 市場創(chuàng)新

第二十九章 跨國經(jīng)營
第一節(jié) 國際化浪潮全球化
第二節(jié) WTO環(huán)境下中國企業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境
第三節(jié) WTO環(huán)境下中國企業(yè)面臨的國內(nèi)競爭環(huán)境
第四節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢分析
第五節(jié) 國際市場進入方式
第六節(jié) 以知識經(jīng)濟為中心的國際管理
第七節(jié) 跨國經(jīng)營政治及作業(yè)上的風險分析
第八節(jié) 跨國公司的全球營銷策略
第九節(jié) 跨國公司對世界經(jīng)濟發(fā)展的影響?yīng)?/p>

第三十章 企業(yè)文化與品牌管理
第一節(jié) 企業(yè)文化熱
第二節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第四節(jié) 企業(yè)文化評估
第五節(jié) 國有企業(yè)解困中的倫理問題
第六節(jié) 知名品牌國際化建設(shè)
第七節(jié) 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

第三十一章 培訓(xùn)管理
第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的意義和價值
第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)計劃的設(shè)計
第三節(jié) 培訓(xùn)課程歸納
第四節(jié) 企業(yè)公開培訓(xùn)課程
第五節(jié) 培訓(xùn)計劃的實施
第六節(jié) 培訓(xùn)評估

第三十二章 績效考核與薪酬設(shè)計
第一節(jié) 績效考核的作用
第二節(jié) 績效考核的方法
第三節(jié) 績效考核系統(tǒng)模式的建立
第四節(jié) 薪酬的職能
第五節(jié) 薪酬設(shè)計的流程
第六節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
第七節(jié) 薪酬等級及區(qū)間設(shè)計
第八節(jié) 平衡記分卡

第三十三章 網(wǎng)絡(luò)營銷
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷概論
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷的特征
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷計劃
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣告策略
第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)顧客服務(wù)策略
第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢
第九節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)

第三十四章 外包業(yè)務(wù)管理 
第一節(jié) 業(yè)務(wù)外包
第二節(jié) 核心業(yè)務(wù)的確定
第三節(jié) 職能業(yè)務(wù)外包

第三十五章 工業(yè)產(chǎn)權(quán)及保護 
第一節(jié) 工業(yè)產(chǎn)權(quán)
第二節(jié) 專利
第三節(jié) 商標
第四節(jié) 專有技術(shù)
第五節(jié) 工業(yè)產(chǎn)權(quán)的國際保護

 

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