現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理制度實務(wù)全書
音像名稱:現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理制度實務(wù)全書
作者:
出版公司:世圖電子音像出版社
市場價格:798元
本站特價:438元
包含盤數(shù):3冊
贈送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
在醫(yī)院管理迅速趨向市場化和企業(yè)化管理的今天,作為企業(yè)最根本資源的人力資源,其開發(fā)和利用就顯得尤為緊迫和重要。現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理也理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)是以人力資源管理為核心的管理。然而,目前我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人力資源管理才剛剛起步,基本上還處于傳統(tǒng)的人事管理的階段。因此,如何引進(jìn)和實施現(xiàn)代人力資源管理理念,采用企業(yè)人力資源管理模式,改革目前的人事管理制度,堅持“以人為本”的管理原則,為醫(yī)療人才提供一個成熟、公平、合理的發(fā)展空間,就成為當(dāng)前我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革人事制度、轉(zhuǎn)變?nèi)耸掠^念、爭取人才,全面提升醫(yī)療企業(yè)競爭能力的首要任務(wù)。
為了促進(jìn)我國醫(yī)院機(jī)構(gòu)人事改革的深化,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理理念在醫(yī)院的深入,有關(guān)專家和學(xué)者在吸取國內(nèi)外成功經(jīng)驗與失敗的前提下,編寫了這套《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理制度實務(wù)全書》。本書根據(jù)最新人力資源管理理論并結(jié)合現(xiàn)代管理實踐,不僅充分繼承了傳統(tǒng)醫(yī)療人事管理中的有效經(jīng)驗,而且結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人事改革,對新形勢下醫(yī)療人力資源管理作了全面細(xì)致的闡述,包括人力資源管理的基本原理、醫(yī)療人才的招聘、錄用、管理、薪 酬分配、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等多個方面,還全面總結(jié)了系統(tǒng)概括了醫(yī)療人力資源管理的先進(jìn)制度規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),是一本既具有理論指導(dǎo)性、又具有可操作性的實用工具書。
詳細(xì)目錄:
第一篇 醫(yī)院人力資源管理總論
第一章 醫(yī)院的發(fā)展歷史及特征
第二章 醫(yī)院人力資源管理的歷史和現(xiàn)狀
第三章 醫(yī)院人力資源管理理論
第四章 醫(yī)院人力資源管理的目標(biāo)與環(huán)境
第五章 醫(yī)院人力資源管理與開發(fā)
第二篇 醫(yī)院人力資源管理的內(nèi)容
第一章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第二章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制改革
第三章 醫(yī)院人力資源規(guī)劃管理
第四章 醫(yī)院人力資源培訓(xùn)管理
第五章 醫(yī)院工作分析與崗位設(shè)置
第六章 醫(yī)院員工聘用與管理
第七章 醫(yī)院的薪酬管理
第八章 醫(yī)院的人才流動與穩(wěn)定
第九章 醫(yī)院人事爭議調(diào)解
第十章 醫(yī)院人力資源管理診斷
第十一章 醫(yī)院人才素質(zhì)測評
第十二章 職業(yè)生涯規(guī)劃
第十三章 人事代理
第十四章 醫(yī)院糾紛的法律解決方式
第十五章 現(xiàn)代人力資源管理案例借鑒
第三篇 現(xiàn)代醫(yī)院人事管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
第一章 現(xiàn)代醫(yī)院人事管理概述
第二章 醫(yī)院工作人員的編設(shè)
第三章 醫(yī)院人才群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化
第四章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制
第五章 醫(yī)院人才綜述
第六章 醫(yī)院人才考核
第七章 醫(yī)院人才培訓(xùn)
第八章 醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制
第九章 醫(yī)院女性人才的管理
第十章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)概述
第十一章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
第十二章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)
第十三章 督導(dǎo)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
第十四章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價
第十五章 護(hù)士服力禮儀規(guī)范
第四篇 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的培育與管理
第一章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才概述
第二章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的思想道德素養(yǎng)
第三章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的科學(xué)文化素養(yǎng)
第四章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的心理素質(zhì)
第五章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的美學(xué)素養(yǎng)
第六章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的法律修養(yǎng)
第七章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的分類
第八章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的培育
第九章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的群體結(jié)構(gòu)
第十章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才管理體制建設(shè)
第五篇 醫(yī)院人力資源管理制度規(guī)范
第一章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)規(guī)范
第二章 黨政領(lǐng)導(dǎo)會議制度與工作作風(fēng)建設(shè)
第三章 醫(yī)院行政部門職責(zé)
第四章 各類醫(yī)療技術(shù)人員職責(zé)
第五章 教學(xué)、科研及后勤部門職責(zé)
第六章 醫(yī)院黨委部門工作制度
第七章 醫(yī)院行政部門工作制度
第八章 醫(yī)療預(yù)防工作制度
第九章 教學(xué)、科研工作制度
第十章 醫(yī)院后勤管理工作制度
第六篇 醫(yī)療人力資源相關(guān)法律法規(guī)
第一章 衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革相關(guān)法規(guī)
第二章 干部管理相關(guān)法律法規(guī)
第三章 專業(yè)技術(shù)人才管理相關(guān)法規(guī)
第四章 工資福利相關(guān)法規(guī)
