房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理實用手冊
產(chǎn)品介紹
詳細目錄:
第一篇 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的形成
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略類型
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)人員流程
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)員工考核與獎勵
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)員工關(guān)系
第八章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的評估
第二篇 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)管理
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)的觀念、目的與原則
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)戰(zhàn)略與培訓(xùn)政策
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)資源建設(shè)與管理
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)課程開發(fā)流程與技巧
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)員工日常培訓(xùn)運營管理
第三篇 房地產(chǎn)企業(yè)員工任用
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)員工工作分析概論
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)員工工作分析的方法
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)員工工作分析的實施程序
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)員工工作設(shè)計
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)員工組織設(shè)計
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)員工招募概論
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)員工招募過程管理
適用對象:
房地產(chǎn)開發(fā)公司
房地產(chǎn)經(jīng)營公司
房地產(chǎn)經(jīng)濟公司
房地產(chǎn)評估公司
第一篇 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的形成
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略類型
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)人員流程
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)員工考核與獎勵
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)員工關(guān)系
第八章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的評估
第二篇 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)管理
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)的觀念、目的與原則
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)戰(zhàn)略與培訓(xùn)政策
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)資源建設(shè)與管理
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)課程開發(fā)流程與技巧
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)員工日常培訓(xùn)運營管理
第三篇 房地產(chǎn)企業(yè)員工任用
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)員工工作分析概論
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)員工工作分析的方法
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)員工工作分析的實施程序
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)員工工作設(shè)計
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)員工組織設(shè)計
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)員工招募概論
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)員工招募過程管理
適用對象:
房地產(chǎn)開發(fā)公司
房地產(chǎn)經(jīng)營公司
房地產(chǎn)經(jīng)濟公司
房地產(chǎn)評估公司
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