第五章 機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)
第六章 職業(yè)技術(shù)鑒定相關(guān)法
在醫(yī)院管理迅速趨向市場化和企業(yè)化管理的今天,作為企業(yè)最根本資源的人力資源,其開發(fā)和利用就顯得尤為緊迫和重要。現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理也理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)是以人力資源管理為核心的管理。然而,目前我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人力資源管理才剛剛起步,基本上還處于傳統(tǒng)的人事管理的階段。因此,如何引進(jìn)和實施現(xiàn)代人力資源管理理念,采用企業(yè)人力資源管理模式,改革目前的人事管理制度,堅持“以人為本”的管理原則,為醫(yī)療人才提供一個成熟、公平、合理的發(fā)展空間,就成為當(dāng)前我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革人事制度、轉(zhuǎn)變?nèi)耸掠^念、爭取人才,全面提升醫(yī)療企業(yè)競爭能力的首要任務(wù)。
為了促進(jìn)我國醫(yī)院機(jī)構(gòu)人事改革的深化,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理理念在醫(yī)院的深入,有關(guān)專家和學(xué)者在吸取國內(nèi)外成功經(jīng)驗與失敗的前提下,編寫了這套《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理制度實務(wù)全書》。本書根據(jù)最新人力資源管理理論并結(jié)合現(xiàn)代管理實踐,不僅充分繼承了傳統(tǒng)醫(yī)療人事管理中的有效經(jīng)驗,而且結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人事改革,對新形勢下醫(yī)療人力資源管理作了全面細(xì)致的闡述,包括人力資源管理的基本原理、醫(yī)療人才的招聘、錄用、管理、薪 酬分配、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等多個方面,還全面總結(jié)了系統(tǒng)概括了醫(yī)療人力資源管理的先進(jìn)制度規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),是一本既具有理論指導(dǎo)性、又具有可操作性的實用工具書。
詳細(xì)目錄:
第一篇 醫(yī)院人力資源管理總論
第一章 醫(yī)院的發(fā)展歷史及特征
第二章 醫(yī)院人力資源管理的歷史和現(xiàn)狀
第三章 醫(yī)院人力資源管理理論
第四章 醫(yī)院人力資源管理的目標(biāo)與環(huán)境
第五章 醫(yī)院人力資源管理與開發(fā)
第二篇 醫(yī)院人力資源管理的內(nèi)容
第一章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第二章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制改革
第三章 醫(yī)院人力資源規(guī)劃管理
第四章 醫(yī)院人力資源培訓(xùn)管理
第五章 醫(yī)院工作分析與崗位設(shè)置
第六章 醫(yī)院員工聘用與管理
第七章 醫(yī)院的薪酬管理
第八章 醫(yī)院的人才流動與穩(wěn)定
第九章 醫(yī)院人事爭議調(diào)解
第十章 醫(yī)院人力資源管理診斷
第十一章 醫(yī)院人才素質(zhì)測評
第十二章 職業(yè)生涯規(guī)劃
第十三章 人事代理
第十四章 醫(yī)院糾紛的法律解決方式
第十五章 現(xiàn)代人力資源管理案例借鑒
第三篇 現(xiàn)代醫(yī)院人事管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
第一章 現(xiàn)代醫(yī)院人事管理概述
第二章 醫(yī)院工作人員的編設(shè)
第三章 醫(yī)院人才群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化
第四章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制
第五章 醫(yī)院人才綜述
第六章 醫(yī)院人才考核
第七章 醫(yī)院人才培訓(xùn)
第八章 醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制
第九章 醫(yī)院女性人才的管理
第十章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)概述
第十一章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
第十二章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)
第十三章 督導(dǎo)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
第十四章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價
第十五章 護(hù)士服力禮儀規(guī)范
第四篇 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的培育與管理
第一章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才概述
第二章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的思想道德素養(yǎng)
第三章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的科學(xué)文化素養(yǎng)
第四章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的心理素質(zhì)
第五章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的美學(xué)素養(yǎng)
第六章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的法律修養(yǎng)
第七章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的分類
第八章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的培育
第九章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才的群體結(jié)構(gòu)
第十章 高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才管理體制建設(shè)
第五篇 醫(yī)院人力資源管理制度規(guī)范
第一章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)規(guī)范
第二章 黨政領(lǐng)導(dǎo)會議制度與工作作風(fēng)建設(shè)
第三章 醫(yī)院行政部門職責(zé)
第四章 各類醫(yī)療技術(shù)人員職責(zé)
第五章 教學(xué)、科研及后勤部門職責(zé)
第六章 醫(yī)院黨委部門工作制度
第七章 醫(yī)院行政部門工作制度
第八章 醫(yī)療預(yù)防工作制度
第九章 教學(xué)、科研工作制度
第十章 醫(yī)院后勤管理工作制度
第六篇 醫(yī)療人力資源相關(guān)法律法規(guī)
第一章 衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革相關(guān)法規(guī)
第二章 干部管理相關(guān)法律法規(guī)
第三章 專業(yè)技術(shù)人才管理相關(guān)法規(guī)
第四章 工資福利相關(guān)法規(guī)
第五章 機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)
第六章 職業(yè)技術(shù)鑒定相關(guān)法
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